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Retención del Talento: Cómo Maximizar el Capital Humano en la Organización

Curso

En Aguascalientes

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Aprende ahora mismo cómo obtener el mejor rendimiento de tu equipo de trabajo, logrando así alcanzar las metas de tu organización.

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Aguascalientes

Dirección y administración de recursos humanos

El recurso más valioso con el que cuentan las organizaciones es sin lugar a duda la fuerza de trabajo humana. Ser capaz de sacar de cada persona su mayor potencial es un habilidad muy valorada en las organizaciones y ahora puedes potenciar este talento gracias a una formación de primera. Aprende ahora cómo lograr el mejor rendimiento de tu equipo de trabajo gracias a la oferta que el centro Tecnológico de Monterrey tiene para brindarte. Inscríbete ahora en el curso Retención del Talento: Cómo Maximizar el Capital Humano en la Organización. Aprovecha también la posibilidad de encontrar este curso dentro del catálogo formativo de Emagister.

Los alumnos que logren completar el plan formativo de este curso conseguirán desarrollar nuevas capacidades en: liderazgo, organización, diagnóstico, capacitación, capital humano, estrategia corporativa, evaluación del desempeño, negociación efectiva, impacto ambiental, recursos humanos, reclutamiento de personal, entrevista de selección, entrevista por competencias y redes sociales.

Emagister te invita a adquirir mayor información sobre este programa formativo por medio de su plataforma para que puedas conocer las características de este diplomado y los detalles de cómo inscribirte en el mismo de forma fácil y segura.

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Aguascalientes
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Acerca de este curso

Las habilidades adquiridas coadyuvarán a la reducción del índice de rotación anual de la organización a la que pertenece el participante y a la maximización de la contribución al negocio del capital humano

Líderes que están a cargo de definir e implantar estrategias de maximización del capital humano incluyendo su atracción y retención. Líderes en la organización que impactan la administración del capital humano Emprendedores de nuevos negocios que han identificado la necesidad de atraer y retener talento humano en ambientes retantes y de alta incertidumbre

Empleados que tengan gente a su cargo

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • comunicación
  • Competencias
  • Liderazgo
  • Negociación
  • Organización
  • Medio ambiente
  • desarrollo
  • Diagnóstico
  • Capacitación
  • Negocios
  • Capital humano
  • Estrategia corporativa
  • Evaluación del desempeño
  • Negociación efectiva
  • Impacto Ambiental
  • Recursos humanos
  • Reclutamiento de personal
  • Entrevista de selección
  • Entrevista por competencias
  • Redes sociales

Programa académico

Módulo 1 Sistemas de trabajo de alto desempeño

1. Introducción

1.1. Historia de los sistemas de trabajo

1.2. Teoría de los sistemas abiertos y sistemas de trabajo socio-técnicos

1.3. Diferencias vs. Los sistemas tradicionales de trabajo

1.4. Principales teorías de la ciencia del comportamiento

2. Cambios filosóficos necesarios en los líderes de una organización para su adecuada implementación

3. Los 6 elementos del modelo del sistema de trabajo de alto desempeño:

3.1. Objetivos de negocio

3.2. Creencias en la gente

3.3. Principios de diseño

3.4. Sistemas organizacionales

3.5. Medio ambiente

3.6. Resultados esperados.

4. Estrategia de implementación

Módulo 2 Sistemas del desarrollo del capital humano

1. Procesos para la adecuada selección del talento

1.1. Perfiles

1.2. Evaluaciones (aptitudes, actitudes, capacidades, competencias, -match- con organización, médicas, etc.)

1.3. Entrevistas

2. Modelo para el desarrollo del talento:

2.1. Establecimiento de objetivos individuales

2.2. Gestión del desempeño

2.3. Plan de desarrollo y capacitación

2.4. Plan de carrera

2.5. Reconocimiento y recompensas

3. Gestión de la disciplina

3.1. El nuevo modelo de la disciplina positiva

3.2. Fundamentos y principios

3.3. Procesos y guías

3.4. Etapas del proceso de disciplina positiva

Módulo 3 Atracción y retención del talento para Milennials y Centennials

1. Perfil laboral de Milennials y Centennials

1.1. Distinciones generacionales

1.2. Caracterización

1.3. Expectativas y necesidad de trascendencia

2. Estrategias de atracción

2.1. Comunicación: Redes sociales

2.2. Valores y diversidad

2.3. Flexibilidad

3. Estrategias para maximizar contribución y retención

3.1. Plan de vida vs. Plan de carrera

3.2. Evolución de los sistemas de trabajo

3.3. El líder como Coach

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