Curso de Mentoring y Coaching

IDESAA Escuela de Negocios.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Enero

Utilizar técnicas de mentoring y coaching como parte de la función de liderazgo para desarrollar el potencial de sus colaboradores y lograr un desempeño sobresaliente de cada miembro del equipo a través de una dirección clara, retroalimentación y empoderamiento.

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EneroInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Utilizar técnicas de mentoring y coaching como parte de la función de liderazgo para desarrollar el potencial de los colaboradores e impulsar su crecimiento profesional.
Poner en práctica una comunicación efectiva en los procesos de coaching y mentoring con sus colaboradores.
Hacer preguntas poderosas para abrir espacios de reflexión y adquirir nuevas perspectivas.

Drigido a líderes que buscan desarrollar el potencial de sus colaboradores a través de mentoring y coaching.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Coaching
  • Mentoring
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Programa académico

1. Fundamentos de Coaching y su Aplicación al Trabajo • Diferencias entre coaching, mentoring y consejería. • Habilidades clave de coaching para un desempeño efectivo. • Cumplimiento de pautas éticas y los estándares profesionales. • Aplicación de los modelos de coaching GROW, OUTCOMES y ACHIEVE. 2. Habilidades de Comunicación Avanzadas para Coaching y Mentoring • Modelo SOLER para la escucha activa. • Interpretación del lenguaje no verbal. • Preguntas poderosas. • Integración: práctica de una sesión de coaching. 3. Técnicas y Prácticas de Mentoring • Objetivos y beneficios del mentoring dentro de programas corporativos. • Relaciones de mentoring: formales e informales; inverso y recíproco. • Técnicas más utilizadas entre mentores. • Qué debe evitarse para un mentoring eficaz. • Integración: práctica de una sesión de mentoring. 4. Principios de Aprendizaje y Desarrollo • Comprender el desarrollo y el aprendizaje de los colaboradores de la empresa • El modelo 70:20:10 • Estilos de aprendizaje según Honey & Mumford. • Planificación de carrera y gestión del talento.

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