AMA GLOBAL

Project Management

4.9 excelente 4 opiniones
AMA GLOBAL
En Cuauhtémoc
  • AMA GLOBAL

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CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel intermedio
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 24h
Duración 3 Días
Inicio 10/12/2018
  • Capacitación laboral
  • Nivel intermedio
  • Cuauhtémoc
  • 24h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    10/12/2018
Descripción

Desarrollar un proyecto no es una tarea sencilla, se requiere de muchas habilidades para controlar todos los procesos que se ven involucrados, por esta razón existen puestos específicos para desarrollar esta tarea, pensando en ofrecer una formación de calidad en este sector el centro American Management Association México ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso en Project Management: Desarrollo de Habilidades.

• Aprenderás cómo fijar objetivos prácticos para tus proyectos, independientemente de las contingencias
• Establecerás programas de ejecución realistas que permitan dar justo en el blanco
• Conocerás cómo mantenerse al tanto de los avances de programas, cargas de trabajo y problemas que enfrenta al personal involucrado
• Sabrás cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables
• Aprenderás cómo delegar responsabilidades entre los miembros del equipo.

Esta formación tiene como objetivo explorar todos los tópicos desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, valiéndose de la programación de proyectos y del control. Destinatarios del curso: Directores y Gerentes de nivel medio a alto, Gerentes y Directores de Programas así como líderes de equipo. Gerentes de áreas no técnicas responsables de la administración de proyectos.

Con una duración de tres días con 24 horas lectivas, que se cursan en la Ciudad de México, el programa cuenta con los principales temas para el desarrollo de Project Manager, algunos de ellos son: cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo, la definición de requerimientos y alcance del proyecto, el desarrollo de planes de trabajo, la delimitación de dependencias y el estilo para los trabajadores.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información para que resuelva todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
10 dic 2018
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio 10 dic 2018
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos y su control. 

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes de áreas no técnicas responsables de la administración de proyectos. Con o sin experiencia.

· Requisitos

Nivel de Experiencia: De 0 a 3 años de experiencia

· Titulación

• Diploma AMA con valor curricular • Constancia de Habilidades Laborales STPS • Certificado de CEU’S AMA otorgados por la IACET, con valor internacional

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Oferta de clase mundial de plan de estudios Soluciones basadas en investigación Profundidad y amplitud de contenido sin precedentes Métodos de entrega de vanguardia y plataformas de tecnologías de aprendizaje Facilitadores internacionales que traen el contenido de vida

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

G
Gerente Industrial en GRISI HNOS
5.0 15/05/2016
Lo mejor: No aumentaría ni eliminaría nada, ya que toda la información revisada enriquece la forma de administrar los proyectos para asegurar el éxito del mismo
A mejorar: Muy Bueno
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¿Te resultó útil esta opinión? (0)
J
Jaime Valencia
5.0 27/05/2015
Lo mejor: Con profesores excelentes es imposible no aprender.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
I
Ismael Rodríguez
5.0 27/05/2015
Lo mejor: Aprendí a dirigir proyectos y manejarlos de manera correcta, para cumplir los periodos que marcan las empresas.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
A
Ana Janet López
4.5 19/05/2014
Lo mejor: Excelente curso. Dominio del tema por parte de los instructores, rebasó mis expectativas desde la teoría hasta la práctica.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2016

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Fijar objetivos
Programas de ejecución efectivos
Delegar resonsabilidades
Panorámica de la Administración
Liderar equipos de trabajo
Conducción de reuniones para informar
Desarrollo de plan de trabajo de proyecto
Desarrollo de un Plan integrado de trabajo
Desarrollo de Habilidades
Delimitación de tareas
Clima organizacional
Alcance de los proyectos

Profesores

Profesores especializados confirmar
Profesores especializados confirmar
Por confirmar

Programa académico

Temario:

    • Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales.
    • Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo. Conducción de reuniones para informar
    • Definición de requerimientos y alcance del proyecto
    • Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo
    • Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red
    • Cómo estimar el trabajo.
    • Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo, reporte, control y cierre