Dirección y administración de recursos humanos

Tec de Monterrey - Educación Continua

Retención del Talento: Cómo Maximizar el Capital Humano en la Organización

Tec de Monterrey - Educación Continua
En Querétaro, Toluca, Puebla y 4 sedes más

$ 21,429
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Información importante

Tipología Curso
Lugar En 7 sedes
Inicio 26/07/2018
otras fechas
Descripción

El Tecnológico de Monterrey te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el seminario en Retención del Talento: Cómo Maximizar el Capital Humano en la Organización.

Al final del taller, el participante habrá aplicado procesos de desarrollo del talento para apoyar el crecimiento y la
retención del capital humano incluyendo el cambio generacional.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Instalaciones (7) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
León
Av. Eugenio Garza Sada S/N Col. Cerro Gordo, 37190, Guanajuato, México
Fechas a escoger
Monterrey
Ave. Eugenio Garza Sada 2501 Sur Col. Tecnológico, 64849, Nuevo León, México
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15 jun 2018
Puebla
Via Atlixcáyotl No. 2301, 72800, Puebla, México
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26 jul 2018
Fechas a escoger
Querétaro
Epigmenio González No. 500 Fracc. San Pablo, 76130, Querétaro, México
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Fechas a escoger
Saltillo
Prolongación Juan de la Barrera 1241, Col. Cumbres, 25270, Coahuila, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
León
Av. Eugenio Garza Sada S/N Col. Cerro Gordo, 37190, Guanajuato, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Monterrey
Ave. Eugenio Garza Sada 2501 Sur Col. Tecnológico, 64849, Nuevo León, México
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Inicio 15 jun 2018
Ubicación
Puebla
Via Atlixcáyotl No. 2301, 72800, Puebla, México
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Inicio 26 jul 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Querétaro
Epigmenio González No. 500 Fracc. San Pablo, 76130, Querétaro, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Saltillo
Prolongación Juan de la Barrera 1241, Col. Cumbres, 25270, Coahuila, México
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Inicio 25 ago 2018
Ubicación
Toluca
Eduardo Monroy Cárdenas #2000 San Antonio Buenavista, 50110, Estado de México, México
Inicio 08 jun 2018
Ubicación
Zapopan
Av. General Ramón Corona 2514 Col. Nuevo México, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Las habilidades adquiridas coadyuvarán a la reducción del índice de rotación anual de la organización a la que pertenece el participante y a la maximización de la contribución al negocio del capital humano

· ¿A quién va dirigido?

Líderes que están a cargo de definir e implantar estrategias de maximización del capital humano incluyendo su atracción y retención. Líderes en la organización que impactan la administración del capital humano Emprendedores de nuevos negocios que han identificado la necesidad de atraer y retener talento humano en ambientes retantes y de alta incertidumbre

· Requisitos

Empleados que tengan gente a su cargo

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

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Valoración del curso
97,1%
Lo recomiendan
4.4
fantástico
Valoración del Centro

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

comunicación
Competencias
Liderazgo
Negociación
Organización
Medio ambiente
desarrollo
Diagnóstico
Capacitación
Negocios
Capital humano
Estrategia corporativa
Evaluación del desempeño
Negociación efectiva
Impacto Ambiental
Recursos humanos
Reclutamiento de personal
Entrevista de selección
Entrevista por competencias
Redes sociales

Programa académico

Contenido:

Módulo 1 Sistemas de trabajo de alto desempeño

Al final del módulo, el participante será capaz de aplicar los elementos de evaluación, diagnóstico y re-diseño de una

organización para implantar Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño.

Temario

1. Introducción

1.1. Historia de los sistemas de trabajo

1.2. Teoría de los sistemas abiertos y sistemas de trabajo socio-técnicos

1.3. Diferencias vs. Los sistemas tradicionales de trabajo

1.4. Principales teorías de la ciencia del comportamiento

2. Cambios filosóficos necesarios en los líderes de una organización para su adecuada implementación

3. Los 6 elementos del modelo del sistema de trabajo de alto desempeño:

3.1. Objetivos de negocio

3.2. Creencias en la gente

3.3. Principios de diseño

3.4. Sistemas organizacionales

3.5. Medio ambiente

3.6. Resultados esperados.

4. Estrategia de implementación

Módulo 2 Sistemas del desarrollo del capital humano

Al final del módulo, el participante será capaz de caracterizar el desarrollo del capital humano en las organizaciones,

evaluar su efectividad y tomar las medidas preventivas y correctivas necesarias.

Temario

1. Procesos para la adecuada selección del talento

1.1. Perfiles

1.2. Evaluaciones (aptitudes, actitudes, capacidades, competencias, -match- con organización, médicas,

etc.)

1.3. Entrevistas

2. Modelo para el desarrollo del talento:

2.1. Establecimiento de objetivos individuales

2.2. Gestión del desempeño

2.3. Plan de desarrollo y capacitación

2.4. Plan de carrera

2.5. Reconocimiento y recompensas

3. Gestión de la disciplina

3.1. El nuevo modelo de la disciplina positiva

3.2. Fundamentos y principios

3.3. Procesos y guías

3.4. Etapas del proceso de disciplina positiva

Módulo 3 Atracción y retención del talento para Milennials y Centennials

Al final del módulo, el participante será capaz de caracterizar el perfil laboral de milennials y centennials para

desarrollar estrategias para atraer y maximizar su potencial.

Temario

1. Perfil laboral de Milennials y Centennials

1.1. Distinciones generacionales

1.2. Caracterización

1.3. Expectativas y necesidad de trascendencia

2. Estrategias de atracción

2.1. Comunicación: Redes sociales

2.2. Valores y diversidad

2.3. Flexibilidad

3. Estrategias para maximizar contribución y retención

3.1. Plan de vida vs. Plan de carrera

3.2. Evolución de los sistemas de trabajo

3.3. El líder como Coach


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