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Gestión estratégica y Balanced Scorecard

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Precio Emagister

$ 3,000 $ 2,590
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología En línea
Duración Flexible
Campus virtual
Envío de materiales didácticos
Clases virtuales
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  • En línea
  • Duración:
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Descripción

¿Quisiera mejorar el cumplimiento de los objetivos en su empresa o área de trabajo?
¿Desea incrementar su capacidad para medir y dirigir a la Organización hacia el éxito?
¿Quiere mejorar su formación profesional desde el punto de vista estratégico?

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento especial

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivo general: • Establecer la importancia de la Planificación Estratégica en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos de la Organización • Demostrar las ventajas del uso del Balanced Scorecard en la medición y control de los objetivos establecidos por la organización Objetivos específicos: • Definir la importancia de la Planificación Estratégica y su aplicación como instrumento indispensable para el logro de los objetivos trazados • Explicar la importancia del Control de Gestión como elementos coordinador y generador de acciones que permitan alcanzar los objetivos empresariales. • Describir las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard como herramienta para una gestión más competente. • Considerar el diseño apropiado del Balanced Scorecard y cómo interpretar la información que proporciona.

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes, Mandos medios y todas aquellas personas que deseen conocer el Balanced Scorecard como herramienta que permite una visión integral de la Organización a través de sus diferentes perspectivas, lo que permitirá desarrollar aquellas acciones que sean necesarias para incrementar el éxito de la empresa.

· Requisitos

Requerimientos técnicos El participante debe contar en su equipo con: • Conexión a internet para descargar recursos, ademas de consulta de videos y lecturas • Navegador de Internet: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome • "Web Cam" (no mandatorio) y Auricular junto con Skype • Adobe Acrobat Reader • Microsoft Office • Aceptación de uso de la plataforma Slack o Moodle para envío de los recursos del curso

· Titulación

Certificado avalado por la Universidad del Caribe Panamá

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Mas de 20 años de experiencia en capacitación y consultoría de Organizaciones, así como capacidad técnica para aclarar dudas

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

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Logros de este Centro

2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Perspectiva
Balanced scorecard
Indicadores de gestión
Gestión administrativa
Planificación estratégica
Gerencia
Control
Generación de Estrategias
Control estrategico
Gestión estratégica

Profesores

Angel López
Angel López
Director

Profesor Universitario Ex- Director de Empresas Transnacionales, Licenciado en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior, Consultores LOGICOPTY, cuenta con más de 20 años de experiencia en diversos países y buscamos proporcionar la mayor calidad de conocimiento, aportando nuestra experiencia en los diversos campos a los cuales nos dirigimos.

Programa académico

Módulo 1: Planificación Estratégica

Tipos de planificación

Beneficios e Importancia

Análisis FODA

Proceso de elaboración de un Plan Estratégico

Misión, Visión, Objetivos y su importancia

Módulo 2: Control de gestión

Relación entre Planificación Estratégica e indicadores de gestión

Empresas de clase mundial

Sistema de Control Estratégico

Indicadores de Gestión KPI

Indicadores SMART

Módulo 3: Balanced Scorecard - definición

Definición e importancia

Elementos del Balanced Scorecard

Principales características

Atributos de la información que provee

Fases de la implantación del Balanced Scorecard

Módulo 4: Análisis de las perspectivas del Balanced Scorecard

Su importancia estratégica

Las 4 perspectivas del Balanced Scorecard

Perspectiva financiera

Perspectiva de Cliente

Perspectiva de procesos internos

Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

Análisis de la relación Causa efecto

Beneficios de su uso


Certificado avalado por la Universidad del Caribe Panamá


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