Curso-Taller: Selección de Personal y Evaluación por Competencias

Ejes temáticos:

Módulo 1. Introducción a la selección por competencias Diferencias entre selección tradicional y por competencias. Ventajas de un modelo conductual. Principios de objetividad y validez.

Módulo 2. Diseño del perfil de puesto por competencias Identificación de competencias clave. Elaboración del diccionario de competencias. Niveles de dominio y descriptores conductuales.

Módulo 3. Fuentes y herramientas de evaluación Entrevistas, pruebas psicométricas y assessment center. Validez y confiabilidad de las herramientas. Combinación de instrumentos de evaluación

Módulo 4. Entrevista por competencias y técnicas conductuales Metodología STAR aplicada a la selección. Ejercicios de entrevista y análisis de respuestas. Registro y evaluación del desempeño conductual.

Módulo 5. Integración y ponderación de resultados Matrices de evaluación. Criterios para la toma de decisiones. Evitar sesgos y subjetividades.

Módulo 6. Comunicación de resultados y cierre del proceso Elaboración de informes y recomendaciones. Retroalimentación al candidato. Seguimiento post-selección.

✅ Beneficios al término:

Implementar un proceso de selección profesional y objetivo.

Alinear el talento con la cultura organizacional.

Aumentar la efectividad en la contratación y reducir la rotación.