GESTIÓN e INSTITUCIONALIZACIÓN EN EMPRESAS FAMILIARES - SISTEMAS PATRIMONIAL, EMPRESARIAL Y OPERATIVO - by Alfonso Urrea

Módulo 1: Introducción a la gestión e institucionalización en empresas
familiares
1.1. Concepto y relevancia de la gestión e institucionalización en empresas
familiares
1.2. Los sistemas patrimonial, empresarial y operativo: características y
funcionamiento
1.3. Desafíos y oportunidades en la gestión e institucionalización de los sistemas
en empresas familiares
Módulo 2: El sistema patrimonial en empresas familiares
2.1. Definición y componentes del sistema patrimonial
2.2. Gestión del patrimonio familiar: estructuración y protección de los activos
2.3. Planificación patrimonial y sucesión en empresas familiares
Módulo 3: El sistema empresarial en empresas familiares
3.1. Definición y componentes del sistema empresarial
3.2. Estrategias de negocio y planificación en empresas familiares
3.3. Gobernanza y toma de decisiones en el sistema empresarial
Módulo 4: El sistema operativo en empresas familiares
4.1. Definición y componentes del sistema operativo
4.2. Organización y gestión de los recursos humanos en empresas familiares
4.3. Procesos operativos y eficiencia en la gestión del negocio familiar
Módulo 5: Institucionalización y profesionalización en empresas familiares
5.1. Concepto y etapas de la institucionalización en empresas familiares
5.2. Desarrollo de competencias y profesionalización de los miembros de la
familia y empleados
5.3. Implementación de políticas, prácticas y estructuras de gobernanza en
empresas familiares
Módulo 6: Gestión de conflictos y comunicación en empresas familiares
6.1. Identificación y prevención de conflictos en empresas familiares
6.2. Resolución de conflictos y negociación en el contexto familiar y empresarial
6.3. Comunicación efectiva en los sistemas patrimonial, empresarial y operativo
Módulo 7: Continuidad y crecimiento sostenible del negocio familiar
7.1. Estrategias para asegurar la continuidad y sucesión en empresas familiares
7.2. Innovación y adaptación al cambio en el entorno empresarial
7.3. Medición y seguimiento del desempeño en los sistemas patrimonial,
empresarial y operativo
Módulo 8: Casos prácticos y ejemplos de éxito en empresas familiares
8.1. Análisis de casos de éxito en la gestión e institucionalización de empresas
familiares
8.2. Lecciones aprendidas y buenas prácticas en la gestión de los sistemas
patrimonial, empresarial y operativo
8.3. Aplicación de los conceptos aprendidos al contexto propio del negocio
familiar
Módulo 9: Conclusión y aplicaciones práctica