formación en Recursos Humanos
Curso actualizado de aplicación inmediata
Administración de Recursos Humanos
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)$ 9,850 $ 8,865
más IVA
Información importante
| Tipología | Taller |
| Lugar | Cuauhtémoc |
| Horas lectivas | 30h |
| Duración | 1 Mes |
| Inicio | Fechas a escoger |
- Taller
- Cuauhtémoc
- 30h
- Duración:
1 Mes - Inicio:
Fechas a escoger
OBJETIVO: Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 inscritos otorgamos un descuento del 10%
| Inicio | Ubicación |
|---|---|
|
Fechas a escoger |
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
| Inicio |
Fechas a escoger |
| Ubicación |
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
Preguntas Frecuentes
· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?
Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
· ¿A quién va dirigido?
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
· Requisitos
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
· Titulación
Se le entrega una constancia de participación.
· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar
· ¿Qué pasa después de pedir información?
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
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Deberían tener más amplitud de cursos de recursos humanos.
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Buena imagen con excelentes expositores con los conocimientos necesarios del tema
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Me parecen bien sus instalaciones y materiales que utilizan. El curso es muy completo
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Reseñas de este curso
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Logros de este Centro
¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
¿Qué aprendes en este curso?
Estrategias | Tecnicas | Metodología | Administración de recursos humanos | ||||||
Recursos humanos | Capital humano | Desarrollo integral | Reclutamiento | ||||||
Estrategias de productividad | Evaluación de desempeño |
Profesores
Programa académico
Duración del curso de Administración de Recursos Humanos: 36 horas
OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Al término del curso de administración de recursos humanos, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE EN EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
-Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.
-Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.
-Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.
-Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos.
-Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas.
-Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar.
-Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo.
-Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades.
TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
RRHH COMO SOCIO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN• Situación actual del área de RRHH
• Retos y Desafíos
• Objetivo de RRHH
• Áreas que conforman la estructura de RRHH
• Planeación Estratégica
• Organigramas
ATRACCIÓN DE TALENTO
• Objetivo del área
• Elementos para tomar una decisión de Contratación
• Indicadores de medición del área de Atracción de Talento
• Proceso Integral
• Políticas de Reclutamiento y Selección
• Requisición de Personal
• Reclutamiento vs Selección
• Tipos de Entrevistas
• Inducción al puesto y a la organización
DESCRIPCIONES DE PUESTO
• Origen de las Descripciones de Puesto
• Diferencia entre Análisis y Descripción de Puesto
• Métodos para determinar las Descripciones
• Usos de las Descripciones
• Elementos críticos de la Descripción de Puesto
• Definición del objetivo del puesto
• Responsabilidades vs tareas vs actividades
• Definición de indicadores
• Perfil del puesto
• Relaciones Internas y Externas
• Ejercicios prácticos
PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
• ¿Qué son las Pruebas Psicométricas?
• Grado de Confiabilidad de las Pruebas
• Elementos críticos para elegir al candidato
• Descripción e interpretación de Pruebas Psicométricas:
• Cleaver
• Terman
• Domino´s
• Lusher
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
• Diferencia entre Capacitación y Desarrollo y Desarrollo Organizacional
• Objetivo de la Capacitación y Desarrollo
• Marco legal de la Capacitación
• Proceso de la Capacitación
• Importancia de la Descripción de Puesto en la Capacitación
• Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
• Definición
• Objetivo
• Herramientas
• Formato de Detección de Necesidades de Capacitación
• Resultados de la Evaluación Cualitativa y Cuantitativa
• Resultados de Encuesta de Clima Organizacional
• Niveles: organización, función y colaborador
INDICADORES DE RRHH
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
• Jerarquía de intenciones estratégicas.
• Áreas funcionales del departamento de Recursos Humanos.
• Generación de políticas de medición del desempeño.
INDICADORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO.
• Dimensiones para evaluar el desempeño.
• Requisitos de los indicadores de desempeño.
• Formulación de objetivos SMART.
ÁREA DE ATRACCIÓN DE PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
ÁREA DE INTEGRACIÓN DEL PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
ÁREA DE RETENCIÓN DEL PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
ÁREA DE DESARROLLO DEL PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
SEGUIMIENTO Y PLANES DE MEJORA.
• Proceso de control de seguimiento y mejora.
• Elementos a considerar en la mejora del desempeño
Información adicional
PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 25 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
