Técnico Analista en Gestión de Recursos Humanos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    440h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

El factor humano de las empresas se define como el activo más importante de cualquier organización. Por lo tanto, su gestión es parte fundamental de la buena salud y permanencia de cualquier emprendimiento. Es necesario obtener conocimientos sólidos en las disciplinas que conforman la gestión de los recursos humanos para poder gestionar de manera proactiva. Muchas empresas carecen de personal capacitado en éste área, remitiendo la función de recursos humanos a simplemente la liquidación de salarios, sin desarrollar un departamento de recursos humanos que promueva el desarrollo profesional, propenda a una cultura organizacional positiva y genere eficiencia en la operación.

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Acerca de este curso

Brindar conocimientos aplicables al desempeño en la planificación, desarrollo y dirección de la gestión de los recursos humanos de empresas y organizaciones de todo tipo.

Nivel educativo equivalente a cuarto año de secundaria

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Organización
  • Salarios
  • Comunicación
  • Desarrollo
  • Dirección
  • Recursos humanos
  • Administrativas
  • Teorías
  • Basicas

Programa académico

PROGRAMA Y CONTENIDO

Administración Básica
  • Nociones Básicas de Administración
  • Teorías Administrativas
  • Principios de Administración Científica
  • Sistemas
  • Círculos de Calidad
  • Estructura Funcional de la Empresa
  • Comercialización
  • Finanzas
  • Contabilidad
  • Toma de Decisiones
  • Planificación
  • La Gerencia en la Práctica
  • Organización
  • Dirección
  • Liderazgo
  • Coordinación
  • Control
Introducción a la gestión de recursos humanos
  • Funciones de la Gerencia
  • Políticas de RRHH
  • Conformación de la Empresa
  • ¿Qué es la Motivación?
  • Análisis de Puestos
  • Planificación del Factor Humano
  • Mercado de Trabajo
  • EL Proceso de Búsqueda
  • Preselección
  • Remuneraciones
  • Beneficios Sociales
  • El Proceso Formativo
  • La Dirección por Objetivos
  • El Assessment Center
  • Prescripción de las Acciones Legales
  • El Ambiente de Trabajo
  • El Diseño Organizacional
  • Competencias
  • Clima Organizacional - Objetivos
  • Benchmarking
Economía
  • Economía concepto
  • Los problemas de la sociedad
  • Los mercados
  • La demanda
  • Elasticidad
  • La empresa como ente productivo
  • El Producto bruto interno
  • Demanda agregada
  • El dinero
  • El Comercio Internacional
  • La Inflación
Derecho
  • Concepto y Función del Derecho
  • Ramas del Derecho
  • La Norma Jurídica
  • Orden Jurídico
  • Concepto y contenido del Derecho Civil
  • Las Obligaciones y Los Contratos
  • Concepto de Derecho Comercial
  • El Comerciante
  • Sociedades Comerciales
  • Derechos del Consumidor
  • La Relación de Consumo
  • La Oferta
  • Garantías
  • Prescripción y Caducidad
Laboral
  • Documentación y Relación Laboral
  • Salarios
  • Descuentos del Salario
  • El Fonasa
  • Tasas del Impuesto
  • Documentos de Legislación Laboral
  • Jornada Laboral
  • El Documento Único Rural
  • Comercio
  • Legislación sobre la Jornada Laboral
  • Licencia o Vacaciones anuales pagas
  • Indemnización por Despido
  • La Seguridad Social
  • Accidente de Trabajo y Enfermedad
Taller de Gestión de Recursos Humanos
  • Funciones Básicas Gerenciales
  • Área de RRHH
  • La Planificación de Personal
  • Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Medios de Selección
  • El Sistema de Capacitación
  • Evaluación del Desempeño
  • Remuneración
  • Tipos de Salarios
  • Valuación de Puestos
  • Medicina Laboral y seguridad e Higiene
  • Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
  • Ergonomía
Psicología Laboral
  • La naturaleza compleja del hombre
  • Psicología del trabajo
  • Cognición
  • La personalidad
  • Teorías sobre Tipologías
  • El aprendizaje
  • Concepto de motivación y satisfacción laboral
  • Concepto de organización
  • EL individuo, la organización y la carrera
  • El grupo
  • Interacción y redes de comunicación
  • Estilos de dirección y liderazgo
  • Psicopatología del trabajo
  • La selección de personal
  • La evaluación de desempeño
Dinámica de Grupos A
  • Explicar el proceso de formación y desarrollo de los grupos.
  • Grupos formales y grupos informales.
  • Identificar conflictos que pueden aparecer en una organización.
  • Explicitar los factores que influyen en la cohesión de los grupos.
  • Describir y comparar la estructura y los papeles del grupo.
  • Conocer acerca de la Coordinación Grupal.
  • Analizar los problemas de la interacción social.
  • Diferenciar los métodos para el diagnóstico del cambio.
  • Conocer las distintas estrategias para el mejor manejo de la resistencia al cambio.
  • Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de presentación.
  • Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
  • Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de producción.
  • Precisar la utilización de técnicas grupales de evaluación.
  • Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
Dinámica de Grupos B
  • Instituciones
  • El individuo frente al grupo
  • Creatividad
  • Juego de las siglas
  • Telegrama corto
  • Proceso de la comunicación
  • Multifeedback
  • Destrezas de la comunicación cara a cara
  • El papel de los grupos en recursos humanos
  • El papel de los dispositivos en los grupos de RR HH
  • Qué es una presentación
  • Método del caso
  • Juegos de Roles
  • Actividades outdoors
  • Actividades e-learning
  • De la educación formal a la empresa
Sistemas de Compensación Laboral
  • Remuneración
  • Compensación
  • Competencia
  • Evaluación de desempeño
  • Criterios para el planeamiento manual de funciones
  • Beneficios
  • Politica y estructura de las remuneraciones
  • Encuestas de sueldos
La Organización
  • La relación organización - contexto
  • Estructura de las organizaciones bases y elementos esenciales
  • Objetivos y metas organizacionales
  • Aprendizaje individual y organizacional
  • Cultura organizacional
  • Etapas en la formación de la cultura
  • Poder
  • Administración del conflicto
  • El concepto de cambio organizacional
Trabajo en Equipo
  • Del grupo al equipo de trabajo
  • Condiciones Organizacionales
  • Equipos Eficaces
  • Roles disfuncionales
  • Selección de integrantes
  • Visión del Equipo
  • Dinámicas de grupo
  • Las reuniones en los equipos de trabajo
  • Rol del líder
  • Liderazgo situacional
  • Naturaleza de los conflictos
  • Gestión constructiva del conflicto
  • Reuniones en los equipos de trabajos
  • Coaching vs. Empowerment

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