CURSO PRACTICO TEORICO NOM 035 "FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL"

Factores de riesgo psicosocial.

Ambiente de Trabajo ● Organización del tiempo de Trabajo ● Factores propios de la Actividad ● Liderazgo y relaciones en el trabajo ● Entorno Organizacional

Consecuencias de los FRP

● Emocionales ● Cognitivos ● Conductuales ● Fisiológicos ● Reducción de la productividad ● Descenso de la calidad de vida ● Problemas de salud Físico y/o mental ● Trastornos de depresión y ansiedad ● Afectación en la economía familiar ● Riesgos de alcoholismo y otras adicciones

Normatividad: NOM-035-STPS-2018.

Antecedentes, Publicación en México

Obligaciones del centro de trabajo

Establecer una política de prevención de riesgos psicosociales que contemple:

A. La prevención de los factores de riesgo psicosocial.

B. La prevención de la violencia laboral.

C. La promoción de un entorno organizacional favorable.

D. Practicar exámenes médicos y evaluaciones psicológicas cuando existan signos o síntomas que denoten alguna alteración a su salud.

E. Difundir y proporcionar información a los trabajadores

F. Llevar los registros, medidas de control y mostrar los resultados a las UNIDADES VERIFICADORAS.

Obligaciones del centro trabajador

A. Observar las medidas de prevención y su caso el entorno que dispone esta norma.

B. Informar por escrito al patrón directamente haber presentado un acontecimiento traumático o severo.

C. participar en los eventos de información que proporcione el patrón.

D. Denunciar actos de violencia laboral. E. Someterse a exámenes médicos y evaluaciones psicológicas que determine la norma.

Identificación, análisis y prevención.

1. Identificación y análisis de los factores de riesgo psicosocial de todos los trabajadores.

2. Identificación y análisis del entorno organizacional.

3. Establecimiento de Política de prevención

4. Programa de identificación de los trabajadores que fueron sujetos a acontecimientos traumáticos severos durante o con motivo del trabajo.

Beneficios de implementación.

1. Disminución del ausentismo y rotación laboral

2. Disminución del presentismo y aumento de la productividad

3. Entorno laboral armónico y saludable

4. Lealtad a la organización y trabajo con calidad por parte de los colaboradores

5. Desarrollo de potencialidades de los trabajadores

6. Promoción favorablemente de la Institución ante posibles inversionistas, donantes, clientes y proveedores

7. Prestigio institucional.

Estrategias de implementación

- Revisión de políticas, reglamentos, manuales de procedimientos, perfiles de puestos, programas de inducción, planes de desarrollo, políticas de promoción y evaluación del desempeño, vías de comunicación y procedimientos de seguimiento a quejas, planes de capacitación.

- Reuniones de inducción e integración.

- Capacitación en temas referentes.

- Mecanismo de atención a quejas y canalización a red de psicología.