Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    40h

Objetivo del curso: Entender que es, así como el valor y alcance de las áreas de conocimiento que comprenden el BABOK. Comprender como las áreas de conocimiento del BABOK y sus actividades clave se relacionan e interactúan. Entender el rol del Business Analyst en un equipo de proyecto y como relacionarse con los miembros del equipo. Destinatarios del curso: Ejecutivos, gerentes y personal involucrado en asegurar el exito de las soluciones planteadas a problemas u oportunidades de negocios: Directores Generales; Directores y Gerentes de Producto de áreas de negocio; de Operación; Financieros; de Información para el Negocio o TI; Areas de Soporte o Servicio; Consultores y Arquitectos de Negocio; Gerentes de Proyecto; Analistas, Diseñadores y Desarrolladores de Sistemas de Información; Ingenieros de Procesos y Sistemas de Negocio

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Peten No. 98 Col. Narvarte, 03020

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Acerca de este curso

Profesionistas en general que estén relacionados con definir estrategias organizacionales, especificar necesidades de negocio, desarrollar nuevos productos y justificar su implantación, realizar el levantamiento de requerimientos en sus organizaciones, vigilar la ejecución de proyectos, asegurar la calidad de los proyectos, etc.. Está dirigido a nuevos analistas de negocios, así como analistas experimentados que estén interesados en refrescar sus conocimientos y conocer más del IIBA® y del BABOK®.

Preguntas & Respuestas

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Profesores

Gabriel Almeida

Gabriel Almeida

VP Desarrollo Profesional IIBA Mexico City Chapter AC

Lic. en Informática 35 años de vida profesional Amplia experiencia en Diseño y Desarrollo de Sistemas Fundador y primer presidente del Capítulo México IIBA Certificado como CBAP (Certified Business Analysis Professional) en el IIBA

Programa académico

TEMARIO DEL SEMINARIO

1. Fundamentos del Análisis de Negocio

– Contexto del Análisis de Negocio

– El IIBA® (International Institute of Business Analysis)

– Áreas de Conocimiento del Análisis de Negocio

  • Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocios
  • Elicitación
  • Administración y Comunicación de Requerimientos
  • Análisis Empresarial
  • Análisis de Requerimientos
  • Evaluación y Validación de la Solución
  • Competencias y Técnicas

– Caso de Estudio

2. Prácticas de Administración para Analistas de Negocio

– ¿Qué es Administración y cuál es su importancia como disciplina?

– La Planeación y Administración del rol del Analista de Negocios

– El Analista de Negocios y el Administrador de Proyectos

– El Analista de Negocios y otros involucrados

– Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio

– Ejemplo de Artefactos

– Q&A

Información adicional

Tu solicitud de información será atendida por Gabriel Almeida
Observaciones:

Rol fundamental dentro de las organizaciones, es el encargado de definir, revisar y analizar requerimientos, invaluable porque cierra la brecha que existe entre los interesados en el proyecto (Stakeholders) y el equipo de producción o técnico. Relativamente nueva figura dentro de un equipo de trabajo. Es hasta hace unos pocos años, que dicho rol se ha profesionalizado y el IIBA® (International Institute of Business Analysis) ha sido el encargado de promover y difundir esta profesión.


Número de alumnos por clase: 25
Descripción del precio:

Depósito Bancario Pago con Tarjeta de Crédito


Principales ventajas del curso:

¿QUÉ BENEFICIOS TIENE? Para la organización: El análisis de negocio beneficia a las organizaciones principalmente en reducir el índice de proyectos problema al controlar que el produ

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