Planeación Estratégica - Aprendizaje en Acción

Curso

En San Pedro Garza Garc

$ 39,000 más IVA

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    San pedro garza garc

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Es un programa donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento. A través de 4 sesiones de 4 horas, a lo largo de 2 meses, las organizaciones participantes construyen su plan estratégico para los siguientes años.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Pedro Garza Garc (Nuevo León)
Ver mapa
Av Lázaro Cárdenas 3000, 66269

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización.

Dueños y directivos responsables de resultados del negocio

Participar al menos 2 integrantes del equipo directivo de la organización durante todo el taller.
Contar con resultado de indicadores de desempeño en la organización.

Tiene un alto retorno sobre la inversión, mayor a 10 veces lo invertido. Además, cuenta con 8 horas de coaching por empresa para asegurar la implementación del plan estratégico.

Será contactado por un representante para darle mayor detalle de la logística y pago

Sí, está comprobado que la planeación estratégica realizada en equipo por la alta dirección, tiene mayores posibilidades de consolidarse en la organización y tener resultados favorables.

Hasta 4 personas por organización.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Planeación estratégica
  • Scorecard de indicadores
  • Objetivos
  • Objetivos estratégicos
  • Balanced scorecard
  • HOSHIN KANRI
  • FODA
  • PESTEL
  • Estrategias de Negocios
  • Mecanismos de seguimiento

Profesores

Carlos Rodríguez

Carlos Rodríguez

Director General

Programa académico

1. Introducción a las Mejores Prácticas de Management
2. El Proceso de Planeación y la Toma de Decisiones
3. Una Base Sólida: Filosofía y Cultura
4. Definiendo los Factores Clave de Éxito del Negocio
5. Integración de Información
6. Construcción de la Matriz F.O.D.A.
7. Análisis del Desempeño: Pasado y Presente
8. Benchmarking: análisis competitivo y referencial
9. Bosquejando el Futuro
10. Mejora Continua e Innovación
11. Formulación de Objetivos, Estrategias y Metas
12. Diseño y Manejo de Indicadores Clave
13. Desdoble de Tareas: Preparando la Implementación
14. Claves para la Implementación y seguimiento

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