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Desarrollando Habilidades Empresariales In Company

Ser Kapaz, centro de capacitación

Curso

En Querétaro ()

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    6 Días

Se identificará que conductas o actitudes benefician o debilitan a la empresa mismas que se manejan como paradigmas equivocados o erróneos. Permite enfrentar los desafíos de administrar en medio de crisis económicas. Destinatarios del curso: Empresarios y emprendedores de pequeñas empresas.

Acerca de este curso

Adquirirá herramientas y criterios clave para mejorar la gestión integral de su empresa facilitando el logro de objetivos.

Empresarios de pequeñas y medianas empresas, emprendedores y gerentes de departamento.

Ninguno

Constancia de participación con validez ante STPS.

Se utiliza una metodología que asegura el aprendizaje significativo del participante, selección de una temática realmente útil.
Hay refuerzo y reto alimentación post-curso.

Una vez que emagister me facilite sus datos le llamaremos por teléfono en 24 horas,para confirmar sus asistencia.
No aplica documentación.
Es importante que nos dejes un numero para contactarnos.

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Materias

  • Desarrollo
  • Desarrollo personal
  • Desarrollo Humano
  • Desarrollo estratégico
  • Desarrollar empatia con sus clientes
  • Servicio
  • Calidad en el servicio
  • Ventas
  • Pymes
  • Nuevos negocios

Profesores

Mtro. Sergio Iturbe Ríos

Mtro. Sergio Iturbe Ríos

Instructor

MBA y C.P. por instituciones de prestigio más de 5000 personas capacitadas, consultor de empresas, catedrático en universidades de prestigio, fundador de Iturbe & Aso. y Ser Kapaz consultoría empresarial. Ha prestado sus servicios a empresas de industriales, comerciales y de servicios de distintos giros y dimensiones.

Programa académico

  • Diagnóstico de las habilidades empresariales, Tus Metas. // Liderazgo, Etica y Gerencia.
  • Análisis del entorno // Reglas del negocio.
  • Conocimiento del perfil de tu cliente // Empresa diseñada y comprometida con el cliente.
  • Conocimiento del mercado objetivo // Tipos de mercado y presentación de una oferta atractiva al cliente.
  • Fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades // Planeación estrategica, portafilio de productos y servicios
  • Calidad de tus procesos básicos // Identifación y estandarización de actividades clave del negocio
  • Control de costos para que no pierdas // Identificación de costos, incluso lde aquellos ocultos para establecer precios reales.
  • Los controles básicos del negocio // Importancia de la información financiera, el contador e identificación de controles básicos administrativos.
  • La toma de deciciones a traves de la interpretación correcta de los estados financieros // finanzas básicas.


Información adicional

Este curso tiene una duración de 30 horas. 

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