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Nuevas Estrategias en Relaciones Laborales

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar México
Horas lectivas 8h
  • Capacitación laboral
  • México
  • 8h
Descripción

Las relaciones laborales son cruciales para el funcionamiento adecuado de las empresas. Por eso, si eres empresario o eres responsable del área de recursos humanos, Laboral 360 te invita a cursar la capacitación laboral “Nuevas estrategias en relaciones laborales”.

Este curso, que se imparte en modalidad presencial y tiene una duración de 8 horas, te dará las herramientas para diseñar una estrategia preventiva para manejar las relaciones laborales con tus empleados, desde su contratación hasta la terminación. Aprenderás sobre los diversos tipos de relaciones contractuales, sobre los contratos de trabajo, las cláusulas que deben incluirse en un contraro laboral, las medidas disciplinarias y procedimientos para su aplicación, y la rescisión de contratos de trabajo sin responsabilidad del patrón, es decir, los despidos justificados.

Mejora tus relaciones laborales con tus empleados y diseña una estrategia preventiva para tu empresa. ¿Estás interesado en este curso? Pide más informes a través del portal Emagister, y Laboral 360 te contactará cuanto antes para asesorarte y contestar a tus preguntas.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación

México
Diego Arenas Guzman 262, Col. Villa de Cortes, Del. Benito Juarez, 03530, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Diego Arenas Guzman 262, Col. Villa de Cortes, Del. Benito Juarez, 03530, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas para diseñar una estrategia laboral preventiva que les permita manejar adecuadamente el inicio, desarrollo y terminación de la relación laboral con sus empleados.

· ¿A quién va dirigido?

Empresarios, responsables del área de recursos humanos y consultores.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Contratación
Servicios
Herramientas
desarrollo
Conciliación
Recursos humanos
Contratos
Relaciones laborales
Relaciones de Trabajo
Comisiones

Profesores

Lic. Sebastian Leopoldo Ramirez Garcia
Lic. Sebastian Leopoldo Ramirez Garcia
Director General de Laboral 360

Director General de Laboral 360, especialista en el Área del Derecho del Trabajo con más de 25 años de experiencia, consultor de diversas empresas, expositor en la Semana PYME 2008,2009,2010,2011,2012, Expo Capital Humano 2011,2012,2013,2014,2015 y 2016, Expo México-Emprende Chicago y Semana del Emprendedor 2014 y 2015 y diversos foros organizados por la STPS, JFCA, UNAM, ICIC, Canacintra Edomex, Tehuacán, Qro, Chih, y Canaco Pue; catedrático del diplomado Nuevo Modelo de Contratación y Control de Personal impartido en la Universidad Ibero y titular del CLUB LABORAL en Canacintra Edomex.

Programa académico

Módulo 1. Relación de trabajo.

A).- Sujetos y elementos de una relación laboral.

Concepto de patrón.

Concepto de trabajador.

En que consiste la subordinación.

Como surge la dependencia técnica.

B).- Esquema comparativo entre la existencia de una relación de trabajo y los diversos tipos de relaciones contractuales.

Relación por prestación de servicios profesionales.

Relación por comisión mercantil.

Relación con el carácter de asociados.

Relación con el carácter de socios

Relación con el carácter de cooperativistas.

C).- Riesgos que se presentan cuando se contrata bajo una relación diversa a lalaboral y su esencia corresponde a una relación de trabajo.

Contingencias en caso de un juicio ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.

Implicaciones por falta de cumplimiento a las obligaciones sobre seguridad social. (IMSS, INFONAVIT, SAR)

Módulo 2. Contratos de trabajo.

A).- Duración de la relación de trabajo.

Naturaleza de la contratación por tiempo indefinido.

Casos en que la ley autoriza una contratación por tiempo determinado.

Cual es la naturaleza de la contratación por obra determinada.

B).- Cláusulas que deben incluirse para flexibilizar las condiciones de trabajo.

La categoría y las actividades especificas a desarrollar.

Determinación sobre responsabilidades con motivo del desarrollo de los servicios.

Los salarios fijos, mixtos y variables.

Las jornadas de trabajo. (Diurna, nocturna y mixta).

Los lugares en los cuales deben prestarse los servicios.

C).- Cláusulas especiales.

Módulo 3. Medidas disciplinarias y procedimientos para su aplicación.

A).- Obligaciones de los trabajadores.

B).- Prohibiciones a los trabajadores.

C).- Importancia y contenido del Reglamento Interior de Trabajo.

D).- Suspensión en el trabajo.

Tipo de sanciones por el incumplimiento en las obligaciones adquiridas.

El derecho del trabajador a ser escuchado.

Cual es el periodo máximo de suspensión.

Los términos para aplicar la suspensión.

El contenido del escrito a través del cual se aplica la sanción.

E).- Procedimiento efectivo para la aplicación de sanciones y separaciones

Modulo 4.- Rescisión del contrato de trabajo sin responsabilidad para el patrón. (Despido justificado).

A).- Causales específicas que motivan la rescisión del empleado

Incurrir en faltas de probidad y honradez.

Incurrir en actos de violencia, amagos, injurias o malos tratamientos.

Ocasionar perjuicios en las instalaciones, maquinaria, instrumentos, materias primas y demás objetos relacionados con el trabajo.

Cometer actos inmorales en el centro de empleo.

Revelar los secretos de fabricación o dar a conocer asuntos de carácter reservado.

Faltar injustificadamente al trabajo en más de tres ocasiones en un periodo de treinta días.

Desobedecer las instrucciones de trabajo para el que se le contrato.

Acudir en estado de embriaguez o bajo la influencia de algún narcótico o droga.

Engañar con información falsa sobre capacidad, aptitudes o facultades de que carezca.

B).- Requisitos esenciales para llevar a cabo la separación.

Elementos para demostrar la conducta indebida del empleado (actas administrativas, reportes y quejas.)

Contenido del aviso de rescisión.

Entrega del aviso de rescisión al empleado y evidencia de ese hecho.

Cuales son los casos y términos en los que se debe presentar el aviso de rescisión ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.

C).- Riesgos que implica no disponer de todos los elementos para hacer valer una rescisión.

Módulo 5. Cuantificación y pago de prestaciones e indemnizaciones.

A).- Terminación de la relación de trabajo.

Por cumplimiento del termino del contrato

Por renuncia voluntaria.

Por rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la empresa. (Despido justificado).

Por despido injustificado.

Por cierre de empresa.

Por reajuste de personal.

Por muerte del empleado.

B).- Documentos que se deben utilizar con motivo de la terminación de la relación de trabajo.

Contenido de la renuncia.

Contenido del convenio que se celebra y ratifica ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.

Contenido del finiquito.

Constancia de prestación de servicios.

Cartas de recomendación.

INCLUYE

§ Ejercicios prácticos.

§ Asesoría posterior al curso.

§ Material de primera clase.

§ Servicio de café continúo y bocadillos.

§ Estacionamiento incluido.

Constancia de participación con registro de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.