Gestión Organizacional

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Tijuana

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Los participantes al finalizar el curso contarán con el conocimiento teórico de los elementos que integran el clima organizacional y su importancia; además contarán con las herramientas básicas para elaborar un estudio del mismo en su empresa y/o departamento con el fin de optimizar las ventajas competitivas de su empleados y mejorar su liderazgo.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Tijuana (Baja California)
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calle francisco javier mina 1551

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

A quién va dirigido
Gerentes
Supervisores
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Materias

  • Clima organizacional
  • Liderazgo
  • Gestión
  • Estratégico
  • Concepto
  • De
  • Organización
  • Especializaciob
  • Especialización
  • Curso

Profesores

Manuel García

Manuel García

Ing. Mecánico y Mtro. en Desarrollo Organizacional

Maestría en Desarrollo Organizacional (1986), Universidad de Monterrey, Mty, México. Diplomado en Alta Dirección y Administración (1987), Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM), Monterrey, México. Certificado en Administración de Recursos (1994) en SRHM (Society in Human Resource Mangement). Perito Traductor Inglés-Español-Inglés Certificado por University of Michigan. Entrenamiento en Teoría y Prácticas de Manufactura y de Negocios (Kobe, Japón). Finanzas para No-Financieros (Aula Virtual, ITESM), Control Total de Calidad, Exámenes Psicométricos, Sueldos y Compensaciones, Inteligenci

Programa académico

  • 1. Clima organizacional
    • 1.1 Concepto de organización
    • 1.2 Unidad organizacional
    • 1.3 Definición de clima organizacional
  • 2. Elementos y características organizacionales
    • 2.1 Especialización
    • 2.2 Importancia del perfil de puesto
    • 2.3 Jerarquía
    • 2.4 Paridad de autoridad y responsabilidad
    • 2.5 Importancia del proceso de organización
    • 2.6 División del trabajo
    • 2.7 Departamentalización
    • 2.8 Jerarquización
  • 3. Liderazgo
    • 3.1 Unidad de mando
    • 3.2 Difusión
    • 3.3 Aptitud o tramo de control
    • 3.4 Coordinación
    • 3.5 Mejora continua
  • 4. Estructuras organizacionales
    • 4.1 Tipo de estructura
    • 4.2 Coordinación
      • 4.2.1 Informal
      • 4.2.2 Formal Jerárquica
      • 4.2.3 Estandarización
    • 4.3 Centralización
    • 4.4 Descentralización
    • 4.5 Autoevaluación
    • 4.6 Cultura corporativa
      • 4.6.1 Matricial
      • 4.6.2 Transaccional o globales
      • 4.6.3 Multidivisional
    • 4.7 Manuales

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