Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo
-
Excelente contenido. Muy buen diseño y desarrollo del curso por parte del Relator, siempre resolviendo las dudas y compartiendo las experiencias para dejar muy claro cada tema visto.
← | →
-
Buena estructura y temas presentados. Profesor con mucha experiencia, excelente disposición y voluntad, realiza capacitación de manera entusiasta que dan ganas de participar y escuchar.
← | →
-
Curso dinámico, con amplio manejo de la información por parte del relator
← | →
Curso
En línea
Descripción
-
Tipología
Taller intensivo
-
Metodología
En línea
-
Idiomas
Castellano
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
4 Días
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
-
Envío de materiales didácticos
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
¿Te gustaría dar un paso adelante en tu camino profesional? Si es así, mantente actualizado. Emagister te presenta el curso Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo que lo desarrolla e imparte CIDES Corpotraining en metodología online durante cuatro días.
El cambiante contexto social y laboral exige a las empresas estar en constante evolución y adaptación, y adecuar sus modelos de gestión y, en especial, los de recursos humanos.
Es por esto por lo que cobra gran valor contar con profesionales que puedan mirar la organización y detectar brechas que sean capacitables y logren desarrollar modelos y planes de capacitación adecuados a cada empresa.
Así, si deseas profundizar más acerca de esta formación, basta que dejes tus datos en el botón adjunto y uno de los asesores se pondrá en contacto para darte atención personalizada.
Precisiones importantes
Documentos
- Folleto Descriptor del Curso (12).pdf
Precio a usuarios Emagister: 22% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Al término de este curso-taller, los participantes estarán en condiciones de: Conocer las etapas del plan de capacitación. Generar e implementar modelos de detección de necesidades de capacitación. Implementar y hacer seguimiento a los planes de capacitación.
Este curso-taller está dirigido a profesionales del área de RRHH, especialistas en capacitación, y a todos los trabajadores que requieran conocimientos en la creación e implementación de planes de capacitación.
Opiniones
-
Excelente contenido. Muy buen diseño y desarrollo del curso por parte del Relator, siempre resolviendo las dudas y compartiendo las experiencias para dejar muy claro cada tema visto.
← | →
-
Buena estructura y temas presentados. Profesor con mucha experiencia, excelente disposición y voluntad, realiza capacitación de manera entusiasta que dan ganas de participar y escuchar.
← | →
-
Curso dinámico, con amplio manejo de la información por parte del relator
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Rodrigo Pasten .
Hernán Peralta.
Diana Vásquez
Gabriela Mena.
Claudia Amaro
Macarena Landeros
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Recursos humanos
- Capacitación
- Organización
- Gestión
- Plan de capacitación
- Formación profesional
- Formacion online
- RRHH
- Dnc
- Evaluación del desempeño
- Evaluación de la formación
- Evaluación de la empresa
- Capacitación y desarrollo
Profesores
Sergio Celis
Profesor
Programa académico
Programa del Taller Online:
1. Las nuevas fórmulas de gestión de RRHH
- Gestión por competencias: Alineación de subsistemas de RRHH al modelo de gestión por competencias.
- Modelo clásico: Análisis para actualización y/o mantención del modelo actual de la empresa
- Análisis de pros y contras de cada modelo
- Implementación de modelos según análisis personalizado
2. DNC – Detección de Necesidades de Capacitación
- Qué es la Detección de Necesidades de Capacitación, cómo se implementa y analizan los datos (brechas)
- Cómo determinar el modelo adecuado a cada organización
- Creación de informes y presentación de datos
- Tips para involucrar a la organización en el proceso
3. Diseño del Plan de Capacitación
- Análisis de indicadores: FODA
- Creación de objetivos
- Implementación, ejecución, análisis de datos
- Presentación de datos y Carta Gantt
- Diseño de mallas de capacitación
4. Evaluación, seguimiento y reimplementación
- Análisis de diversos modelos de evaluación de la capacitación
- Cómo hacer seguimiento del impacto de la capacitación
- Reunión efectivas de alineación transversal post capacitación
Información adicional
Metodología Interactiva - Online en Vivo
Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje. En este curso se combinan explicaciones teóricas con casos prácticos destinados a proporcionar las herramientas necesarias de aplicación en el día a día. Curso teórico-práctico online en vivo, en el que el aporte de conocimientos por parte de los participantes ayuda a generar ejemplos y experiencias que facilitan el aprendizaje colaborativo. Por otro lado, las experiencias prácticas y vivenciales del facilitador contribuyen a tener una visión externa de los procesos, lo que ayuda a ampliar la mirada y a considerar nuevos puntos de vista en la gestión de cada trabajador del área de recursos humanos y, en especial, en aquéllos que trabajan en capacitación.
Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo