La Empresa Familiar 4.0 - Cómo asegurar la continuidad y el crecimiento del negocio familiar -

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Descripción

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    Curso

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    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

La "Empresa Familiar 4.0" es un término utilizado para describir a las empresas familiares que han adoptado y integrado la tecnología digital en sus operaciones y procesos de negocios. La Empresa Familiar 4.0 se caracteriza por una mayor eficiencia, flexibilidad y capacidad de innovación gracias a la utilización de tecnologías digitales como la inteligencia artificial, la robótica, la nube y el Internet de las cosas (IoT). Además, las empresas familiares 4.0 también tienen en cuenta la importancia de una cultura de liderazgo y gestión eficiente, y se esfuerzan por equilibrar la tradición y los valores familiares con la innovación y la adopción de nuevas tecnologías. La adopción de la tecnología digital permite a las empresas familiares 4.0 mejorar su capacidad para competir en el mercado y aprovechar las oportunidades de negocios, mientras se adaptan a los cambios constantes del entorno empresarial.

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Acerca de este curso

El objetivo de este programa es facilitar a las familias empresarias herramientas, ideas, experiencias y mejores prácticas, para que al término salgan con un claro plan de acción familiar en el negocio, abordar todas las acciones necesarias desde sus sistemas de gobierno.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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Materias

  • Empresa familiar
  • Innovación
  • La Globalización
  • Impacto de la digitalización
  • Miembros de la familia

Programa académico

  • ¿Cómo conseguir que su empresa familiar crezca y sea más rentable?
  • ¿Cómo mejorar la capacidad de innovar para adaptarse mejor a los cambios del entorno derivados del impacto de la digitalización y la globalización?
  • ¿Cómo tener órganos de gobierno más eficientes para impulsar y controlar el despliegue de los asuntos estratégicos del ecosistema familia/ empresa?
  • ¿Cómo gestionar mejor la cohesión familiar en torno a un proyecto y valores compartidos?
  • ¿Cómo atender de forma más eficiente las expectativas de los diferentes miembros de la familia en un contexto de crecimiento, diversidad y brecha generacional?
  • ¿Cómo abordar los procesos sucesorios para hacer realidad el objetivo de la continuidad transgeneracional?

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