Planeación Estratégica para Empresas Competitivas
-
Que los temas que tocamos están muy acorde con lo que realizamos en el trabajo y las explicaciones fueron claras
← | →
-
Que el contenido fue enfocado a los temas y enfoques de la organización, lo que lo hizo más facil de entender porla familiarización de los temas generales
← | →
Curso
En Coyoacán
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Coyoacán
-
Horas lectivas
10h
-
Duración
5 Días
-
Inicio
Fechas disponibles
Aprende a formular, implementar y evaluar planes estratégicos que alineen los objetivos organizacionales con las oportunidades del mercado. Desarrolla habilidades para analizar el entorno, definir metas claras y diseñar acciones efectivas que impulsen el crecimiento sostenible. Ideal para directivos, gerentes y líderes de proyecto.
Precisiones importantes
Documentos
- Curso-Taller en Planeación Estratégica.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Proporcionar herramientas para diseñar planes estratégicos efectivos.
Fortalecer el análisis del entorno para una mejor toma de decisiones.
Alinear las estrategias con los objetivos del negocio.
Medir el impacto de las estrategias con indicadores clave.
Promover una cultura organizacional orientada a resultados.
Directores, gerentes generales y mandos medios.
Líderes de proyectos y responsables de áreas clave.
Consultores empresariales y responsables de planeación.
Emprendedores que desean fortalecer su visión empresarial.
Experiencia básica en gestión o administración de empresas.
Conocimiento general de procesos organizacionales.
DIPLOMA DE PARTICIPACIÓN Y DC-3 AVALADO ANTE LA S.T.P.S.
Metodología práctica con plantillas adaptables a tu empresa.
Ejercicios aplicados a contextos reales del entorno nacional.
Enfoque innovador: estrategia ágil, gestión del cambio y sostenibilidad.
Facilitadores con experiencia estratégica en diferentes sectores.
Un asesor formativo se pondrá en contacto contigo para ofrecerte información adicional del curso
Opiniones
-
Que los temas que tocamos están muy acorde con lo que realizamos en el trabajo y las explicaciones fueron claras
← | →
-
Que el contenido fue enfocado a los temas y enfoques de la organización, lo que lo hizo más facil de entender porla familiarización de los temas generales
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Vladimir Hernández
Marcos Flores Contreras
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 1 años en Emagister.
Materias
- Planeación estratégica
- Análisis FODA
- Estrategias empresariales
- Indicadores
- KPI
- Innovación
- Sostenibilidad
- Toma de decisiones
Programa académico
- Introducción a la Planeación Estratégica
- Definición, beneficios y niveles estratégicos
- Visión, misión, valores y objetivos corporativos
- Análisis Interno y Externo
- Análisis FODA y PESTEL
- Evaluación de recursos, capacidades y entorno competitivo
- Formulación de Estrategias
- Matrices estratégicas (BCG, Ansoff, McKinsey)
- Estrategias de crecimiento, diferenciación y enfoque
- Implementación Estratégica
- Asignación de recursos, estructuras y liderazgo
- Gestión del cambio organizacional
- Indicadores y Control Estratégico
- KPI’s, cuadros de mando y evaluación de desempeño
- Revisión y ajuste del plan estratégico
- Tendencias en Planeación Estratégica
- Planeación ágil, escenarios futuros y pensamiento disruptivo
- Alineación con sostenibilidad e innovación
Información adicional
10 horas, sesiones de 2 horas 1 vez a la semana o consecutivo
Planeación Estratégica para Empresas Competitivas