Planeación Estratégica - Aprendizaje en Acción
Curso
En San Pedro Garza Garc
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
San pedro garza garc
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
Es un programa donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento. A través de 4 sesiones de 4 horas, a lo largo de 2 meses, las organizaciones participantes construyen su plan estratégico para los siguientes años.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización.
Dueños y directivos responsables de resultados del negocio
Participar al menos 2 integrantes del equipo directivo de la organización durante todo el taller.
Contar con resultado de indicadores de desempeño en la organización.
Tiene un alto retorno sobre la inversión, mayor a 10 veces lo invertido. Además, cuenta con 8 horas de coaching por empresa para asegurar la implementación del plan estratégico.
Será contactado por un representante para darle mayor detalle de la logística y pago
Sí, está comprobado que la planeación estratégica realizada en equipo por la alta dirección, tiene mayores posibilidades de consolidarse en la organización y tener resultados favorables.
Hasta 4 personas por organización.
Opiniones
Materias
- Planeación estratégica
- Scorecard de indicadores
- Objetivos
- Objetivos estratégicos
- Balanced scorecard
- HOSHIN KANRI
- FODA
- PESTEL
- Estrategias de Negocios
- Mecanismos de seguimiento
Profesores
Carlos Rodríguez
Director General
Programa académico
2. El Proceso de Planeación y la Toma de Decisiones
3. Una Base Sólida: Filosofía y Cultura
4. Definiendo los Factores Clave de Éxito del Negocio
5. Integración de Información
6. Construcción de la Matriz F.O.D.A.
7. Análisis del Desempeño: Pasado y Presente
8. Benchmarking: análisis competitivo y referencial
9. Bosquejando el Futuro
10. Mejora Continua e Innovación
11. Formulación de Objetivos, Estrategias y Metas
12. Diseño y Manejo de Indicadores Clave
13. Desdoble de Tareas: Preparando la Implementación
14. Claves para la Implementación y seguimiento
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Planeación Estratégica - Aprendizaje en Acción