Optimización de Procesos:¿Cómo Hacer Más Ágiles Y Eficientes Mis Procesos?
Capacitación laboral
En Alvaro Obregón
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Lugar
Alvaro obregón
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Horas lectivas
16h
Objetivo del curso: El objetivo del curso es desarrollar la habilidad en el mapeo para describir gráficamente las estructuras y las interrelaciones entre procesos. También proporcionará al participante un enfoque metódico y concreto para identificar, clasificar y definir los procesos organizacionales y sus defectos, con el objetivo de asegurar una gestión eficaz y eficiente. Destinatarios del curso: Personal de nivel directivo, gerencia y jefes de departamento que conozcan la operación de sus departamentos y que se interese por satisfacer las necesidades del cliente.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Ninguno.
Opiniones
Materias
- Optimización de la producción
- Optimización de procesos
- Gestión de proyectos
- Diagramas de relaciones
- Planeación educativa
- Planeación estratégica
- Estandarización de procesos
- Implantación de procesos
- Medición de procesos
- Control de procesos
Programa académico
TEMARIO
I. ¿POR QUÉ HACER UN DIAGRAMA DE PROCESO?
- · Casos típicos de uso.
- · ¿Qué es un proceso y cómo lo identifico?
II. ¿EN QUE CONSISTE DIAGRAMAS DE FLUJO? - · Símbolos utilizados en los flujogramas
- · Cómo crear un flujograma
III. LOS DIAGRAMAS DE RELACIONES - · Cómo crear un diagrama de relaciones
- · Objetivo de un diagrama de relaciones
- · Interpretación de los diagramas de relaciones
IV. FALLAS TÍPICAS EN LOS PROCESOS - · Las 10 fallas típicas que se presentan en los procesos, cómo se manifiestan y cómo se identifican.
- · Análisis del proceso real para encontrar sus defectos.
V. ANALISIS DE MI PROCESO - · ¿Mi proceso está controlado?
- · ¿Mi proceso es eficaz o eficiente?
- · ¿Cuál es mi tiempo de ciclo?
VI. MÉTODOS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS - · Presenta métodos típicos para solucionar problemas de optimización en los procesos.
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VII. IMPLANTACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS OPTIMIZADOS - · Se elabora un plan de implantación, evaluando la ampliación de la escala en la solución originalmente propuesta. Este plan es diseñado para un proceso real de los participantes.
VIII. Y DESPUÉS ¿QUÉ? MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN PROCESOS - · Presenta los métodos para medir el desempeño de los procesos, registros y estadísticas más representativas.
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Optimización de Procesos:¿Cómo Hacer Más Ágiles Y Eficientes Mis Procesos?