Toma de decisiones para gerentes y directivos

Capacitaciones Díaz Berrio y Lucy de Vicente Coaching

Capacitación laboral

A Distancia

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$ 2,000/mes más IVA

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

tomar decisiones efectivamente en 7 pasos

Este curso te permite a tomar decisiones en forma estruturada, dandote tiempo para analizar, para evaluar y para considerar diferentes alternativas antes de actuar.
Te ayuda adetectar si actúas de forma automática o si tomas el tiempo necesario para evaluar lo que conviene más en cada situación.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Gerentes
Mandos medios y altos
responsables de proyectos
emprendedores

Asisitir al 80% de las sesiones

Te extendemos una constancia ya que somos capacitadores reconocidos ante la STPS y ante CONOCER

Este curso se basa en el analísis de casos reales y en la colaboración activa de todo el grupo

Te contactamos para saber si tienes dudas y darte la información necesaria para que te puedas inscribir y puedas participar

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Opiniones

Logros de este Centro

2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Habilidades gerenciales
  • Habilidades del pensamiento
  • Toma de decisiones
  • Trabajo en equipo
  • Equipos efectivos
  • Habilidades de comunicación
  • Pensamiento lateral
  • Innovación
  • Gestión de proyectos
  • Gestión administrativa

Profesores

Adriana Díaz-Berrio

Adriana Díaz-Berrio

Capacitadora

Doctora en admnistración especializada en el trabajo en equipo y el aprendizaje organizacional. Ha dado cursos en varios paises como México, Canadá, Francia, Chile y España. Es capacitadora del método Codesarrollo Profesional y facilitadora del método OST para eventos de grupos de siete hasta varios cientos de personas para atender problemas urgentes, complejos, conflictivos en donde nadie tiene la respuesta y se requiere un nivel de participación y de compromiso elevado de parte de los participantes. Los cambios logrados son sorprendentes y durables.

Programa académico

  • Los beneficios de trabajar con casos reales
  • Competencias que se van a desarrollar usando este método
  • Las etapas que nos llevan a tomar mejores decisiones
  • inteligencia colectiva
  • Tipo de casos que podemos tratar
  • Reacciones automáticas vs tomar tiempo para evaluar
  • quienes se benefician de este método
  • Sesión de practica1
  • Retroalimentacion de la sesión de práctica 1

Información adicional

Toma de decisiones gerenciales basado en casos reales

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