Diplomado en Dirección de Proyectos PMP®

5.0
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Diplomado

En Mexico City

$ 10001-20000

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    Mexico city

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    5 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formación en Dirección de Proyectos Según las mejores prácticas internacionales

El diplomado en Dirección de proyectos te dará los conocimientos y habilidades necesarios para administrar exitósamente un proyecto,gestionando principalmente los factores de alcance, tiempo y costo para lograr la satisfacción de los clientes y entregar un producto de calidad, dentro del tiempo y presupuesto asignados, al mismo tiempo obtendrás los conocimientos necesarios para obtener la certificación internacional en Administración de proyectos (Project Management Professional (PMP)® )

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Sedes y fechas disponibles

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Mexico City (Ciudad de México (Distrito Federal))
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José María Velasco 101 Piso 4 Colonia San José Insurgentes, 03810

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Nuestro curso en Dirección de Proyectos está estructurado con el objetivo de darle a los estudiantes los conocimientos NECESARIOS que le permitan correctamente dirigir y administrar proyectos de todo tipo y tamaño según los estándares internacionales. Mediante ejercicios, comprensión y retención de los elementos clave, los estudiantes obtendrán la información práctica que podrá ser aplicada inmediatamente en su entorno de trabajo.

Este curso está dirigido y es para usted si: Busca mejorar el proceso de Dirección de Proyectos en su organización siguiendo un estándar internacional. Busca conocer las mejores prácticas de gestión y dirección de proyectos. Ha manejado alguna metodología similar en su trabajo. Diseñado para: Altos ejecutivos. Gerentes de Programa, Gerentes de Proyecto, Gerentes Funcionales. Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos. Jefes de Área. Consultores y Especialistas de Proyectos. Cualquier profesional que participe en la ejecución de cualquier tipo de proyecto

Instructores Certificados que cuentan con la experiencia práctica en el ámbito laboral.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

5.0
  • El contenido del curso me pareció excelente y el instructor me pareció muy bueno.
    |
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Ade Castillo

5.0
13/01/2013
Reseña verificada
Lo mejor: El contenido del curso me pareció excelente y el instructor me pareció muy bueno.
A mejorar: No tuve ningún inconveniente con este curso.
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Dirección de Proyectos
  • Administración de proyectos
  • PMI
  • Certificación PMP
  • Certificación
  • Diplomado
  • Capacitación
  • Dirección
  • Proyectos

Profesores

Certificado  Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Programa académico

Temario General del Curso

Introducción al curso.

Objetivos:

Conocer el contexto del PMI®, sus aportaciones, estándares, certificaciones y su base de conocimientos.

Conocer el entorno actual de la Dirección de Proyectos

Temas:

Antecedentes, actualidad y futuro de los proyectos.

El surgimiento de los proyectos y su evolución.

El PMI®.

La Guía del PMBOK®.

Beneficios de la Dirección de Proyectos.

2. Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

Objetivos:

Conocer los conceptos básicos de la Dirección de Proyectos, definiciones, procesos y áreas del conocimiento.

Aplicar el lenguaje común de la Dirección de Proyectos.

Temas:

Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

¿Qué es un proyecto?

¿Qué es la Dirección de Proyectos?

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.

Autoridad relativa del Project Manager.

Oficina de Dirección de Proyectos.

Activos de los procesos de la organización.

Factores ambientales de la empresa.

Plan de Dirección de Proyecto.

3. Inicio del proyecto.

Objetivos:

Conocer los procesos formales de inicio de un proyecto.

Aplicar herramientas y técnicas para iniciar efectivamente un proyecto.

Temas:

Desarrollar el acta de constitución del proyecto.

Identificar a los interesados del proyecto.

4. Planificación del proyecto.

Objetivos:

Conocer y aplicar el plan de dirección del proyecto y sus componentes.

Establecer la línea base de alcance, tiempo y costo, entre otros elementos de gestión.

Temas:


Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

Plan de gestión del alcance

Recopilar requisitos

Definir el alcance

Crear la EDT

Plan de gestión del cronograma

Definir las actividades

Secuenciar las actividades

Estimar los recursos de las actividades

Estimar la duración de las actividades

Desarrollar el cronograma

Plan de gestión de costos

Estimar los costos

Determinar el presupuesto

Plan de gestión de calidad

Plan de gestión de recursos humanos

Plan de gestión de comunicaciones

Plan de gestión de riesgos

Identificar los riesgos

Realizar el análisis cualitativo de riesgos

Realizar el análisis cuantitativo de riesgos

Plan de respuesta de riesgos

Plan de gestión de adquisiciones

Plan de gestión de interesados

5. Ejecución del proyecto.

Objetivos:

Aprender a aplicar el plan del proyecto, dirigiendo su ejecución, llevando a cabo el aseguramiento de la calidad, administrando los recursos humanos, distribuyendo la información y las adquisiciones.

Temas:

Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

Realizar el aseguramiento de la calidad

Adquirir el equipo del proyecto

Desarrollar el equipo del proyecto

Gestionar el equipo del proyecto

Gestionar las comunicaciones

Efectuar las adquisiciones

Administrar el compromiso de los interesados

6. Monitoreo y Control del Proyecto

Objetivos:

Aprender a revisar, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el Plan para la Dirección del Proyecto.

Temas:

Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto

Realizar el control integrado de cambios.

Verificar el alcance

Controlar el alcance

Controlar el cronograma

Controlar los costos

Controlar la calidad

Controlar las comunicaciones

Controlar los riesgos

Controlar las adquisiciones

Controlar el compromiso de los interesados

7. Cierre del proyecto.

Objetivos:

Finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de la dirección de proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, fase del mismo u otras obligaciones contractuales.

Temas:

Cerrar el proyecto o fase

Cerrar las adquisiciones

8. Proceso general de certificación.

Objetivo:

Conocer el proceso necesario ante el PMI® para solicitar, pagar, programar y presentar el examen de certificación.

Temas:

Requisitos de elegibilidad PMP®

Requisitos de elegibilidad CAPM®

Documentación de soporte

Costos del examen para PMP®

Costos del examen para CAPM®

Examen para certificación PMP®

Examen para certificación CAPM®

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