IINSCOM CONSULTING

      8 Disciplinas

      IINSCOM CONSULTING
      En San Pedro Garza Garc y San Nicolás de Los G

      Precio a consultar
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      Información importante

      Tipología Curso
      Lugar En 2 sedes
      Horas lectivas 8h
      Inicio Fechas a escoger
      Descripción

      Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como “Global 8D’s” que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales de los problemas y proponer la mejor solución para dichas causas; poner en practica el ciclo de control para la realización de lo proyectos propuestos; lograr la participación de todos los involucrados en el problema, en la solución del mismo; documentar y presentar informes sobre proyectos de mejora realizados; aplicar de manera permanente esta metodología de mejora en la empresa.

      Instalaciones (2) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      San Nicolás de Los G
      Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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      Fechas a escoger
      San Pedro Garza Garc
      Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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      San Nicolás de Los G
      Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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      San Pedro Garza Garc
      Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Dominio de las 7 Herramientas estadísticas básicas.

      · ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

      El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:  Curso dinámico y lúdico.  Dinámicas vivenciales.  Reflexión de cada concepto aprendido.  Videos didácticos.  Prácticas de aplicación Personal / Grupal.  60% Práctica y 40% Teoría.  Conclusiones.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Herramientas
      Metodología
      Acciones
      Análisis y control
      Calidad total
      Control de calidad
      Gestión de la calidad
      Control de la producción
      Herramientas de calidad
      Implantación de sistemas de calidad
      Optimización de la producción
      Productividad

      Programa académico

      Temario:
       DO: Prepararse para el proceso de Global 8D: Determinación del equipo, de las acciones de respuesta de emergencia (ERA), criterios de aplicación de G8D’s.

       D1: Establecer el equipo: Determinación del equipo, de los miembros, del plan a seguir.

       D2: Describir el problema: Recopilar datos y su presentación gráfica. Herramientas: las 5W- 1H, la Estratificación, la Hojas de Datos, los Métodos Gráficos.

       D3: Acciones internas de contención (ICA): Definir el implementar acciones de contenciónpara aislar al cliente de los efectos del problema. Herramientas: Diagrama de Causa-Efecto, Datos de SPC, Reportes de inspección, AMEF del proceso, Análisis de Barreras, Diagrama de Flujo del Proceso.

       D4: Definir y verificar la causa raíz: Determinar las causas probables, las causa potenciales y las causas raíz que impiden el logro de la meta. Herramientas: Diagrama de Causa-Efecto, Diagrama de Pareto, Diagrama de Dispersión, Histograma, Análisis de Barreras, Diagrama de Flujo del Proceso.

       D5: Elegir y verificar las acciones correctivas permanentes (PCA): Definición de
      propuestas de acción, seleccionar las mejores alternativas, diseñar el plan de ejecución, diseñar el programa de recolección de datos, diseñar el pan de contingencias. Herramientas: Las 5W-1H.

       D6: Implementar y validar las acciones correctivas permanentes (PCA): Planear, validar e implementar las PCA’ s seleccionadas, educar y entrenar, ejecutar las acciones, recopilar datos durante la ejecución. Herramientas: Hoja de datos, Métodos gráficos.

       D7: Prevenir la repetición: Prevenir la recurrencia, comparar los resultados contra la meta establecida, establecer los resultados no tangibles adicionales. Herramientas: Métodos Gráficos, Diagrama de Pareto, Histograma.

       D8: Reconocer al equipo y a las contribuciones individuales: Reconocer los logros
      alcanzados por el equipo, comunicar los nuevos procedimientos, educar y entrenar, establecer el sistema de aseguramiento de calidad necesario. Herramientas: las 5w-1H, las Gráficas de Control.

      Información adicional

      El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:60% Práctica y 40% Teoría
      Trabajo en Equipo
      Dinámicas de Grupo
      Prácticas en Equipos y Presentaciones
      Ejemplos Reales
      Proyección de Videos

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