SUCESIÓN y TRANSICIÓN GENERACIONAL en la EMPRESA FAMILIAR
Curso
En línea
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Importe original en USD:
$ 990 $ 1,287
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Inicio
Fechas disponibles
La sucesión y transición generacional son procesos cruciales en la continuidad y sostenibilidad de las empresas familiares. La planificación y ejecución adecuadas de estos procesos son fundamentales para garantizar la transmisión exitosa del liderazgo, la preservación del legado y la adaptación a los cambios del mercado y del entorno empresarial. El seminario "Sucesión y transición generacional en la empresa familiar" tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión completa de los desafíos y oportunidades asociados con la sucesión generacional, así c omo las herramientas y estrategias necesarias para abordar estos procesos de manera efectiva.
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Acerca de este curso
Comprender la importancia de la planificación y gestión de la sucesión y transición generacional en las empresas familiares. Identificar los principales desafíos y oportunidades asociados con la sucesión y transición generacional en la empresa familiar. Aprender estrategias y enfoques para una planificación y ejecución exitosa de la sucesión y transición generacional. Desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para facilitar el proceso de sucesión y transición generacional. Fomentar la continuidad y el crecimiento sostenible de la empresa familiar a través de una sucesión y transición generacional exitosa.
Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.
Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias
Opiniones
Materias
- Empresa familiar
- Liderazgo
- Transición generacional
- Desarrollo de perfiles
- Etapas y componentes
Programa académico
Módulo 1: Introducción a la sucesión y transición generacional
- Definición y características de las empresas familiares
- La importancia de la sucesión y transición generacional en la empresa familiar
- Factores clave que influyen en la sucesión y transición generacional
Módulo 2: Planificación de la sucesión
- Etapas y componentes de la planificación de la sucesión
- Identificación de sucesores y desarrollo de perfiles de liderazgo
- Consideraciones legales y fiscales en la planificación de la sucesión
Módulo 3: Preparación de la nueva generación
- Formación y desarrollo del liderazgo en la nueva generación
- Incorporación de la nueva generación en la gestión y dirección de la empresa
- Fomento de la colaboración y comunicación entre generaciones
Módulo 4: Transición generacional y gestión del cambio
- El proceso de transición generacional: etapas y desafíos
- Estrategias para gestionar el cambio y superar las resistencias
- El papel del liderazgo en la facilitación de la transición generacional
Módulo 5: Continuidad y legado en la empresa familiar
- La importancia de la continuidad y la preservación del legado familiar
- Estrategias para garantizar la continuidad y el crecimiento sostenible
- Adaptación de la empresa familiar a los cambios del mercado y del entorno empresarial
Módulo 6: Casos prácticos y aplicaciones
- Análisis de casos de éxito y fracaso en la sucesión y transición generacional
- Ejercicios prácticos y talleres para aplicar los conceptos aprendidos
- Desarrollo de un plan de acción personalizado para abordar la sucesión y transición generacional en la empresa familiar
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