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Gasolineras: Tratamiento Contable y Gestión de Costos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    5h

  • Duración

    1 Semana

Obtendrás los conocimientos necesarios para el manejo de la información financiera y administrativa bajo un correcto marco contable dentro de la estación de servicio (gasolinera).
Podrás llevar una correcta gestión de tus inventarios y costos de la estación de servicio (gasolinera) por centro de costos.
Aprenderás a hacer uso de la información generada por los sistemas de controles volumétricos para llevar un control de tus operaciones y realizar un análisis financiero como margen de contribución y punto de equilibrio bajo simuladores financieros, para una toma de decisiones estratégica dentro de la estación de servicio (gasolinera).

Acerca de este curso

Llevar a las gasolineras al mejoramiento continuo y gestión de sus operaciones. Las gasolineras llevarán una correcta gestión de sus inventarios. Controlarán los costos de las gasolineras por centros de costos para una toma de decisiones estratégica. Aplicación correcta de las fórmulas de asignación y métodos de valuación de los inventarios. La gasolinera identificará el margen de contribución y punto de equilibrio de cada uno de sus productos o servicios para una correcta Planeación Estratégica. Tomar decisiones con base en la información de sus sistemas volumétricos. Llevar una conciliación de las entradas y salidas de combustible. Auxiliarse con la herramienta de Balanced Scorecard para medir el desempeño de las operaciones en una gasolinera.
Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de: Margen de Contribución. Punto de Equilibrio. Fórmula de Asignación Promedio Fórmula de Asignación Primeras entradas Primeras salidas (PEPS). Centros de costos. Simulador financiero
Blanced Scorecard (BSC).

Contadores, administradores, auditores, auxiliares de contabilidad y de auditoria y toda persona relacionada con el proceso contable de la gasolinera.

Diploma con Valor Curricular.

Fundada el 26 de febrero del año 2003, contamos con más de 15 años de experiencia manteniendo altos estándares de calidad, nuestro principal objetivo es servir a los profesionales para que alcancen sus metas en materia de capacitación, dando como resultado personal actualizado en distintas materias del área económico administrativo.

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Wendy Ruiz

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05/02/2022
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Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Recursos humanos
  • Toma de decisiones
  • Gestión de los inventarios
  • Administración de inventarios
  • Valuación de inventarios
  • Control de inventarios

Programa académico

  • Marco contable: Postulados básicos
  • Sustancia económica
  • Entidad económica
  • Negocio en marcha
  • Devengación contable
  • Asociación de costos y gastos contra ingresos
  • Valuación
  • Dualidad económica
  • Consistencia
  • Tratamiento contable de los ingresos y gastos
  • Normas de reconocimiento
  • Normas de valuación
  • Normas de presentación
  • Normas de revelación
  • Gestión de los inventarios
  • Administración de Inventarios
  • Valuación de Inventarios
  • Métodos y fórmulas para control y valuación de Inventarios
  • Reconocimiento inicial – (Métodos de Valuación de Inventario) -Costo de adquisición. Reconocimiento posterior (Fórmulas de asignación del Costo) – Costo Promedio
  • Control de Inventarios
  • Inventario Teórico
  • Inventario Físico
  • Sistema de control volumétrico
  • Sistema de costos de los combustibles.
  • Introducción a los sistemas de costos (Campo de Aplicación,
  • Fecha de cálculo, Método de Costeo)
  • Sistema de costos Histórico, Estándar, Absorbente
  • Centros de Costos
  • Enterprise Resource Planning (ERP)
  • Direccionamiento de Costos Fijos y Costos Variables
  • Fuentes de información para un sistema de costos
  • Control Interno para el manejo de combustibles.
  • Control Interno
  • Los costos en la teoría del valor
  • El costo de la Calidad
  • Análisis de Costo – volumen – utilidad
  • Margen de Contribución
  • Punto de Equilibrio
  • Variables que impactan el costo unitario
  • Conciliación entre entradas y salidas de combustibles.
  • Gestión de la operación (entradas – salidas) para uso de la
  • información en la toma decisiones.
  • Control y registro de las operaciones
  • Conclusiones
  • Balanced Scorecard (BSC).
  • Perspectivas del BSC.

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