Taller en herramientas de impacto para supervisores
Curso
En Tijuana
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Tijuana
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Horas lectivas
24h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Este taller de 24 horas, tiene como fin brindar la preparación para ejercer las funciones de supervisión de forma efectiva y eficiente, así como proporcionarte las habilidades de comunicación y motivación necesarias para integrar equipos de trabajo productivos orientados a la calidad, para lograr obtener los resultados deseados por la empresa.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Detectar habilidades y talentos del personal a su cargo y como potencializarlo.
Reconocer su responsabilidad para el logro de un clima laboral propicio que derive en la satisfacción laboral y el desarrollo de su equipo de trabajo.
Gerentes, supervisores, líderes de proyecto, jefes de área o departamento.
Constancia válida ante la STPS
Eje Instituto tiene un enfoque de aplicación industrial, por lo que nuestras capacitaciones tienen nivel de especialización elevado, e integran tanto conocimientos teóricos como prácticos, con el fin de propiciar mejoras en el desempeño de las funciones de nuestros participantes, en sus distintas áreas de competencia.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Calidad
- Herramientas
- Motivación
- Comunicación
- Supervisión
- Inteligencia emocional
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Producción
- Jefes
- Habilidades directivas
- Herramientas de supervisión
- Estilos de liderazgo
- Toma de decisiones
- Planeación estratégica
- Comunicación efectiva
- Técnicas de motivación
Profesores
Privado Privado
Instructores de Eje Instituto
Programa académico
MÓDULO I: LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Inteligencia emocional y colaboración
- Desarrollo de liderazgo personal
- Comunicación asertiva
- Supervisión y comunicación
- Comunicación personal dinámica y oportuna
- Escuchar activamente
- Procedimientos para una comunicación verbal efectiva
- Motivación y logros
- Entendiendo qué motiva a la gente
- Análisis del comportamiento humano
- Técnicas básicas de motivación
- Incremente el rendimiento y la moral
- Tipos de motivación
MÓDULO II: TÉCNICAS DE LEAN SIGMA
- Filosofía y enfoque lean
- Identificación del valor agregado
- 8 desperdicios en la Manufactura
- Pilares y estrategias de la manufactura esbelta
- Value Stream mapping
- Herramientas de optimización
- 5S para la productividad
- Administración visual en el piso de manufactura
- Diseño para la flexibilidad y el flujo continuo
- Calidad en la fuente
- Métricas y enfoque lean sigma
- Estrategias Kaizen para la mejora continua
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Taller en herramientas de impacto para supervisores