Posgrado en Gestión y Coaching para Equipos de Alto Desempeño

Curso

En línea

$ 11,548.46 IVA inc.

*Precio estimado

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    18 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

¿Buscas la opción perfecta que te permita ampliar tus conocimientos y habilidades para la consolidación de equipos de alto desempeño?

MCA Business and Postgraduate School, a través del catálogo de Emagister, te ofrece la oportunidad de cursar el Posgrado en Gestión y Coaching para Equipos de Alto Desempeño en modalidad online.

Las empresas y organizaciones se mueven entornos cambiantes, inciertos, complejos y la ambiguos, y para ello requieren adaptarse para ser más productivos y agregar valor a sí mismas y a la sociedad. Para ello deben concientizar que las personas son lo más importante, junto con el saber ser equipo, generar sinergias y sumar cualidades. Para ello, toda organización debe saber cómo mantener, motivar y atraer a los más capacitados o a los mejores hacia sus filas; cómo lograr un alto sentido de pertenencia y seguridad entre sus miembros; cómo mejorar las relaciones y la comunicación; cómo integrarse y elevar su desempeño; entre otros. Para lograrlo, las organizaciones con mayor éxito son aquellas que conocen el potencial de sus equipos de trabajo, y saben que uno de los elementos o factores de mayor impacto organizacional hacia la excelencia es la existencia de verdaderos Equipos de Alto Desempeño. Es por esto que constantemente buscan el máximo desarrollo de su personal, para que se conviertan en equipos cohesionados, motivados, colaborativos y que puedan ver la realidad con otros ojos, aprendiendo de sus propias experiencias para ser más efectivos.

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Acerca de este curso

Proporcionar elementos que le permitan al estudiante tener una visión integral sobre la conformación de equipos de alto desempeño y aplicables en su entorno empresarial, que le impulse a desarrollar habilidades para guiar a su equipo a desplegar su máximo potencial y éxito a todo nivel, con herramientas del Coaching, mediante el desarrollo de un liderazgo consciente más humano y efectivo.

Objetivos Específicos:
Proporcionar patrones e indicadores que ayuden a consolidar, en la práctica, equipos de alto desempeño.
Romper esquemas y paradigmas que han estado fuertemente arraigados en el entorno empresarial sobre la conformación y desarrollo de equipos.
Proporcionar elementos que enriquecen el entorno empresarial y posibilitan el potenciar el mayor recurso de la organización (además de la energía del personal)
Contribuir a que las empresas sean adaptables a entornos cambiantes.
Analizar el entorno actual de la organización, para posibilitar un ambiente que potencie a su personal, para que la empresa mantenga su competitividad en el mercado.
Brindar una evaluación individual para determinar los retos que le exige estar en cargos directivos para desarrollar y transformar a su personal.
Aprender y practicar las bases teóricas y modelos de Coaching de equipos y el acompañamiento de las reuniones.
Desarrollar una visión sistémica para entender el funcionamiento de los equipos.
Dominar y practicar la metodología del proceso, las técnicas y las herramientas de Coaching de equipos y sus fases.
Desarrollar habilidades personales y profesionales para iniciar el proceso de convertirse en coach de equipos.
Contribuir a que las empresas sean adaptables a entornos cambiantes, con una orientación del trabajo de los equipos hacia nuevos niveles de excelencia.

A todo tipo de personas que desee ampliar sus perspectivas sobre consolidación de equipos de alto desempeño de manera integral.
A todo tipo de organizaciones que deseen avivar y fomentar la consolidación institucional, mediante la conformación de equipos de alto desempeño.
Directivos que deseen mejorar sus capacidades de liderazgo y manejo grupal.
Ejecutivos con cargos directivos que deseen mejorar los resultados en su equipo de trabajo.
Profesionales que quieran actualizar sus conocimientos en manejo de grupos y/o equipos de trabajo.
Empresarios que deseen mejorar las herramientas directivas y de liderazgo de equipos, para así consolidar su organización mediante una buena gestión en los equipos de trabajo, como mecanismo para potenciar o repotenciar a toda la organización.
Docentes y capacitadores que busquen el desarrollo de equipos de trabajo bajo nuevas tendencias y perspectivas en el tema.
Administradores que deseen obtener una perspectiva integral de las nuevas tendencias en consolidación y gestión de equipos de alto desempeño.
Personas que deseen evaluar y transformar su empresa al potenciar sus equipos de trabajo.

Al concluir el programa, recibirás el certificado físico de superación el mismo que acredita que cumpliste satisfactoriamente tus estudios y avalada por la Humboldt International University
Certificación emitida por 490h académicas

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Opiniones

Materias

  • Comunicación
  • Otros
  • Herramientas
  • Coaching
  • Liderazgo
  • Coaching de equipos
  • Recompensas en los equipos
  • Integrantes de equipos
  • Efecto pigmalión
  • Desafío del liderazgo
  • Retos del Coaching de equipo
  • Proceso de Coaching de equipos
  • Rol del coach de equipo

Programa académico

Programa académico

Módulo 1. Consideraciones sobre los equipos

Clase #1. Del grupo al equipo

Clase #2. Características de los integrantes de equipos

Clase #3. La conformación de un equipo de alto desempeño

Clase #4. Aspectos distintivos de los equipos de alto desempeño

Clase #5. Cómo lograr la sinergia en los equipos

Módulo 2: Cultura organizacional y motivación para equipos de alto desempeño

Clase #1. Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño

Clase #2. El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura

Clase #3. Recompensas en los equipos

Clase #4. La motivación en los equipos de alto desempeño

Clase #5. El Efecto Pigmalión

Módulo 3: Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño

Clase #1. Teorías organizacionales y dirección de equipos

Clase #2. Los tipos de liderazgo y cuáles promueven el trabajo en equipo

Clase #3. Liderazgo adaptativo para los equipos de alto desempeño

Clase #4. Analogías para el liderazgo de los equipos

Clase #5. El desafío del liderazgo

Módulo 4. Sistemas y Equipos de Trabajo

Clase #1. Los principios sistémicos en las organizaciones

Clase #2. Equipo versus grupo

Clase #3. Equipos efectivos y sus desafíos

Clase #4. Equipos directivos transformacionales

Clase #5. Las 5 disciplinas para un equipo exitoso

Módulo 5. Coaching de Equipos

Clase #1. Qué es el Coaching de equipo

Clase #2. Limitantes y retos del Coaching de equipo

Clase #3. El rol del coach de equipo

Clase #4. Las fases del proceso de Coaching de equipos

Clase #5. El líder de equipo como coach de equipo

Módulo 6. Coaching Sistémico de Equipo: Coaching de las 5 disciplinas

Clase #1. Disciplina 1: Puesta en marcha y nuevo cometido

Clase #2. Disciplina 2: Aclarar

Clase #3. Disciplina 3: Co-Crear

Clase #4. Disciplinas 4 y 5: Conectar y Aprendizaje básico

Clase #5. Coaching para el aprendizaje en los equipos

Módulo 7. Herramientas del Coaching de equipos

Clase #1. Supervisión del Coaching de equipos

Clase #2. Herramientas claves para la comunicación interna

Clase #3. Herramientas claves para el diagnóstico

Clase #4. El modelo GROW


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