La IMPORTANCIA del ESPÍRITU EMPRENDEDOR en la EMPRESA FAMILIAR
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Las empresas familiares constituyen una parte crucial de la economía mundial y enfrentan desafíos específicos debido a la interacción entre las dinámicas familiares y la gestión empresarial. Fomentar y mantener el espíritu emprendedor es fundamental para garantizar la continuidad, el crecimiento y el éxito de estas empresas en un entorno empresarial en constante cambio. Este seminario se centrará en la importancia del espíritu emprendedor en la empresa familiar y cómo cultivarlo para impulsar la innovación y el crecimiento sostenible.
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Acerca de este curso
Entender el concepto de espíritu emprendedor y su importancia en el contexto de las empresas familiares. Identificar los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas familiares en términos de espíritu emprendedor. Aprender estrategias y técnicas para fomentar y mantener el espíritu emprendedor en la empresa familiar. Analizar casos de estudio y ejemplos de empresas familiares exitosas que han cultivado el espíritu emprendedor para impulsar el crecimiento y la innovación. Facilitar la creación de un plan de acción personalizado para implementar lo aprendido en el seminario en el entorno empresarial familiar.
Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.
Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias
Opiniones
Materias
- Empresa familiar
- Desarrollo
- Espíritu Emprendedor
- Oportunidades de crecimiento
- Entorno empresarial
Programa académico
Introducción al Espíritu Emprendedor
1.1. Definición y conceptos clave del espíritu emprendedor
1.2. Importancia del espíritu emprendedor en el contexto empresarial
1.3. El espíritu emprendedor en las empresas familiares
Desafíos y Oportunidades para el Espíritu Emprendedor en Empresas Familiares
2.1. Barreras y desafíos específicos para el espíritu emprendedor en empresas familiares
2.2. Oportunidades de crecimiento e innovación en el entorno empresarial familiar
2.3. Impacto del espíritu emprendedor en la continuidad y el éxito de la empresa familiar
Fomento y Mantenimiento del Espíritu Emprendedor en la Empresa Familiar
3.1. Creación de una cultura organizacional que respalde el espíritu emprendedor
3.2. Estrategias para impulsar la innovación y la adaptabilidad en la empresa familiar
3.3. Fomento del aprendizaje, la toma de riesgos y la mejora continua
3.4. Desarrollo de habilidades de liderazgo emprendedor en la familia y empleados
Diversificación y Desarrollo de Nuevos Productos, Servicios y Mercados
4.1. Identificación de oportunidades de diversificación y expansión
4.2. Proceso de desarrollo e implementación de nuevos productos y servicios
4.3. Estrategias para explorar y penetrar nuevos mercados
Casos de Estudio y Ejemplos Prácticos
5.1. Análisis de casos de éxito en empresas familiares que han fomentado el espíritu emprendedor
5.2. Lecciones aprendidas y mejores prácticas en la promoción del espíritu emprendedor en empresas familiares
5.3. Aplicación de estrategias y técnicas en situaciones específicas de empresas familiares
Planificación y Gestión de la Transición Generacional
6.1. Preparación y planificación para la transición generacional en la empresa familiar
6.2. Incorporación de nuevas ideas y enfoques en la gestión de la empresa familiar
6.3. Estrategias para asegurar la continuidad y el éxito a largo plazo de la empresa familiar
Elaboración de un Plan de Acción Personalizado
7.1. Identificación de áreas de mejora y oportunidades para fomentar el espíritu emprendedor
7.2. Establecimiento de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo para el desarrollo del espíritu emprendedor
7.3. Selección de estrategias y técnicas adecuadas para abordar las necesidades específicas de cada empresa familiar
7.4. Implementación y seguimiento del plan de acción en el entorno empresarial familiar
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