EMAGISTER CUM LAUDE
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

4.7 excelente 17 opiniones
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
En línea

$18,885
más IVA
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
890EUR
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Curso
Metodología En línea
Horas lectivas 400h
Duración 4 Meses
Inicio Fechas a escoger
Campus virtual
Servicio de consultas
Tutorías personalizadas
Clases virtuales
  • Curso
  • En línea
  • 400h
  • Duración:
    4 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus virtual
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
Descripción

Los proyectos conllevan una gran carga de trabajo para las personas que los dirigen, porque tienen que coordinar todas las áreas para que trabajen en una misma sintonía, por lo que se requiere tener una formación altamente capacitada para estar al frente de una misión así, buscando brindar cursos de calidad en este sector la Escuela de Negocios ENFOC Proyectos ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos.

El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.

El programa se desarrolla de manera online, tendrás acceso al Campus Virtual de la institución donde encontrarás los materiales de clase indispensables para las secciones, contarás con un tutor personal que revisará tu avance y resolverá tus dudas, además tendrás videoconferencias con profesores certificados en Coaching y PMP, podrás consultar las secciones cuantas veces desees y te enviarán el material de trabajo en papel hasta tu domicilio si así lo requieres.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo, para que resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
En línea
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
En línea

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la práctica. Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivo: guiar paso a paso el alumno para que sepa realizar un proceso tras otro. Trabajamos a nivel práctico con plantillas y casos prácticos el contenido de cada uno de estos procesos.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, Certificados PMP, aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

· Requisitos

Ninguno

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

Opiniones

4.7
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

D
David Abensur
4.0 07/10/2019
Sobre el curso: Muy bueno, la teoría, la guía práctica, y el tutor, se complementan muy bien y logran transmitir los temas de una manera didáctica y útil. las herramientas online son muy fáciles de usar y muy prácticas. los videos teóricos y el tutor Manuel Oliva han sido de gran ayuda.
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M
Miguel Pantoja
5.0 22/09/2018
Lo mejor: Entrar tan a fondo en todos los temas es lo que de verdad hace que los conceptos se asienten y el plan de trabajos tan intenso ha sido muy duro pero efectivo.
A mejorar: En las conferencias, responder a la gente que escribe en el chat ralentiza y monotoniza las clases. El chat debería ser hablado, no escrito. Se pierde mucho tiempo cuando la gente escribe y el profesor pregunta o contesta a las dudas.
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P
Patricia Simonet
5.0 08/04/2018
Lo mejor: Lo mejor es la dinámica y estructura de los cursos y capítulos, muy ordenado, y la metodología como enseñan el objetivo del curso que es aprender a diseñar y documentar el proyecto con el Plan Director de Proyectos. Se hace siempre la comparación y entendimiento de la teoría de PMP con la práctica.
A mejorar: Dado la diferencia de horarios entre países, me hubiese gustado haber participado más en las clases en vivo. Tal vez puedan implementar dos opciones de horarios de clase para tener opción de consultar y participación.
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D
Diego Iglesias
4.0 16/03/2018
Lo mejor: La atención de los tutores y el contenido en si del curso.
A mejorar: Me ha resultado difícil en alguna ocasión compatibilizarlo con el trabajo.
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F
Francisco Herrera
5.0 09/06/2016
Lo mejor: Es un Master que me ha ayudado a estructurar enormemente lo que vengo ejerciendo desde hace mas de 22 años, dándome, de manera didáctica, amigable y profunda, las bases para mejorar mis prácticas como profesionista y, quepa agregar, como ser humano en mis diversos campos de acción. El nivel del profesorado es alto y me ha constantemente retado a reflexionar y replantear mis propias prácticas. Me siento muy satisfecho y contento con la decisión de haber entrado en esta aventura. El Máster es muy accesible para todos aquellos que trabajamos. Valoro la flexibilidad del profesorado, los contenidos de los módulos, prácticos, reflexivos, aplicables. El perfil del profesorado, una didáctica jovial y amigable.
A mejorar: Nada.
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019
2018
2017
2016
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Calidad
Coaching
1
Liderazgo
1
Organización
1
Toma de decisiones
1
Microsoft Project
1
Recursos humanos
1
Dirección
1
Mapas mentales
1
Presupuesto
1
Gestión de proyectos
1
Project management
Dirección de Proyectos
Comunicacion verbal
1
Manejo de crisis
1
Técnicas de coaching
1
PMI
Riesgos del proyecto
Creatividad empresarial
1
Project manager
PMBOK
Ciclo de Vida del Proyecto
Alcance del proyecto
Técnicas de Liderazgo
1
Pmp
Desarrollo de talentos
1
Planificación de Proyecto
Costos del Proyecto
Gantt
Plan Director de Proyecto
MS Project Professional
Procesos de proyectos
Crear EDT
Dirección y gestión aplicada de proyectos
Gestión aplicada de proyectos
Dirección aplicada de proyectos

Profesores

Andrea Rodriguez
Andrea Rodriguez
Liderazgo, Coaching, Habilidades Directivas

ANTONIO OLIVA GONZÁLEZ
ANTONIO OLIVA GONZÁLEZ
PMP

Juan josé Noguera
Juan josé Noguera
Norma ISO 21500

Programa académico

Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500
Descripción de la Norma Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK® Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación