Seminario de Habilidades Gerenciales

Módulo 1: Train The Trainers.

Entender los procesos de enseñanza – aprendizaje en adultos y será capaz de estimular y generar interés, a través de diferentes técnicas de instrucción, así como evaluar y dar seguimiento al entrenamiento.

1. Proceso de enseñanza – aprendizaje
2. Diseño de Cursos de Capacitación.
3. Diseño de Materiales para la Capacitación.
4. Impartiendo la Capacitación.
5. Seguimiento de la Capacitación.

Módulo 2: Se buscan líderes.

Entender quién es un líder, cuáles son las características del líder, que lo diferencia de los demás, cómo identificarlos.

1. ¿Qué es “Liderazgo”?
2. Características del verdadero líder.
3. Importancia de contar con un líder en la organización.
4. El punto de partida es el deseo.
5. Tipos de Liderazgo.
6. Liderazgo de Alta Gerencia

Módulo 3: Vientos de Cambio

Formar Agentes de cambio que gestionen los movimientos dentro de la organización.

1. La organización y el cambio.
2. Mitos y realidades sobre los cambios.
3. Factores de cambio que influyen en las organizaciones.
4. Reacción al cambio.

Módulo 4: Comunicación efectiva.

Hay que entender primero el concepto de “Comunicación” de donde proviene, elementos y procesos que la conforman, para poder mejorar las habilidades comunicativas.

1. Comunicación Efectiva para lideres.
2. PNL.- Depende con el cristal con el que se mira.
3. Inteligencia emocional al servicio del Coach.
4. Motivación.

Módulo 5: Planeación estratégica.

Entender y aplicar los elementos para la implementación de una adecuada planeación estratégica

1. Planeación Estratégica: HOSHIN KANRI
2. Planeación Estratégica: Balance Score Card
3. Aplicación del Ciclo de la Mejora Continua PDCA.
4. Análisis FODA
5. Uso de “Catch Ball” para el alineamiento vertical.
6. Orientación a Procesos: Alineamiento Horizontal.
7. Implementación de la Planeación Estratégica.

• Establecer la filosofía de la empresa
• Establecer las directrices (Que’s)
• Generación de estrategias.
• Generación del Box Score
• Generación de tácticas.

Módulo 6: Negociación Efectiva

Desarrollar habilidades de negociación para el manejo de conflictos y el estrés.

1. El conflicto.
2. Negociación.
3. Técnicas para el manejo de conflictos.
4. La caja de Herramientas

Módulo 7: El recurso más importante: el Factor Humano

Desarrollar habilidades para la gestión del factor humano a través del manejo de diferentes situaciones de liderazgo con el objetivo de atraer, retener y desarrollar talento e integrar equipos.

• Rompiendo Paradigmas.
• Trabajo en Equipo
• Empowerment.