Seminario de Administración para Mandos Medios
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Yo creo que esta es la mejor opción para tomar un curso o un diplomado. Los instructores están muy capacitados.
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Los instructores son personas muy capacitadas y cuentan con un alto nivel educativo.
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Curso
En Guadalajara
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
¡Conviértete en un auténtico líder!
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Guadalajara
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Horas lectivas
62h
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Duración
4 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
¿Quieres aprender distintas estrategias de liderazgo para mejorar el desempeño de tu equipo y convertirte en un profesional? Con el Seminario de Administración para Mandos Medios que ofrece el centro de Capacitación Integral Empresarial, podrás alcanzar las metas que te propones y potencializar el desarrollo del capital humano en tu ámbito laboral. Esta capacitación la encontrarás en la plataforma web de Emagister.
El objetivo de este seminario es ayudarte a desarrollar las competencias esenciales para administrar exitosamente un departamento o equipo dentro de una organización. Como parte de formación aprenderás sobre diferentes estrategias de gestión enfocadas en despertar el potencial humano y el logro de resultados a través del desarrollo de competencias específicas. Al finalizar el curso se espera que seas capaz de aplicar los conocimientos adquiridos para incrementar la efectividad de los grupos de trabajo en tu empresa y llevar a buen término los proyectos en tu área de responsabilidad.
No dejes de realizarlo y conocer más para poder implementarlo en tu trabajo con el éxito que buscabas. Contacta ahora presionando en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, a la brevedad contactaremos contigo para despejar tus dudas y brindarte toda la información que necesites acerca de este curso.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
El participante conducirá en forma exitosa a su equipo de trabajo, llevará a cabo la gestión de personal enfocada al desarrollo humano y al logro continuo de resultados, y conducirá con efectividad las actividades y proyectos de su área de responsabilidad.
Modelo académico ágil y flexible
Nuestros instructores viven la realidad empresarial cotidianamente
Carga horaria adaptada al contenido de cada programa
Instalaciones cómodas y adaptables
Precios competitivos
Ubicación céntrica y accesible
Opiniones
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Yo creo que esta es la mejor opción para tomar un curso o un diplomado. Los instructores están muy capacitados.
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Los instructores son personas muy capacitadas y cuentan con un alto nivel educativo.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Mafer Becerra Quiroz
Ro Ma Tvrez
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Administración efectiva de recursos
- Excel Estratega
- Liderazgo ejecutivo
- Balanced scorecard
- Recursos humanos
- Finanzas para no financieros
- Planeación estratégica
- Planeación financiera
- Administración humana
Profesores
Federico Balyardo Servín
Lic. Ciencias de la Comunicación
Licenciado en Ciencias de la Comunicación, se desempeñó en organizaciones como la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco, AC, la Cámara de Comercio de Guadalajara y la Asociación de Comerciantes en Automóviles de Occidente. Fungió como formador de Desarrollo Humano y Capacitador de la Región Occidente para Gamesa-Quaker, S. de R.L. de C.V. (Grupo Pepsi Co.)Desde 2003 se ha desarrollado como consultor independiente en el manejo y desarrollo de personas.
Ivette Cristina Morales Silva
Instructor
Licenciada en Contaduría Pública y Maestría en Administración en el ITESO. Maestra titular de Asignatura y Maestría en Administración en el ITESO. Consultor Independiente en proyectos contables, financiero y de costos. Miembro calificador de trabajos de investigación financieras en el IMEF.
Josefina Cervantes Vazquez
L.I.A.
Licenciada en Informatica Administrativa por la Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA) Licenciada en Educación por la Universidad de Guadalajara, Directora de GCA Consultores S.A. de C.V., Consultor de procesos y sistemas administrativos, capacitador en cámaras y asociaciones.
Rodolfo González
Lic. Contaduría Pública
Consultor Certificado Character First México. Consultor de negocios en Internet WSI de Canadá. Coach de negocios y personas por Instituto Coaching y Liderazgo de Puerto Rico. Fundador de "Valores, Carácter y Liderazgo. AC". 20 años de experiencia en diseño e impartición de cursos y conferencias en mas de 20 ciudades del país y en el extranjero sobre temas como Liderazgo, Manejo Efectivo del Tiempo, Comunicación Efectiva, Calidad en el Servicio etc.
Programa académico
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Perfil de un líder de grupo.
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Las nuevas relaciones humano-laborales.
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Cambios constantes y responsabilidades en expansión.
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Capacidades necesarias para un supervisor eficaz.
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Habilidades de Comunicación para el Liderazgo Efectivo
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Liderazgo y Trabajo en Equipo
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Trato con Personas Difíciles
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Manejo de Conflictos
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Administración Eficiente del Tiempo
Administración del Talento Humano
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El talento humano y su impacto en el valor de la empresa.
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Identificación de las necesidades de personal en el área.
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Reclutamiento de candidatos.
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Aspectos primordiales a considerar durante la selección de candidatos.
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Análisis y evaluación de candidatos: factores clave para una buena elección.
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Integración del recurso humano a la empresa y al equipo de colaboradores.
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Seguimiento al desempeño individual y del grupo.
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Estrategias para lograr la permanencia del personal valioso en la organización.
Básicos de Excel para Administradores
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Conociendo una Hoja de cálculo existente y modifique sus datos.
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Personalización y edición un libro de excel para generar datos útiles a sus necesidades.
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Configurar correctamente su hoja de trabajo para impresión.
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Introducción de fórmulas para calcular datos.
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Funciones básicas para administración, finanzas y contabilidad.
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Orden de datos, filtros, hipervínculos y tablas dinámicas.
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Informes con gráficas dinámicas.
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Uso de herramientas para usuarios avanzados (Validación, Formato condicional y Proteger celdas, etc.).
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El lenguaje contable y la información financiera.
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Los estados financieros básicos y sus características.
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Elementos básicos del análisis financiero.
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Evaluación del grado de liquidez y rentabilidad de la empresa.
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Control de costos y gastos realizados.
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Introducción a la administración y planeación financiera como base para la toma de acciones y decisiones que permita mejorar la situación financiera de la empresa.
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Elementos básicos que se contemplan en la evaluación financiera de una propuesta de mejora o un proyecto.
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Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
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Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
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El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
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Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
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Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
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Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
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Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
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Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
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Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
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Seminario de Administración para Mandos Medios