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Curso Formación de Líderes para el Desarrollo de Colaboradores, Retroalimentación y Coaching.

4.7
57 opiniones
  • Me gustó muho todos los temas que vimos.
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  • Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
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  • Muy buen desempeño en la práctica de lo aprendido, nivel de experencia de instructores es excelente.
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Curso

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Conviértete en un buen líder que obtiene resultados y tiene en cuenta a sus trabajadores.

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Curso para ser un líder efectivo

Si quieres convertirte en un mejor jefe, supervisor, coordinador o team leader, ¡este es el curso que estabas buscando!

Emagister.com.mx te presenta el nuevo curso Liderazgo para Mandos Medios impartido por IDESAA, cuyo objetivo es desarrollar tus habilidades personales y potenciar tu talento para convertirte en un líder capaz de mantener e impulsar las relaciones interpersonales y laborales de una manera mucho más efectiva y constructiva.

Para convertirte en el líder que deseas ser, el curso te permitirá reflexionar sobre cuáles son las habilidades, responsabilidades y conocimientos de todo buen dirigente o jefe de equipo. Aprenderás las principales herramientas de comunicación entre el líder y los miembros de su equipo, en qué consisten las nuevas relaciones humano-laborales y cuáles son los estilos de liderazgo y su relación con la productividad.

Si te interesa, no dudes, solicita más información para conocer todos los detalles que puedas necesitar al respecto.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario Curso Lideres Mandos Medios - IDESAA.pdf

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Primaria, Secundaria, Bachillerato, Licenciatura, Maestría, Doctorado

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Acerca de este curso

- Mantener una comunicación constante y efectiva con los miembros de tu equipo de trabajo. - Promover la colaboración y el enfoque a resultados a la vez que se motiva y desarrolla a los miembros del equipo. - Valorar el desempeño de los individuos y del equipo, así como brindar retroalimentación. - Utilizar técnicas de mentoring y coaching como parte de la función de liderazgo. - Lograr un mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.

Profesionistas a cargo de un equipo de trabajo que busquen desarrollar sus habilidades de liderazgo e influencia.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

Una vez solicites información, IDESAA se pondrá en contacto contigo para facilitarte toda la información que puedas necesitar. También te acompañará, si lo deseas, en el proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.7
excelente
  • Me gustó muho todos los temas que vimos.
    |
  • Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
    |
  • Muy buen desempeño en la práctica de lo aprendido, nivel de experencia de instructores es excelente.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Rocio Estrada González

4.5
15/05/2021
Sobre el curso: Me gustó muho todos los temas que vimos.
¿Recomendarías este curso?:

Alberto Sanchez Araiza

5.0
14/05/2021
Sobre el curso: Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
¿Recomendarías este curso?:

Janeth Viridiana Díaz Aguirre

5.0
14/05/2021
Sobre el curso: Muy buen desempeño en la práctica de lo aprendido, nivel de experencia de instructores es excelente.
¿Recomendarías este curso?:

Jorge Reyes

4.5
14/05/2021
Sobre el curso: Lo que esperaba, excelente experiencia.
¿Recomendarías este curso?:

Luz María Martínez Farfán

4.5
13/05/2021
Sobre el curso: Agradable , altamente recomendable.
¿Recomendarías este curso?:
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2021
2018
2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
14 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Comunicación directiva
  • Liderazgo
  • Mentoring
  • Toma de decisiones
  • Trabajo en equipo
  • Relaciones humanas
  • Relaciones laborales
  • Habilidades Supervisión
  • Habilidades Comunicación
  • Manejo conflictos
  • Desarrollo de equipos
  • Entornos complejos
  • Supervisión eficaz
  • Control de equipo
  • Manejo poder
  • Productivdad
  • Trato personas difíciles
  • Mentoring y coaching
  • Retroalimentación

Profesores

Cuerpo  Docente

Cuerpo Docente

Profesorado especializado

IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.

Programa académico

1. Motivación y Desarrollo del Equipo de Trabajo
  • Liderazgo consiente: mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.
  • Liderazgo: establecer la brújula moral.
  • Claves y estrategias para comunicación y motivación de los equipos de trabajo.
  • El líder como facilitador del desarrollo.

2. Retroalimentación a los Colaboradores
  • Retroalimentación como herramienta de desarrollo de talento: máximo potencial.
  • Impacto de una buena comunicación y se efecto en el equipo.
  • Prepararse para brindar una retroalimentación efectiva.
  • Manejo de situaciones difíciles al brindar retroalimentación.

3. Mentoring y Coaching
  • Fundamentos de coaching y su aplicación al trabajo.
  • Habilidades de comunicación avanzadas para coaching y mentoring.
  • Técnicas y prácticas de mentoring.
  • Principios de aprendizaje y desarrollo.

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