Gestión Estratégica de los Portafolios de Proyectos (Virtual)

Tec de Monterrey - Educación Continua

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    46h

Alinearás los objetivos estratégicos de la organización con los de los portafolios de proyectos para promover el cambio organizacional.

• Administrarás portafolios y programas de proyectos mediante técnicas de clasificación, priorización y planeación agregada de recursos.

• Evaluarás y aplicarás las mejores prácticas y estándares en procesos ágiles, predictivos e híbridos de administración de proyectos

• Podrás prepararte para presentar con éxito los procesos de certificación como:

1. Portafolio Management Professional del PMI
2. Senior Portafolio Manager de IPMA

• Al estudiar este certificado obtendrás 64 PDUs: 26 strategic, 12 leadership y 26 technical.
• Al terminar tu certificación, obtendrás una insignia digital black con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.

Acerca de este curso

Fortalecerás tus competencias como líder de múltiples proyectos para realizarlos exitosamente contribuyendo a los
objetivos estratégicos de la organización.
“Hacer los proyectos correctos correctamente” (do the right projects right)

Directores de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO), líderes con la
responsabilidad de dirigir equipos en la realización de proyectos estratégicos

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Opiniones

Logros de este Centro

2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Habilidades para Gerentes
  • Habilidades gerenciales
  • Liderazgo
  • Financiamiento
  • Negocios

Programa académico

ESTRATEGIA, MODELOS DE NEGOCIOS Y MANEJO DEL CAMBIO I 16 HORAS

1. Contexto de la empresa
2. Visón, misión, objetivos
3. Mapa estratégico y Factores e indicadores clave de éxito
4. Modelos sociales de negocio
5. Liderazgo multicultural del cambio
6. Provocando organizaciones resilientes


FINANCIAMIENTO, RIESGOS Y NEGOCIACIONES I 16 HORAS

1. Bases de valuación económica para apoyos de proyectos de inversión
2. Análisis económico y financiero de portafolios de proyectos de inversión
3. Estrategias de financiamiento de portafolios de proyectos de inversión
4. Administración de riesgos económicos y financieros de los proyectos
5. Negociación y presentación de oportunidades ante las partes interesadas
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS I

1. Portafolio, programas y proyectos
2. Planeación agregada de recursos
3. Estratégias y técnicas de comunicación
4. Control de múltiples proyectos
PROCESOS Y COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS I 16 HORAS
1. Principios y dominios de la Dirección de proyectos (Desde PMI e IPMA)
2. Ciclo de vida y ambiente en el que opera el proyecto
3. Estrategias de planeación, control y gestión del conocimiento
4. Ética, estándares y regulaciones en la disciplina

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