Curso: Administración del capital humano, registrado ante STPS

MCG de México

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    Flexible

Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes
Garantía de satisfacción: Si el curso no es de su agrado, le devolvemos su dinero.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Navarra #187, Colonia Alamos, 03400

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Acerca de este curso

Al finalizar el curso, el participante conocerá diversas estrategias para administrar con éxito el capital humano y mejorar el desempeño de su organización.

Jefes y Gerentes de capital humano
Consultores y profesionales de recursos humanos
Emprendedores y empresarios

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Materias

  • Competencia
  • Desarrollo
  • Paradigmas
  • Administración
  • Capital
  • Humano
  • Importancia
  • Desafíos
  • Retos
  • Creacion

Programa académico

Temario general

1. Introducción a la administración del capital humano
  • El rompimiento de paradigmas
  • ¿Qué es la administración del capital humano?
  • Importancia de la administración del capital humano
  • Retos y Desafíos de
  • Creación de objetivos SMART
  • El capital humano como factor clave de la organización
2. La planeación estratégica del capital humano.
  • ¿Dónde se ubica el capital humano, dentro del proceso administrativo?
  • Planeación
  • Organización
  • Dirección
  • Control
  • Integración
  • Estadísticos de comportamiento estratégico vs. táctico
  • Dinámica de actualización del FODA
3. Descripciones de puesto y el perfil de competencia laboral
  • Las descripciones de puesto como punto de partida
  • El perfil de competencia laboral
  • Diferencia entre perfil de puesto y del perfil de la competencia laboral
  • Métodos para elaborar descripciones y perfiles
4. Atracción y selección del capital humano
  • ¿Cómo atraigo al talento?
  • ¿Dónde publico las vacantes?
  • Políticas de reclutamiento y selección
  • Tipos de entrevistas
  • Tipos de evaluaciones
  • Evaluaciones prácticas vs escritas
  • Las pruebas psicométricas
  • Grado de confiabilidad de las pruebas
  • Investigación de antecedentes
  • Elementos para tomar una decisión de contratación
  • Indicadores de medición de atracción de talento
  • Inducción al puesto y a la empresa
  • OnBoarding
5. Capacitación y desarrollo del talento
  • Objetivo de la capacitación y desarrollo
  • Diferencias entre capacitación y adiestramiento
  • Marco legal de la capacitación en México
  • Proceso de la capacitación
  • On the job training
  • Importancia de la descripción de puesto en la capacitación
  • Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
  • Elaboración de programas de capacitación y desarrollo
  • Evaluación de la efectividad de la capacitación
6. Modelos de evaluación del desempeño
  • ¿Cómo evalúo el desempeño del personal?
  • La evaluación anual de desempeño vs feedback constante
  • Gestión de objetivos
  • Características del Feedback efectivo
  • Evaluación de 360°
  • Otras evaluaciones
7. Compensación y retención del capital humano
  • ¿Cómo retengo al talento humano?
  • Concepto de nómina
  • Aspectos fiscales de la nómina
  • Prestaciones laborales
  • Bonos e incentivos
  • El salario emocional
  • Engagement
  • Elementos de una nómina; asignaciones y deducciones
  • Software de nómina
8. Plan de trabajo y compromisos

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