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Seminario de Administración para Mandos Medios

Curso

En Guadalajara

$ 8,266 IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

¡Conviértete en un auténtico líder!

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Guadalajara

  • Horas lectivas

    62h

  • Duración

    4 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Incrementa tus competencias administrativas

¿Quieres aprender distintas estrategias de liderazgo para mejorar el desempeño de tu equipo y convertirte en un profesionista inspirador? Con el Seminario de Administración para Mandos Medios que ofrece el centro de Capacitación Integral Empresarial, podrás alcanzar las metas que te propones y potencializar el desarrollo del capital humano en tu ámbito laboral.

El objetivo de este seminario es ayudarte a desarrollar las competencias esenciales para administrar exitosamente un departamento o equipo dentro de una organización. Como parte de formación aprenderás sobre diferentes estrategias de gestión enfocadas en despertar el potencial humano y el logro de resultados a través del desarrollo de competencias específicas. Al finalizar el curso se espera que seas capaz de aplicar los conocimientos adquirirdos para incrementar al efectividad de los grupos de trabajo en tu empresa y llevar a buen término los proyectos en tu área de responsabilidad.

¡No dejes pasar esta oportunidad para prepararte con maestros especializados y desarrollar tus habilidades de liderazgo! Solicita más información a través de está página web y un representante del centro se pondrá en contacto contigo a la brevedad.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Guadalajara (Jalisco)
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Avenida La Paz No. 2643, Colonia Arcos Vallarta, 44130

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El participante conducirá en forma exitosa a su equipo de trabajo, llevará a cabo la gestión de personal enfocada al desarrollo humano y al logro continuo de resultados, y conducirá con efectividad las actividades y proyectos de su área de responsabilidad.

Modelo académico ágil y flexible Nuestros instructores viven la realidad empresarial cotidianamente Carga horaria adaptada al contenido de cada programa Instalaciones cómodas y adaptables Precios competitivos Ubicación céntrica y accesible

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Administración efectiva de recursos
  • Excel Estratega
  • Liderazgo ejecutivo
  • Balanced scorecard
  • Recursos humanos
  • Finanzas para no financieros
  • Planeación estratégica
  • Planeación financiera
  • Administración
  • Administración humana

Profesores

Federico  Balyardo Servín

Federico Balyardo Servín

Lic. Ciencias de la Comunicación

Licenciado en Ciencias de la Comunicación, se desempeñó en organizaciones como la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco, AC, la Cámara de Comercio de Guadalajara y la Asociación de Comerciantes en Automóviles de Occidente. Fungió como formador de Desarrollo Humano y Capacitador de la Región Occidente para Gamesa-Quaker, S. de R.L. de C.V. (Grupo Pepsi Co.)Desde 2003 se ha desarrollado como consultor independiente en el manejo y desarrollo de personas.

Ivette Cristina Morales Silva

Ivette Cristina Morales Silva

Instructor

Licenciada en Contaduría Pública y Maestría en Administración en el ITESO. Maestra titular de Asignatura y Maestría en Administración en el ITESO. Consultor Independiente en proyectos contables, financiero y de costos. Miembro calificador de trabajos de investigación financieras en el IMEF.

Josefina Cervantes Vazquez

Josefina Cervantes Vazquez

L.I.A.

Licenciada en Informatica Administrativa por la Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA) Licenciada en Educación por la Universidad de Guadalajara, Directora de GCA Consultores S.A. de C.V., Consultor de procesos y sistemas administrativos, capacitador en cámaras y asociaciones.

Rodolfo  González

Rodolfo González

Lic. Contaduría Pública

Consultor Certificado Character First México. Consultor de negocios en Internet WSI de Canadá. Coach de negocios y personas por Instituto Coaching y Liderazgo de Puerto Rico. Fundador de "Valores, Carácter y Liderazgo. AC". 20 años de experiencia en diseño e impartición de cursos y conferencias en mas de 20 ciudades del país y en el extranjero sobre temas como Liderazgo, Manejo Efectivo del Tiempo, Comunicación Efectiva, Calidad en el Servicio etc.

Programa académico

Liderazgo administrativo
  • Perfil de un líder de grupo.

  • Las nuevas relaciones humano-laborales.

  • Cambios constantes y responsabilidades en expansión.

  • Capacidades necesarias para un supervisor eficaz.

  • Habilidades de Comunicación para el Liderazgo Efectivo

  • Liderazgo y Trabajo en Equipo

  • Trato con Personas Difíciles

  • Manejo de Conflictos

  • Administración Eficiente del Tiempo

10 horas en cuatro sesiones de dos horas Rodolfo González Ramírez
Administración del Talento Humano
  • El talento humano y su impacto en el valor de la empresa.

  • Identificación de las necesidades de personal en el área.

  • Reclutamiento de candidatos.

  • Aspectos primordiales a considerar durante la selección de candidatos.

  • Análisis y evaluación de candidatos: factores clave para una buena elección.

  • Integración del recurso humano a la empresa y al equipo de colaboradores.

  • Seguimiento al desempeño individual y del grupo.

  • Estrategias para lograr la permanencia del personal valioso en la organización.

10 Horas en seis sesiones de dos horas Federico Ballardo Cervín

Básicos de Excel para Administradores
  • Conociendo una Hoja de cálculo existente y modifique sus datos.

  • Personalización y edición un libro de excel para generar datos útiles a sus necesidades.

  • Configurar correctamente su hoja de trabajo para impresión.

  • Introducción de fórmulas para calcular datos.

  • Funciones básicas para administración, finanzas y contabilidad.

  • Orden de datos, filtros, hipervínculos y tablas dinámicas.

  • Informes con gráficas dinámicas.

  • Uso de herramientas para usuarios avanzados (Validación, Formato condicional y Proteger celdas, etc.).

10 horas en cinco sesiones de dos horas Josefina Cervantes VázquezAdministración de Recursos Financieros
  • El lenguaje contable y la información financiera.

  • Los estados financieros básicos y sus características.

  • Elementos básicos del análisis financiero.

  • Evaluación del grado de liquidez y rentabilidad de la empresa.

  • Control de costos y gastos realizados.

  • Introducción a la administración y planeación financiera como base para la toma de acciones y decisiones que permita mejorar la situación financiera de la empresa.

  • Elementos básicos que se contemplan en la evaluación financiera de una propuesta de mejora o un proyecto.

16 Horas en ocho sesiones de dos horas César Octavio Gamiño GarcíaDe la Planeación a la Medición de Resultados
  • Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.

  • Gestión de negocio y Balanced Scorecard.

  • El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.

  • Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.

  • Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.

  • Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.

  • Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.

  • Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.

  • Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.

16 horas en ocho sesiones de dos horas Ivette Crhistina Morales Silva

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Seminario de Administración para Mandos Medios

$ 8,266 IVA inc.