Curso de administración por objetivos y determinación de KPI´s
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
¡Es hora de mejorar tu desempeño!
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Septiembre
Sí buscas una formación que abra nuevas puertas al mercado laboral, no dejes pasar esta oportunidad que te ofrece IDESAA Escuela de Negocios de realizar este curso de administración por objetivos y determinación de KPI´s. La modalidad en la que se imparte es online, lo que te permite realizar el mismo desde la comodidad de tu hogar y en el tiempo que tú desees. Ahora encuentras esta gran formación publicada en el portal de Emagister donde se te facilita el proceso para comenzar lo antes posible a formarte. Una vez finalizado el mismo, recibes una titulación por parte del centro de formación.
Aquí aprendes la importancia de los KPI (Key Performance Indicators), cuáles son sus principales elementos y cómo construirlos desde objetivos de negocio alineados a la estrategia de la organización. Sos capaz de visualizar el alcance del KPI, sus metas, límites, expectativas, aceptabilidad y venta de cada uno de ellos, realizando un balance correspondiente con su respectiva optimización. Impulsa la mejora continua y la innovación con cada una de las mediciones obtenidas.
Adéntrate ahora, no dejes pasar la oportunidad que te brinda este centro junto al portal Emagister, solo contacta a través del botón de “Pide información" y un asesor se pondrá a disposición para responder todas tus preguntas y brindarte más detalles acerca de este curso.
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Acerca de este curso
Conocerás cómo implementar una gestión por KPI en la empresa seleccionando y definiendo la KPI a partir de los objetivos de negocio. También aprenderás a integrar KPI en tableros tipo dashboard para evaluar el desempeño y detectar áreas de mejora y oportunidades de negocio mediante KPI.
Gerentes, coordinadores y jefes de diferentes áreas de la empresa interesados en evaluar el desempeño de sus áreas de responsabilidad y llevar a cabo una mejora relevante en los procesos de negocio que gestionan.
Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)
Luego de finalizar el curso recibirás un título en administración por objetivos y determinación de key performance indicators por parte de IDESAA Escuela de Negocios.
En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.
Un asesor se va a estar comunicando contigo para brindarte la información que necesites y resolver todas tus dudas, así como también explicarte el método de inscripción y cómo puedes pagarlo.
Opiniones
Materias
- Gestión por KPI
- Estrategia de negocio
- Objetivos de negocio
- Propósito de un KPI
- Partes de un KPI
- Eficacia-eficiencia
- Sistemas de información
- Administración de negocios
Programa académico
• Gestión KPI alineada a la estrategia de negocio.
• Despliegue de KPI desde objetivos de negocio.
• Propósito de un KPI: grupos de interés, destinatarios, soporte.
• Responsabilidades para el cumplimiento de los KPI.
2. Composición del KPI: claves para su selección y administración
• Cómo definir un KPI y clasificarlo en sus diferentes tipos.
• Partes de un KPI: parámetros, cálculo, unidades, periodicidad, ámbito de aplicación.
• Alcance del KPI: metas por lograr, límites, expectativa, aceptabilidad y venta del indicador.
• Balance de KPI: optimización de eficacia-eficiencia, calidad-costo, proveedor-cliente.
3. Verificación de resultados y oportunidades de mejora en la gestión por KPI
• Evaluación del desempeño e integración de KPI en tableros tipo dashboard.
• Mecanismos de coordinación y revisión de avance de KPI.
• Detección de áreas de mejora y oportunidades de negocio mediante KPI.
• Anticipación de indicadores de riesgo que afectan los indicadores de desempeño.
4. Implementación de cambios y proyectos de mejora de KPI
• Cómo impulsar la mejora continua y la innovación con la medición centrada en KPI.
• Gestión del cambio y nuevas prácticas para elevar el desempeño por objetivos. • Sistemas de información KPI para registrar aprendizajes y referencias útiles
• Taller de prácticas KPI y construcción de ejemplos reales de aplicación.
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Curso de administración por objetivos y determinación de KPI´s