Taller de Planeación Estratégica

• Desarrollar habilidades para mejorar e innovar en la administración de la empresa.
• Ampliar el conocimiento sobre los temas y tendencias de innovación y planeación estratégica
• Demostrar cómo crear valor en las relaciones través de la cadena empresariales
• Discutir casos de empresas exitosas, mediante grupos de discusión, sobre cómo las iniciativas en planeación pueden incrementar su participación de mercado y rentabilidad.
• Mejorar los resultados del negocio integrando conceptos y estrategias en la administración

Contenido del Seminario

• Introducción y Justificación del proceso de Planeación Estratégica.
• Identificación de necesidades.
• Procedimientos de Investigación de Mercados por tipo de empresa
• Identificación de Estrategias Competitivas
• Barreras de Entrada y Salida.
• Poder de negociación en el mercado por tipo de compra
• Análisis de Fuerzas y Debilidades
• Visión y Misión.
• Estrategias genéricas.
• Análisis del Ciclo de vida del proyecto.
• Fuentes y métodos de financiamiento.
• Posicionamiento Estratégico
• Estrategias de entrada a nuevos mercados.
• Estrategias para ganar en el mundo globalizado
• Alianzas Estratégicas.