Curso de KPI y ROI en capacitación y desarrollo
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas disponibles
Emagister dentro de su amplio catálogo formativo ha añadido este completo curso de KPI y ROI en capacitación y desarrollo, impartido por la reconocida IDESAA Escuela de Negocios, en una modalidad a distancia, lo que te permitirá realizarlo desde donde te encuentres y en el horario que puedas. Una vez finalizado el mismo, obtendrás por parte del centro una titulación que te será de mucha utilidad para crecer a nivel laboral.
Adquieres durante un mes conocimientos sobre las herramientas para medir los beneficios de la inversión en desarrollo de talento en su empresa, además de identificar y mejorar los factores críticos en los programas de desarrollo de talento que incrementan el ROI de manera sustentable. Aprendes a identificar el enfoque del presupuesto a donde sea más rentable para la empresa y las alternativas para optimizar el presupuesto de capacitación a la vez que se maximiza la calidad.
Sí lo que has leído te ha interesado, no pierdas esta oportunidad que Emagister tiene para vos. Estás solamente a un clic de distancia para capacitarte. Haz clic en “Pedir información”, completa tus datos y un asesor especializado se contactará contigo para responder todas tus preguntas y ayudarte en el proceso de matriculación para que de forma inmediata y segura comiences a aprender sobre esta temática.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Aprender cómo evaluar los beneficios de la inversión en desarrollo de talento en la organización.
Obtener bases de finanzas para realizar un análisis de costo-beneficio de los programas de capacitación de la empresa.
Aplicar una guía de cinco ejes (KPI) para calcular el ROI en desarrollo de talento.
Enfocar el presupuesto de capacitación en la organización a donde sea más rentable para la empresa.
Ejecutivos de las diversas áreas de Recursos Humanos o Desarrollo de Talento que buscan actualizar sus conocimientos y adquirir herramientas para generar y demostrar valor y un retorno sobre la inversión en las diferentes iniciativas de desarrollo que implementen.
Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)
Obtienes una titulación en KPI y ROI en capacitación y desarrollo por parte de IDESAA Escuela de Negocios.
En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.
Una vez que recibamos tu solicitud , un asesor especializado se contactará contigo para explicarte lo que necesites acerca del curso y resolver todas tus dudas.
Opiniones
Materias
- Socio estrategico
- Desarrollo de talento
- Estrategia de negocio
- Enfoque del presupuesto
- Presupuesto de capacitación
- Inversión en desarrollo
- Capacitación
- ROI
Programa académico
• Alineación del desarrollo de talento a la estrategia de negocio.
• Enfoque del presupuesto a donde sea más rentable para la empresa.
• Alternativas de las empresas para optimizar el presupuesto de capacitación a la vez que se maximiza la calidad.
• Dinámica: Cómo evaluar los beneficios de la inversión en desarrollo de talento.
2. ROI: Cómo Capitalizar la Sinergia entre Beneficios Cuantitativos e Intangibles
• Guía práctica de cinco ejes (KPI) para calcular el ROI en desarrollo de talento.
• Comportamiento: mejores actitudes, aprendizaje relevante, motivación.
• Retención: curva de aprendizaje, menor rotación, ambiente excelente (GPTW). • Compromiso: pertenencia, sentido de propósito, rendición de cuentas.
• Plan de carrera: flujo de talento, productividad, competitividad, crecimiento.
3. Finanzas para No Financieros aplicado al Desarrollo de Talento.
• Inversión en capacitación: costo de programas, costo de gestión, costo de oportunidad.
• Cómo realizar un análisis de costo-beneficio de un programa de capacitación.
• Estimación del retorno de inversión (ROI) en el desarrollo de talento y su traducción en valores monetarios.
4. Caso Práctico Integrador para medir el ROI del Desarrollo de Talento
• Errores comunes al estimar el ROI en desarrollo de talento.
• Fortalezas y debilidades de diferentes diseños de evaluación de programas.
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Curso de KPI y ROI en capacitación y desarrollo