Taller Integración de Equipos de Trabajo

Capacitación laboral

En Alvaro Obregón

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Precio Emagister

$ 1,955 $ 2,300 más IVA

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Alvaro obregón

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

No es una opción; es una necesidad.

Desde emagister.com.mx te acercamos este Taller de Integración de Equipos de Trabajo. La intención de este curso es la de concienciar a sus estudiantes de la necesidad que existe en una organización para poder trabajar en equipo de manera eficiente e impactar en resultados. El trabajo en equipo, coordinado y compenetrado, es esencial para lograr altos niveles rendimiento y eficacia.

Si tu también quieres logar un máximo rendimiento y productividad junto a tus compañeros/as, no lo dudes, este taller es ideal para ti.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: 15% de descuento a usuarios de Emagister.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Alvaro Obregón (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Los participantes identificarán y aplicarán los principios y técnicas para trabajar en equipo, fomentando un clima laboral positivo para alcanzar mayor eficiencia y eficacia. Identificar las oportunidades de sinergia, que como criterio fundamental del trabajo en equipo con el propósito de desarrollar a su equipo de trabajo, entregando una mejor calidad en su trabajo.

A todas las empresas que estén interesadas en mejorar su productividad y su clima laboral a través de integrar buenos equipos de trabajo.

Ninguno.

Previo a la impartición, se tendrá una reunión con el contratante para estructurar el contenido de acuerdo a los requerimientos del cliente.

Te mandamos información general y solicitaremos una entrevista para poder estructurar el contenido de acuerdo a tus requerimientos. El taller de Integración de Equipos de Trabajo cuenta con una columna vertebral sólida pero para cada empresa se modifica para atender requerimientos puntuales.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Organización
  • Integración de equipos de trabajo
  • Comportamiento Organizacional
  • Equipos de trabajo
  • Flujos de trabajo
  • Competencias laborales
  • Evaluación de desempeño
  • Mapeo de Procesos
  • Comunicación organizacional
  • Motivación
  • Liderazgo

Profesores

Edgar  Angulo

Edgar Angulo

Instructor

Sicólogo egresado de la Facultad de Psicología, UNAM. Cuenta con diversos diplomados por la UAM, UNAM, el Centro Eleía, la Sociedad Mexicana de Psicología y Desarrollo Humano, entre otros. Miembro de la Asociación Mexicana sobre la Adicción A.C., Miembro del Consejo Consultivo del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones, Forma parte del grupo de expertos de La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (ONUDD) en México. Conferencista, docente, ponente y moderador, en cursos, seminarios, mesas redondas, foros, talleres, diplomados, programas de radio

José Antonio González

José Antonio González

Instructor

Juan Carlos Guerrero Amaro

Juan Carlos Guerrero Amaro

Profesor

I. Q. por la UNAM con más de 25 años de experiencia profesional en el sector público y privado en la planeación, coordinación y administración de proyectos. Los últimos 15 años he combinado la práctica profesional con la impartición de diversos cursos tanto a empresas como en el sector educativo. También se ha desempeñado como corrector de estilo para la editorial Edamex, como para particulares. He cursado el diplomado en Redacción coordinado por el Instituto Cultural Ludwig von Mises, con el profesor Ramón Manuel González, el Diplomado en Periodismo con el escritor Fernando Mota.

Rene Carmona

Rene Carmona

Instructor

Programa académico

1. Diferencia entre grupo y equipo

  • 1.1 El grupo humano.
  • 1.2 Características del equipo.

2. El individuo y los roles que juega en el equipo.

  • 2.1 El individuo en el equipo.
  • 2.2 Roles que desempeña el individuo en el equipo (modelo Belbin).
  • 2.3 Diagnóstico personal

3. Etapas del desarrollo de los equipos de trabajo

  • 3.1 Modelo de los pasos en equilibrio.
  • 3.2 Competencia vs colaboración
  • 3.2 Modelo Margerisonn-McCann
  • 3.3 Características de los equipos efectivos.

4. ¿Cómo se logra la comunicación efectiva en el equipo?

  • 4.1 Proceso de la comunicación.
  • 4.2 Comunicación efectiva.

5. Conflicto como alternativa de crecimiento

  • 5.1 Definición de conflicto.
  • 5.2 El conflicto como proceso.

6. COMPROMISOS DE CAMBIO

  • 6.1 Compromisos del “yo”
  • 6.2 Compromisos de “nosotros”
  • 6.3 Compromisos de “todos”

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