¡61% de ahorro!
      ¡61% de ahorro!
      CI Academy

      Lean Six Sigma Black Belt (incluye Yellow & Green Belt)

      5.0 excelente 4 opiniones
      CI Academy
      Semipresencial en Monterrey
      • CI Academy
      Precio Emagister

      $ 75,000 $ 29,500
      CURSO PREMIUM
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel intermedio
      Metodología Semipresencial
      Lugar Monterrey
      Horas lectivas 80h
      Duración 4 Meses
      Inicio 05/10/2019
      Envío de materiales didácticos
      Servicio de consultas
      Tutorías personalizadas
      Clases virtuales
      • Curso
      • Nivel intermedio
      • Semipresencial
      • Monterrey
      • 80h
      • Duración:
        4 Meses
      • Inicio:
        05/10/2019
      • Envío de materiales didácticos
      • Servicio de consultas
      • Tutorías personalizadas
      • Clases virtuales
      Descripción

      ¿Quieres aprender a desarrollar un sistema de gestión sustentable y mejora continua con metodologías y herramientas de Lean Six Sigma? CI Academy te ofrece este curso semipresencial con duración de 4 meses, que te preparará solucionar los problemas y retos del proceso operativo de tu organización.
      Con el programa de certificación “Lean Six Sigma Black Belt”, aprenderás a utilizar el modelo CI Cube y estarás capacitado para alinear los procesos interdepartamentales mediante herramientas avanzadas de Six Sigma, identificar los problemas en procesos operativos de la organización, establecer sistemas de trabajo efectivos, y liderar proyectos de mejora Lean Six Sigma para mejorar los procesos por departamento.
      Los módulos de Yellow Belt y Black Belt se cursan de manera presencial en Monterrey, mientras que el módulo de Green Belt se estudia virtualmente, a través de la plataforma 4.0. Además, la metodología de enseñanza de CI Academy garantiza el aprendizaje rápido, interesante y profundo, y el curso está registrado y validado por STPS con una certificación reconocida a nivel internacional por el CSSC.
      No pierdas esta gran oportunidad de aprender a implementar herramientas de mejora en tu proceso de gestión. Pide informes a través de esta plataforma y recibe asesoría personalizada de CI Academy para que puedas inscribirte.

      Información importante

      Precio a usuarios Emagister: ¡Becas exclusivas por tiempo limitado!

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      05 oct 2019
      Monterrey
      Blvd. Antonio L. Rodríguez 1888, Santa María, 64650, Nuevo León, México
      Ver mapa
      Inicio 05 oct 2019
      Ubicación
      Monterrey
      Blvd. Antonio L. Rodríguez 1888, Santa María, 64650, Nuevo León, México
      Ver mapa

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Habilitar al interesado en el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma, que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica, usando el modelo del cubo de la mejora continua para asegurar su practicidad en cualquier tipo de organización o área y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.

      · ¿A quién va dirigido?

      Estudiantes, Emprendedores, Profesionistas

      · Titulación

      Para obtener tu Diploma: Contar con puntaje mínimo de 80 en exámenes teóricos y prácticos. Para obtener tu Certificación: Realizar Proyecto con un caso teórico o práctico.

      · ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

      Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado ofreciendo no solo el conocimiento de herramientas sino el entendimiento a profundidad de cómo accionar el cambio en la organización y el cómo ser un líder real de la mejora continua.

      · ¿Qué pasa después de pedir información?

      Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Opiniones

      5.0
      excelente
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.9
      excelente
      Valoración del Centro

      Reseñas de este curso

      E
      erika Arevalo
      5.0 12/09/2019
      Sobre el curso: Ha sido una gran y valiosa experiencia y la he podido implementar en mi proceso de ventas dentro de mi trabajo,
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te resultó útil esta opinión? (0)
      J
      Jorge Daniel Duran Varela
      5.0 04/09/2019
      Sobre el curso: Es un buen curso con excelentes asesores que te ayudan a mejorar dia a dia, te dan tips y te explican muy bien, estoy encantado con el curso
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te resultó útil esta opinión? (0)
      J
      Jorge Daniel Duran Varela
      5.0 27/08/2019
      Sobre el curso: Excelente curso, cumple con todas las espectativas
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te resultó útil esta opinión? (0)
      P
      Paloma Carlin Torelló
      5.0 16/07/2019
      Sobre el curso: El diplomado presencial es sumamente atractivo ya que al estar en un grupo mixto donde ves el punto de vista de otras áreas, te da más apertura a ideas y la oportunidad de resolver los casos de tu empresa desde un punto de vista diferente.
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te resultó útil esta opinión? (0)
      * Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Mapas mentales
      1
      Técnicas de negociación
      1
      Kanban
      1
      Presentaciones
      1
      Administración del cambio
      2
      Estadística
      1
      Coaching
      1
      Calidad
      2
      Gestión de la calidad
      2
      Metodología
      3
      Negociación
      1
      Organización
      1
      Estadística aplicada a la calidad
      1
      Herramientas
      2
      Six Sigma
      3
      Manufactura esbelta
      1
      Lean manufacturing
      2
      Gestión de proyectos
      2
      Black Belt
      1
      Master black belt

      Profesores

      Daniel Salinas
      Daniel Salinas
      Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste

      Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.

      Gilberto Flores
      Gilberto Flores
      Black Belt & Trainer

      Maestro en Administración de Empresas Área Calidad y Productividad de la Universidad Tec Milenio e Ingeniero Industrial del Instituto Politécnico Nacional de México, Black Belt certificado en Six Sigma por la ISSSP (International Society of Six Sigma Professionals). 20 años de experiencia profesional en empresas líderes en manufactura, calidad, procesos, desarrollo de productos, presupuestos, finanzas y costos. Más de 5000 horas como trainer en capacitaciones de herramientas de Lean y Six Sigma e implementación de programas de Mejora Continua para México y Latinoamerica.

      Jorge Tovar
      Jorge Tovar
      Master Black Belt & Presidente CI Academy

      Ingeniero Industrial por la UNAM, Master Black Belt en París por Schneider Electric. Cuenta con +20 años de experiencia en la implementación de programas de Mejora Continua. Ha dirigido los programas de Mejora Continua para México y Latinoamérica en Schneider Electric, Avery Dennison, Philip Morris International y General Electric. Es co-autor del libro "El cubo de la mejora continua"; ha participado en el foro mundial de productividad con la OCDE. Conferencista internacional colaborando en congresos internacionales como IQPC Australia.

      Santiago Levy Mayagoitia Gonzalez
      Santiago Levy Mayagoitia Gonzalez
      Master Black Belt & Director de Operaciones

      Originario de Guadalajara, estudió Ingeniería Industrial en el ITESM Guadalajara con especialidad en negocios por la Universidad de Tsinghua y Fudan, China. Se especializó en el área de Mejora Continua siendo PMP (Project Management Professional) y uno de los Master Black Belts más jovenes de Latinoamerica. Ha participado en empresas multinacionales como Fresenius Kabi (Farmacéutica), Philip Morris International y en Wipro Limited como Gerente Regional de Mejora Continua en Latinoamérica pudiendo colaborar en la validación de programas globales

      Sergio Cisneros
      Sergio Cisneros
      Black Belt & Trainer

      Ingeniero industrial por la Universidad de Guadalajara con especialidad en diseño de procesos y finanzas. Tiene 11 años de experiencia en la implementación de sistemas de manufactura y ha colaborado con empresas trasnacionales como Hersheys desarrollando proyectos de inversión capital y excelencia operacional. Líder regional de Mejora Continua en Philip Morris y en la generación de proyectos de ahorros y coaching Six Sigma en la región de Centro y Sudamérica.

      Programa académico

      Yellow Belt:
      • Introducción Lean Six Sigma
      • Modelo CI Cube
      • Gestión PDCA - Fases de Acción
      • OGSM
      • Definición de Indicadores
      • Trabajo Estándar
      • Gestión Visual
      • Recorridos Gemba
      • 5's
      • Tableros de Gestión - (Chartering)
      • Enfoque - Calidad Entrega Costo, EHS
      • Matriz de Selección de Proyectos
      • Costo de No Calidad
      • Metodología A3
      • 5W & 2Hs
      • SMART
      • SIPOC
      • Identificación y cuantificación del problema
      • Mapeo de Procesos (Swim Lane)
      • VA/NVA Desperdicios
      • RCA- Arbol Causal (SW)
      • lshikawa
      • Pareto
      • Brainwriting
      • Plan de acción
      • Diagrama de Gantt
      • Plan de Control
      Green Belt:
      • Gestión PDCA
      • Cascadeo de Objetivos
      • SMART Finance
      • SIPOC
      • Mapeo de Proceso
      • Swim Lane
      • VSM
      • Balanceo de Proceso
      • Poka Yoke
      • Andón
      • Jidoka
      • Fish Market
      • Kanban
      • Supermercado
      • Heijunka
      • Diagrama de Espaguetti
      • SMED
      • Dashboards
      • Scorecard
      • Reporteo Ágil
      • Obeya
      • MDI
      • Box score
      • Metodología DMAIC
      • Project Charter
      • Datos Continuos y Discretos
      • Estadística Básica Distribuciones
      • Histograma
      • Variación vs Centrado
      • R&R
      • Muestreo - Grupos y Racionales
      • Normalidad
      • Capacidad de Proceso
      • Capacidad Normal
      • Capacidad No Normal
      • Capacidad de Proceso Discreta
      • Boxplot
      • Time Series Plot
      • Run Chart
      • Multivari Chart
      • AMEF
      • Pruebas de Hipótesis
      • 1 Proporción
      • 2 Proporciones
      • Prueba T de 1 muestra
      • Prueba T de 2 muestras
      • Xi Cuadrada
      • ANOVA One Way - Balanceado
      • Modelo General Lineal
      • lntro DOE
      • Herramientas Lean
      • Plan de Acción (5W2H)
      • Gráficos de Control
      • Cuantificación de beneficios
      Black Belt:
      • Gestión PDCA
      • Hoshin Kanri/OPPM
      • Game Plan
      • War Room
      • Estructura Celular
      • Kaizen
      • TPM
      • Reuniones (Flash Meetings)
      • MetroMap
      • Matriz Pugh
      • Metodología 8 Disciplinas
      • DFSS
      • QFD
      • DOE Simple
      • Diseño Factorial
      • Diseño Fraccionado
      • Optimizador
      • Regresión Lineal
      • Regresión Multivariada
      • Random Stimuli
      • Mapas Mentales
      • RACI
      • Hábitos - Ciclo de creación
      • Change Management
      • Presentaciones Efectivas
      • Técnicas de negociación - DISC
      • Administración del cambio