COMPRAS Y GESTIÓN DE PROVEEDORES_EN LÍNEA O PRESENCIAL.11

1. El departamento de Compras

1.1 Importancia y estructura del departamento de compras

1.2 Perfil del comprador efectivo, por competencias Laborales

1.3 Políticas de Compras, Objetivos y recursos de la empresa

1.4 Cadenas de Suministro

2. El Proceso de Compras y la administración de Inventarios

2.1 Control de actividades del área de compras

2.2 El Manual de Procedimientos bajo requisitos de certificación ISO 9000

2.3 El almacén y las compras

2.4 Tipos y control de inventarios

2.5 Lote óptimo de pedidos y puntos de reorden

2.6 Costos de compras y almacén

3. Ética en la función de las Compras

3.1 Políticas de Ética para compras

3.2 Código de ética del comprador

3.3 Objetivos y consecuencias de la ética del comprador

3.4 Beneficios para la empresa y la cadena de valor

4. Administración de proveedores

4.1 El mercado de proveedores

4.2 Reclutamiento de proveedores

4.3 Análisis de Costo beneficio para selección de proveedores

4.4 Técnicas de negociación con proveedores

4.5 Relación y Evaluación periódica de proveedores

4.6 Toma de decisiones para la mejora continua de productos y servicios que suministran los Proveedores

5. Relación relaciones humanas de las compras.

5.1 Relaciones interdepartamentales

5.2 Cómo cumplir las Políticas de la dirección

5.3 Relaciones públicas del comprador