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Optimización de Procesos:¿Cómo Hacer Más Ágiles Y Eficientes Mis Procesos?

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En Alvaro Obregón

$ 3,500
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Alvaro obregón
Horas lectivas 16h
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • Alvaro obregón
  • 16h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: El objetivo del curso es desarrollar la habilidad en el mapeo para describir gráficamente las estructuras y las interrelaciones entre procesos. También proporcionará al participante un enfoque metódico y concreto para identificar, clasificar y definir los procesos organizacionales y sus defectos, con el objetivo de asegurar una gestión eficaz y eficiente. Destinatarios del curso: Personal de nivel directivo, gerencia y jefes de departamento que conozcan la operación de sus departamentos y que se interese por satisfacer las necesidades del cliente.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno.

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¿Qué aprendes en este curso?

Optimización de la producción
Optimización de procesos
Gestión de proyectos
Diagramas de relaciones
Planeación educativa
Planeación estratégica
Estandarización de procesos
Implantación de procesos
Medición de procesos
Control de procesos

Programa académico


TEMARIO

I. ¿POR QUÉ HACER UN DIAGRAMA DE PROCESO?


  • · Casos típicos de uso.
  • · ¿Qué es un proceso y cómo lo identifico?


    II. ¿EN QUE CONSISTE DIAGRAMAS DE FLUJO?


  • · Símbolos utilizados en los flujogramas
  • · Cómo crear un flujograma


    III. LOS DIAGRAMAS DE RELACIONES


  • · Cómo crear un diagrama de relaciones
  • · Objetivo de un diagrama de relaciones
  • · Interpretación de los diagramas de relaciones


    IV. FALLAS TÍPICAS EN LOS PROCESOS


  • · Las 10 fallas típicas que se presentan en los procesos, cómo se manifiestan y cómo se identifican.
  • · Análisis del proceso real para encontrar sus defectos.


    V. ANALISIS DE MI PROCESO


  • · ¿Mi proceso está controlado?
  • · ¿Mi proceso es eficaz o eficiente?
  • · ¿Cuál es mi tiempo de ciclo?


    VI. MÉTODOS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS


  • · Presenta métodos típicos para solucionar problemas de optimización en los procesos.

    .
    VII. IMPLANTACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS OPTIMIZADOS


  • · Se elabora un plan de implantación, evaluando la ampliación de la escala en la solución originalmente propuesta. Este plan es diseñado para un proceso real de los participantes.


    VIII. Y DESPUÉS ¿QUÉ? MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN PROCESOS


  • · Presenta los métodos para medir el desempeño de los procesos, registros y estadísticas más representativas.



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