Gestión de las Finanzas logísticas - Incompany

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

"¡No lo piense más! Mejore sus habilidades de planeación financiera sustentándose en la elección apropiada de los “drivers” o generadores de costos que le permitan medir la rentabilidad y el retorno de su inversión, así como reducir las pérdidas. Además, conozca acerca de las tendencias más exitosas aplicadas por grandes empresas de clase mundial, con las que podrá amplificar la e ciencia de su compañía de forma tangible.
¡Emplear y medir adecuadamente los costos logísticos no tiene por qué continuar siendo un arduo desafío! ¡Impulsar el crecimiento de su negocio está en sus manos!"

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

"* Obtenga ahorros signi cativos en la cadena logística, expresados en términos financieros.
* Detecte aquellos costos que no generan valor.
* Estudie el triángulo nanciero (balance, pérdidas, ganancias y
ujo de caja) y cómo gestionarlo en su empresa para mantener
una operación redituable y controlada.
* Establezca un benchmarking nanciero midiendo la rotación
de inventarios, margen operativo, retorno de capital invertido,
indicador de ventas, entre otros; adaptado a sus propias
necesidades y circunstancias.
* Elimine las vulnerabilidades de su Cadena de suministro."

"Directores operativos y financieros, Gerentes generales, Gerentes operativos, Ejecutivos de las áreas de contabilidad
y finanzas, Jefes de almacén, Gerentes y Jefes
de compras y abastecimiento; y en general al
personal de logística que busque tomar mejores decisiones con un impacto positivo en las finanzas de
la empresa."

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Materias

  • Recursos humanos
  • C
  • Inversión
  • Costos de distribución
  • Logística y mantenimiento
  • Logística y Gestión
  • Distribución de mercancías
  • Distribución
  • Autotransporte FEDERAL
  • Automotriz

Profesores

Intercar Training

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Instructor

Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte

Programa académico

1. INTRODUCCIÓN

2.-LA CADENA DE SUMINISTRO Y SUSTENDENCIAS MUNDIALES
a) La torre de control y su efectividad paramedir parámetros financieros en losprocesos End to End de la cadena desuministro
b) Correlación entre Warehouse controlSystem, Warehouse Execution Systemy Predictive Analytics

3.- IDENTIFICACIÓN DE LOSCOSTOS LOGÍSTICOS
a) Su participación en el gasto operativo eintegración en la cadena de suministro
b) Benchmarking por tipo de mercancías

4.-PRINCIPALES KPI´S FINANCIEROS USADOSEN LA CADENA DE SUMINISTRO
a) Ciclo de conversión de caja (Cash to cash)
b) Días de inventario (Days of inventory)
c) Plazo promedio de pago (Day of Payables)
d) Plazo promedio de cobro(Days of Receivables)
e) Rotación de inventarios (Inventory Turns)
f) Margen Operativo (Operating Margin)
g) Retorno sobre el capital invertido (ROIC)
h) EBITDA

5.- CORRELACIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOSQUE AFECTAN AL EVA (GANANCIAS VS.RECURSOS EMPLEADOS, ROIRENDIMIENTO DE LA INVERSIÓNY ROA RENDIMIENTO DE ACTIVOS)

6.- CASH TO CASH Y EL EFECTO DE LOSCRÉDITOS EN PAGO EN SERVICIO ALTRANSPORTE, CARTERA VENCIDA Y ELEFECTO DEL FACTORAJE

7.- ÓPTICA FINANCIERA DE SERVICIOS DEALMACENAJE EN OUTSOURCING

8.- EL NEGOCIO DEL TRANSPORTE
a) Modelo financiero, interpretaciónde estados de resultados, el balancey los riesgos en su interpretación

9.- COMO INTERPRETAR LASINVERSIONES FINANCIERAS ENCENTROS DE DISTRIBUCIÓN 4.0

10.- REGLAS FINANCIERAS ESTRATÉGICASAL ESTRUCTURAR CONTRATOS DEOUTSOURCING Y DE TRANSPORTE

11.- TALLERES
a) Cómo medir financieramente un negocio de 3PL de servicios de almacén(identificando sus costos por ITEM,Tarifas pactadas, inversiones, overheady otros gastos)
b) Cómo medir la rentabilidad financiera de una inversión en flota de transporte paralos casos de Leasing, Renting y Compra

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