Lean Six Sigma Black Belt (incluye Yellow & Green Belt)

Triskel America
5.0
7 opiniones
  • Me pareció una certificación con nivel calidad excelente, las personas que imparten cada parte del tema son personas completamente competentes y te hacen llegar a la comprensión de estos. Realmente recomendaría a Triskel America para esta Certificación.
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  • Es un curso que superó mis espectativas, aunque hubiera preferido que fuese más extenso
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  • Muy buenos profesores explican muy bien y la clase la hacen interesante y práctico
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    95h

  • Duración

    6 Meses

  • Envío de materiales didácticos

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutorías personalizadas

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Formación Lean Six Sigma Black Belt Certificaciones avaladas por el CSSC

¿Quieres aprender a desarrollar de manera práctica y real un sistema de gestión sustentable de mejora continua con metodologías y herramientas de Lean Six Sigma? Triskel América te ofrece este curso de Certificación “Lean Six Sigma Black Belt” que incluye nivel Yellow Belt y Green Belt!


El objetivo de este curso es enseñarte a alinear los procesos interdepartamentales usando herramientas avanzadas de Six Sigma. Además, aprenderás a identificar los problemas en procesos operativos de la organización, a establecer sistemas de trabajo efectivos entre varias áreas, liderar proyectos de mejora Lean Six Sigma con impacto al cliente y a implementar técnicas de negociación.


El curso incluye una certificación reconocida a nivel internacional por el CSSC y el programa que imparten está alineado a las recomendaciones para mejorar la productividad en las empresas por la OCDE.


¡No pierdas esta excelente oportunidad de avanzar en tu formación profesional! Pide informes a través de Emagister y Triskel américa, te contactará en breve para responder tus preguntas y explicarte el proceso de inscripción.

Acerca de este curso

Impulsar líderes hábiles en la gestión del cambio con capacidad de dirigir y administrar proyectos que causen un impacto a nivel organizacional.

Estudiantes, Emprendedores, Profesionistas

Computadora con ciertas características: Descargar el software de Minitab antes de llegar a la sesión.

El participante de esta certificación-taller conocerá los retos y las habilidades esenciales de un puesto de liderazgo estratégico y empleará su conocimiento sobre el modelo del HEDRON para influir la cultura de la mejora continua en su organización explotando distinciones de coaching e influencia en todos los niveles jerárquicos de la organización . Desarrollará ejercicios avanzados de análisis estadísticos y análisis financiero. Adoptará herramientas de gestión de iniciativas de mejoras y proyectos que involucren colaboración entre diferentes departamentos.

.

Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado ofreciendo no solo el conocimiento de herramientas sino el entendimiento a profundidad de cómo accionar el cambio en la organización y el cómo ser un líder real de la mejora continua.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Asesoría y acompañamiento en el proceso de certificación.
Instructores Black y Master Black Belts certificados y activos en la industria.
Temario alineado a recomendaciones para México y Latinoamérica por la OCDE

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
excelente
  • Me pareció una certificación con nivel calidad excelente, las personas que imparten cada parte del tema son personas completamente competentes y te hacen llegar a la comprensión de estos. Realmente recomendaría a Triskel America para esta Certificación.
    ← | →
  • Es un curso que superó mis espectativas, aunque hubiera preferido que fuese más extenso
    ← | →
  • Muy buenos profesores explican muy bien y la clase la hacen interesante y práctico
    ← | →
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Jetzingueni Campos Mendoza

5.0
04/04/2021
Sobre el curso: Me pareció una certificación con nivel calidad excelente, las personas que imparten cada parte del tema son personas completamente competentes y te hacen llegar a la comprensión de estos. Realmente recomendaría a Triskel America para esta Certificación.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Alfredo Uriel Lopez Benitez

5.0
04/04/2021
Sobre el curso: Es un curso que superó mis espectativas, aunque hubiera preferido que fuese más extenso
¿Recomendarías este curso?: Sí

Romaldo Rojas Vaes

5.0
31/03/2021
Sobre el curso: Muy buenos profesores explican muy bien y la clase la hacen interesante y práctico
¿Recomendarías este curso?: Sí

erika Arevalo

5.0
12/09/2019
Sobre el curso: Ha sido una gran y valiosa experiencia y la he podido implementar en mi proceso de ventas dentro de mi trabajo,
¿Recomendarías este curso?: Sí

Jorge Daniel Duran Varela

5.0
04/09/2019
Sobre el curso: Es un buen curso con excelentes asesores que te ayudan a mejorar dia a dia, te dan tips y te explican muy bien, estoy encantado con el curso
¿Recomendarías este curso?: Sí

Jorge Daniel Duran Varela

5.0
27/08/2019
Sobre el curso: Excelente curso, cumple con todas las espectativas
¿Recomendarías este curso?: Sí

Paloma Carlin Torelló

5.0
16/07/2019
Sobre el curso: El diplomado presencial es sumamente atractivo ya que al estar en un grupo mixto donde ves el punto de vista de otras áreas, te da más apertura a ideas y la oportunidad de resolver los casos de tu empresa desde un punto de vista diferente.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Coaching
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Estadística
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de la calidad
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Administración del cambio
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Metodología
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Negociación
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Organización
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Presentaciones
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Estadística aplicada a la calidad
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Herramientas
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Kanban
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Técnicas de negociación
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Six Sigma
    6

    6 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Mapas mentales
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Manufactura esbelta
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Lean manufacturing
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de proyectos
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Black Belt
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Master black belt

Profesores

Carlos Rendon

Carlos Rendon

Coach

CARLOS RENDON A professional with 5 years of experience with a global manufacturer including Manufacturing and Quality for both Aftermarket and Original Equipment Manufacturers. An effective team member capable of leading and working in a multinational environment. Highly competitive, results-oriented, proactive, with excellent interpersonal, analytical, and organizational skills. Excelling at interfacing with others at all levels to ensure that the organizational goals are attained.

Daniel Salinas

Daniel Salinas

Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste

Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.

Eduardo Herrera

Eduardo Herrera

Coach

Responsable del desarrollo y despliegue de un Sistema de Producción basado en Lean Six Sigma en los Centros de Distribución de Mary Kay. Mentor y Coach de los miembros de los equipos de liderazgo en la implementación de procesos y desarrollo de material de entrenamiento. Seguimiento a actividades enfocadas al despliegue de el programa de Mejora Continua y temas relacionados. Agente de cambio e impulsor del propósito, beneficios, metodología y procesos requeridos por el sistema. Supervisión del área de Armado de paquetes manuales y Planeación de Operaciones y materiales indirectos.

Fabiola García Hernández

Fabiola García Hernández

Coach , Instructora

Ingeniero Industrial egresada del Instituto Tecnológico Nacional de Puebla y actualmente se encuentra por concluir la Maestría en Gestión de Negocios de Manufactura con Especialidad en Manufactura Esbelta en UANE. Cuenta con 12 años de experiencia en la Industria Automotriz, 10 de ellos en áreas de Mejora Continua. Actualmente se desempeña como gerente de Mejora Continua e Ingeniería Industrial en Lear Corporation planta Piedras Negras 1 & 2 A lo largo de su trayectoria se ha destacado por la implementación de estrategias de equipos de trabajo multidisciplinarios y autodirigidos

Programa académico

Yellow Belt:
  • Introducción Lean Six Sigma
  • Gestión PDCA - Fases de Acción
  • OGSM
  • Definición de Indicadores
  • Trabajo Estándar
  • Gestión Visual
  • Recorridos Gemba
  • 5's
  • Tableros de Gestión - (Chartering)
  • Enfoque - Calidad Entrega Costo, EHS
  • Matriz de Selección de Proyectos
  • Costo de No Calidad
  • Metodología A3
  • 5W & 2Hs
  • SMART
  • SIPOC
  • Identificación y cuantificación del problema
  • Mapeo de Procesos (Swim Lane)
  • VA/NVA Desperdicios
  • RCA- Arbol Causal (SW)
  • lshikawa
  • Pareto
  • Brainwriting
  • Plan de acción
  • Diagrama de Gantt
  • Plan de Control
Green Belt:
  • Gestión PDCA
  • Cascadeo de Objetivos
  • SMART Finance
  • SIPOC
  • Mapeo de Proceso
  • Swim Lane
  • VSM
  • Balanceo de Proceso
  • Poka Yoke
  • Andón
  • Jidoka
  • Fish Market
  • Kanban
  • Supermercado
  • Heijunka
  • Diagrama de Espaguetti
  • SMED
  • Dashboards
  • Scorecard
  • Reporteo Ágil
  • Obeya
  • MDI
  • Box score
  • Metodología DMAIC
  • Project Charter
  • Datos Continuos y Discretos
  • Estadística Básica Distribuciones
  • Histograma
  • Variación vs Centrado
  • R&R
  • Muestreo - Grupos y Racionales
  • Normalidad
  • Capacidad de Proceso
  • Capacidad Normal
  • Capacidad No Normal
  • Capacidad de Proceso Discreta
  • Boxplot
  • Time Series Plot
  • Run Chart
  • Multivari Chart
  • AMEF
  • Pruebas de Hipótesis
  • 1 Proporción
  • 2 Proporciones
  • Prueba T de 1 muestra
  • Prueba T de 2 muestras
  • Xi Cuadrada
  • ANOVA One Way - Balanceado
  • Modelo General Lineal
  • lntro DOE
  • Herramientas Lean
  • Plan de Acción (5W2H)
  • Gráficos de Control
  • Cuantificación de beneficios
Black Belt:

Modelo HEDRON

PLANEACIÓN DEL NEGOCIO

  • Formación de equipos y organizaciones
  • Estrategia y planeación financiera

Rentabilidad - Productividad

  • Evaluación y estructura financiera
  • Creación de Valor
  • Estrategia comercial

Producto – Proceso

  • Modelo KANO
  • Estructura de costos
  • FODA
  • Estrategias Operativas
  • Mapeo de procesos
  • Planeación estratégica
  • Hoshin Kanri/ Matriz X
  • Balanced Scorecard y definición de KPIs

DESPLIEGUE DE ESTRATEGIA

  • Extended VSM
  • Diseño de layouts
  • TPM Estrategia de despliegue
  • Industria 4.0: Diagnóstico, factibilidad y despliegue

CORROBORAR DESEMPEÑO

  • Introducción Power BI y Tableau
  • Administración de intervalos cortos SIM 5
  • Gestión visual de estrategia organizacional

AJUSTAR LA ESTRATEGIA

  • Selección de iniciativas de mejora
  • Presentación ejecutiva de proyectos y propuestas de mejora
  • Técnicas de negociación

Comunicación no verbal

  • Project Charter – Business Case
  • Project Management

Estadística avanzada

  • Normalización de datos
  • Análisis de regresión
  • Recapitulación de Pruebas de hipótesis. Con ejemplos reales de proyectos de los instructores)
  • Recapitulación de ANOVA. Con ejemplos reales de proyectos de los instructores
  • Brainstorming
  • Diseño de experimentos
  • Guía paso a paso para crear un experimento diseñado
  • Guía paso a paso para ejecutar un experimento factorial de 2k
  • Interacciones, factoriales multinivel y creación de experimentos
  • Factoriales 2k versus factoriales multinivel
  • DOE Fraccionado
  • Superficie de Respuesta
  • Optimizador de respuesta
  • Contour Graph y modelo predictivo
  • Validación de beneficios
  • Presentación efectiva de resultados de proyecto de mejora
  • AMEF
  • Plan de Control
  • Gestión del Cambio
  • Creación de hábitos
  • Distinciones de coaching
  • Ejercicio final con integración de todas las herramientas técnicas y de liderazgo

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