Curso de Diseño Organizacional y Descripción de Puestos por Competencias
Curso
A Distancia
Descripción
-
Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
6h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
-
Clases virtuales
Sí
Al finalizar el curso, el participante será capaz de diseñar estructuras organizacionales alineadas a los objetivos del negocio, elaborar descripciones de puestos orientadas a resultados y desarrollar perfiles por competencias que faciliten los procesos de reclutamiento, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo del talento.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: Otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Diseñar estructuras organizacionales alineadas a la estrategia del negocio.
Elaborar descripciones de puestos claras, completas y orientadas a resultados.
Definir responsabilidades y niveles de autoridad de manera objetiva.
Identificar la contribución de cada puesto al logro de los objetivos organizacionales.
Establecer indicadores de desempeño (KPI s) para evaluar resultados.
Mejorar los procesos de reclutamiento y selección mediante perfiles bien definidos.
Facilitar la evaluación del desempeño y la detección de necesidades de capacitación.
Desarrollar matrices de competencias alineadas a las necesidades de la organización.
Reducir duplicidades de funciones y conflictos de responsabilidad.
Fortalecer la gestión del talento mediante una estructura organizacional más eficiente.
Contar con herramientas prácticas para la administración moderna de recursos humanos.
Generar documentos base para procesos de certificación, auditoría y desarrollo organizacional.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; solo así se logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) es una institución seria y profesional con más de 30 años de experiencia. Tiene programas totalmente actualizados y con un enfoque práctico; además, se incluye material didáctico completamente actualizado. Cuenta con profesores altamente capacitados que realizan la formación en grupos reducidos para obtener una mejor atención. Finalmente, dispone de horarios flexibles entre semana y sábados.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un trabajador te enviará la solicitud de inscripción, sólo la tienes que completar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Reducir duplicidades de funciones y conflictos de responsabilidad.
Opiniones
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Competencias
- Liderazgo
- Recursos humanos
- Trabajo en grupo
- Descripcion DE PUESTOS
- Supervisión
- Autoestima
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1.FUNDAMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Concepto e importancia del diseño organizacional.
Relación entre estrategia, estructura y talento.
Principios de diseño organizacional moderno.
Niveles jerárquicos y tramos de control.
Tendencias actuales en estructuras organizacionales.
2.DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ORGANIGRAMAS
Tipos de estructuras organizacionales.
Estructura funcional.
Estructura matricial.
Estructura por procesos.
Elaboración e interpretación de organigramas.
Definición de líneas de autoridad y responsabilidad.
3.ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Objetivos del análisis de puestos.
Métodos para recopilar información del puesto.
Elementos que integran una descripción de puesto.
Identificación de funciones y actividades clave.
Relaciones internas y externas del puesto.
Alcance y nivel de autoridad.
4.DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
Contribución del puesto a los objetivos organizacionales.
Finalidad y permanencia del puesto.
Definición de responsabilidades principales.
Resultados esperados del puesto.
Asignación de niveles de responsabilidad.
Redacción efectiva de responsabilidades.
5.KPI S E INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PUESTO
Concepto de indicadores de desempeño.
Relación entre funciones y resultados.
Metodología SMART para indicadores.
Definición de KPI s por puesto.
Ejemplos de indicadores por área funcional.
Seguimiento y evaluación del desempeño.
6.PERFIL IDEAL DEL OCUPANTE
Conocimientos requeridos.
Experiencia requerida.
Habilidades técnicas.
Habilidades blandas.
Escolaridad y certificaciones.
Factores críticos de éxito del puesto.
7.MATRIZ DE COMPETENCIAS
Concepto de competencias laborales.
Tipos de competencias.
Competencias organizacionales.
Competencias específicas por puesto.
Niveles de dominio.
Elaboración de una matriz de competencias.
Ejemplo práctico de aplicación.
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Desempeñar mejor el trabajo 2. Estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivado 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conservar el trabajo y facilitar encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionales 13. Mejorar el currículum
Curso de Diseño Organizacional y Descripción de Puestos por Competencias