EMAGISTER CUM LAUDE
Excellence Capacitación Ejecutiva, S.C.

Planeación Maestra de la Producción

Excellence Capacitación Ejecutiva, S.C.
En Miguel Hidalgo

$ 3001-5000
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Lugar Miguel hidalgo
Horas lectivas 12h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • Miguel hidalgo
  • 12h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Conozca cómo elaborar el mejor plan maestro de producción que equilibre demanda con recursos disponibles. Analice las mejores estrategias de planeación para optimizar la utilización de la planta y los recursos humanos. Disminuya considerablemente el costo de operación aprendiendo a calcular su capacidad de planta y a elegir la mejor estrategia de utilización. Elimine inventarios obsoletos y de lento movimiento, reduzca tiempos muertos y paros de equipo, mejorando tiempos de entrega. Identifique las causas de improductividad y genere planes de acción para la mejora continua. En este seminario participará activamente en dinámicas para la generación de nuevas prácticas de planeación.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Miguel Hidalgo
Emerson 148, Col. Polanco, C.P. 11570 Ciudad de México, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Miguel Hidalgo
Emerson 148, Col. Polanco, C.P. 11570 Ciudad de México, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocerá la importancia de la planeación en procesos de manufactura, y obtendrán herramientas, así como una nueva visión para controlar efectiva y acertadamente la producción.

· ¿A quién va dirigido?

Directores, Gerentes de Operaciones y de Planta. Gerentes de Materiales y de Logística. Planeadores Maestros de Producción, Administradores de Almacenes e Inventarios, Gerentes y Jefes de Logística.

· Titulación

Diploma con Valor Curricilar y registro ante la STPS

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Cursos de implementación inmediata con metodología propia, probada en las plantas de producción más importantes del país.

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Logros de este Centro

2018
2017
2016
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
9 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Logística
Operaciones
Administración de la Demanda
Planeación operativa
Costos y presupuestos
Dirección efectiva
Finzas
Manufactura
Estrategias
Rentabilidad

Profesores

Lic. Marisol Espino
Lic. Marisol Espino
CEO & Founder

Programa académico

1. Conceptos de actualidad

- Síntomas de falta de control en una empresa de manufactura

- Los clásicos y eternos problemas de manufactura

- La solución integral y definitiva

- ¿Por qué mejorar?

- Modelo ERP para la cadena de suministro

2. Planeación de recursos de manufactura (MRP-II)

- Procesos de negocio del MRP-II

- Fortalezas y debilidades

- Diagnóstico de la situación actual de su sistema de administración

- Las 4 diferentes estrategias de manufactura: ¿Cuál es la más conveniente?

- Matriz volumen – variedad. Dónde se ubica su negocio

- Planeación de ventas y operaciones

- Plan de producción para MTS y MTO

3. Planeación maestra. (MP)

- Técnicas de reposición y lotificación

- Punto de reorden simple

- Punto de reorden desfasado en el tiempo

- Cantidad económica de pedido

- Revisión periódica

- Ecuación tradicional en manufactura

- Efectos catastróficos en la cadena de suministros

- Efectos de la reducción en tiempo de entrega

- Lotes mínimos de manufactura y compras en la cadena de suministros

- Plan maestro de producción (MPS)

- Niveles del plan maestro

- Tiempo de entrega acumulado

- Referencias de tiempo

- Horizonte

- Rangos de tiempo

- Barreras de planeación

- Salidas del plan maestro de producción

- Ejercicios de aplicación

4. Planeación de requerimientos de materiales

- Objetivos del MRP

- Ecuación universal de manufactura

- Estructuras de materiales

- Mecánica de cálculo

- Cómo lidiar con tiempos de entrega largos en los materiales

- Cambios repentinos en los requerimientos de clientes

- Requisitos para un correcto MRP

5. Planeación de la capacidad

- Planeación de requerimientos de recursos

- Planeación agregada de capacidad

- Planeación de requerimientos de capacidad

6. Ejecución de los planes. Control de Producción

- Objetivo

- Metodologías: JIT, Kankan, TOC

7. Dinámica gerencial de programación de una fábrica

8. Conclusiones y elaboración de plan de acciones de mejora


(Contenido temático protegido con derechos de autor a favor de Excellence Capacitación Ejecutiva, S.C. y sus Representantes Legales).


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