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Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional online

Humansmart Consulting
En línea

$ 1,190
más IVA
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Metodología En línea
Horas lectivas 6h
Duración 2 Días
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • En línea
  • 6h
  • Duración:
    2 Días
Descripción

El desarrollo organizacional es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas ,subsistemas, y procesos que conforman la organización.Se centra en la revisión exahustiva en la comunicación, la estructura, funciones en la fijación de objetivos determinados e implementar cambios significativos en sus organizaciones.

El desarrollo organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base a diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que requiera y manteniendo como un valor estratégico,no solo para el éxito de la empresa si no también cada uno de los colaboradores que elaboran en la misma.

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¿Qué aprendes en este curso?

El participante conocerá los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa
Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa
Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica
Identificará los elementos de implementación de cambio dentro de las organizaciones
El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad
Productividad y rentabilidad
Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional online
Desarrollo organizacional
Procesos de cambio y desarrollo organizacional
Diagnóstico organizacional

Profesores

Magdalena Frías
Magdalena Frías
Instructor

Magdalena Frías es Licenciada en Psicología por la Universidad de Colima. Tiene experiencia laboral como Encargada del Área de Reclutamiento y Selección de Personal en Centros Comerciales Soriana SA de CV por un lapso de 2 años, manejando entrevistas por competencias, aplicación y evaluación de pruebas psicométricas, actividades de seguridad e higiene, de desarrollo de personal, supervisión de personal, así como en aplicación de estrategias y programas de mejoramiento de clima organizacional. Actualmente como Consultora en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting.

Programa académico

I.Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
  • Teoría general de sistemas.
  • Concepto del D.O.
  • Objetivo del D.O.
  • Características del D.O.
  • Valores del D.O.
  • Concepto y función de los encargados de implementación de cambio organizacional en los procesos de cambio y desarrollo organizacional.
  • Habilidades personales e interpersonales para la práctica del D.O

II.Diagnóstico organizacional.
  • Concepto.
  • Propósito.
  • Mapa de Diagnóstico.
  • Modelos de Diagnóstico Organizacional.
  • Técnicas de investigación y recolección de información.
  • Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
  • Importancia de la sensibilización del personal.

III.La práctica del Desarrollo Organizacional.
  • Modelos de intervención.
  • Herramientas para las intervenciones de cambio grupal e individual.
  • Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
    • ​Planeación de vida y carrera.
    • Integración de equipos (team building, kickoff).
    • Clima organizacional.
    • Cultura de calidad.
    • Proceso de consultoría:
    • Roles del asesor interno y externo de D.O.

IV.Conclusión.
  • El reto de las organizaciones en el entorno actual.

Información adicional

para más información visita nuestra página http://humansmart.com.mx/876321_Inicio.html

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