CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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Es un curso muy bueno aclaré muchas dudas, puede obtener un punto de referencia y enfocarlo para mi futuro. El docente tenía un excelente dominio del tema.
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Es un curso muy superior en comparación de otros que he tomado, muy buen profesor.
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Docentes con relevante dominio del tema.
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Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
36h
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Duración
Flexible
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Inicio
Junio
otras fechas -
Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Al término del curso de administración de recursos humanos, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
Precisiones importantes
Visitar web
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
-Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio. -Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos. -Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento. -Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos. -Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas. -Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar. -Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo. -Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades.
Opiniones
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Es un curso muy bueno aclaré muchas dudas, puede obtener un punto de referencia y enfocarlo para mi futuro. El docente tenía un excelente dominio del tema.
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Es un curso muy superior en comparación de otros que he tomado, muy buen profesor.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
TRINIDAD MOSCO REYES
VIANEY PEDRAZA NAJERA
SYDNEY LINETTE RAMIREZ VERA
SHARON RODRIGUEZ RIOS
PABLO ADOLFO MARTINEZ BADILLO
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- desarrollo
- Pruebas psicométricas
- Organización
- Metodología
- Administración de recursos humanos1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Recursos humanos
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Reclutamiento
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Tecnicas
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Estrategias
- Evaluación de desempeño
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Capital humano
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Desarrollo integral
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Estrategias
- Estrategias de productividad
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Evaluación de desempeño
Programa académico
TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
RRHH COMO SOCIO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN
- Situación actual del área de RRHH
- Retos y Desafíos
- Objetivo de RRHH
- Áreas que conforman la estructura de RRHH
- Planeación Estratégica
- Organigramas
- Objetivo del área
- Elementos para tomar una decisión de Contratación
- Indicadores de medición del área de Atracción de Talento
- Proceso Integral
- Políticas de Reclutamiento y Selección
- Requisición de Personal
- Reclutamiento vs Selección
- Tipos de Entrevistas
- Inducción al puesto y a la organización
- Origen de las Descripciones de Puesto
- Diferencia entre Análisis y Descripción de Puesto
- Métodos para determinar las Descripciones
- Usos de las Descripciones
- Elementos críticos de la Descripción de Puesto
- Definición del objetivo del puesto
- Responsabilidades vs tareas vs actividades
- Definición de indicadores
- Perfil del puesto
- Relaciones Internas y Externas
- Ejercicios prácticos
- ¿Qué son las Pruebas Psicométricas?
- Grado de Confiabilidad de las Pruebas
- Elementos críticos para elegir al candidato
- Descripción e interpretación de Pruebas Psicométricas:
- Cleaver
- Terman
- Domino´s
- Lusher
- Diferencia entre Capacitación y Desarrollo y Desarrollo Organizacional
- Objetivo de la Capacitación y Desarrollo
- Marco legal de la Capacitación
- Proceso de la Capacitación
- • Importancia de la Descripción de Puesto en la Capacitación
- Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
- Definición
- Objetivo
- Herramientas
- Formato de Detección de Necesidades de Capacitación
- Resultados de la Evaluación Cualitativa y Cuantitativa
- Resultados de Encuesta de Clima Organizacional
- Niveles: organización, función y colaborador
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
- Jerarquía de intenciones estratégicas.
- Áreas funcionales del departamento de Recursos Humanos.
- Generación de políticas de medición del desempeño.
- Dimensiones para evaluar el desempeño.
- Requisitos de los indicadores de desempeño.
- Formulación de objetivos SMART.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Proceso de control de seguimiento y mejora.
- Elementos a considerar en la mejora del desempeño
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CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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