Diplomado en Lean Six Sigma Green Belt

5.0
2 opiniones
  • Las herramientas que nos proporcionaron fueron las mejores para tomar una buena decisión para la pensión.
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  • Realmente este grupo "Top Performance" ha superado mis expectativas, y estoy gratamente satisfecho con ellos, pues sin conocerlos, tuve que tomar este curso por estar en el presupuesto de mi empresa. Por lo tanto los adjetivos que otorgo para los consultores es "Grandes Expertos, Profesionales y Practicos". Muchas gracias a Alejandro Perez, Edgar Jimenez, Alejandro Campos, Ricardo Rosales y Edgar Mijangos. Tambien excelente servicio e instalaciones del centro de Capacitacion ALCACE. Ojala en un futuro cercano tenga otra vez oportunidad de tomar algun curso con ellos. Atte. Xavier Escarcega
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En Guadalajara

$ 12,700 más IVA
  • Horas lectivas

    104h

Descripción

Objetivo del curso: El Diplomado forma especialistas en las metodologías de Lean y Six Sigma comenzando con una explicación profunda de las fases de mejora, sus roles y herramientas estadísticas que les ayudaran a alcanzar el éxito. El programa sigue la metodología DMAIC enseñando a los candidatos como integrar Lean y Six Sigma con el enfoque global de la mejora de los procesos y la reducción de costos. Destinatarios del curso: Profesionales de la mejora continua, ingenieros de calidad, ingenieros de producción, responsables de planeación, solución de problemas y todas las áreas que requieren de un enfoque de mejora continua acelerada.

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Guadalajara (Jalisco)
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Diamante, 2637, 45640

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Mujeres Tehuanas 51, 44360

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A tener en cuenta

Conocimientos básicos de computación y matemáticas.

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Opiniones

4.0
  • Las herramientas que nos proporcionaron fueron las mejores para tomar una buena decisión para la pensión.
    |
  • Realmente este grupo "Top Performance" ha superado mis expectativas, y estoy gratamente satisfecho con ellos, pues sin conocerlos, tuve que tomar este curso por estar en el presupuesto de mi empresa. Por lo tanto los adjetivos que otorgo para los consultores es "Grandes Expertos, Profesionales y Practicos". Muchas gracias a Alejandro Perez, Edgar Jimenez, Alejandro Campos, Ricardo Rosales y Edgar Mijangos. Tambien excelente servicio e instalaciones del centro de Capacitacion ALCACE. Ojala en un futuro cercano tenga otra vez oportunidad de tomar algun curso con ellos. Atte. Xavier Escarcega
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100%
3.7
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

SERGIO JAVIER CUEVAS ALVARDO

5.0
11/02/2017
Lo mejor: Las herramientas que nos proporcionaron fueron las mejores para tomar una buena decisión para la pensión.
A mejorar: Unas personas prepotentes que participaron.
¿Recomendarías este curso?:

Xavier Escarcega Rivas

5.0
24/08/2010
Lo mejor: Realmente este grupo "Top Performance" ha superado mis expectativas, y estoy gratamente satisfecho con ellos, pues sin conocerlos, tuve que tomar este curso por estar en el presupuesto de mi empresa. Por lo tanto los adjetivos que otorgo para los consultores es "Grandes Expertos, Profesionales y Practicos". Muchas gracias a Alejandro Perez, Edgar Jimenez, Alejandro Campos, Ricardo Rosales y Edgar Mijangos. Tambien excelente servicio e instalaciones del centro de Capacitacion ALCACE. Ojala en un futuro cercano tenga otra vez oportunidad de tomar algun curso con ellos. Atte. Xavier Escarcega
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Programa académico

El Lean Six Sigma Green Belt es un agente del cambio hacia la mejora acelerada dentro de una organización. Su rol es el de liderar equipos enfocados a problemas específicos de la organización a través de proyectos con la aplicación de herramientas analíticas, estadísticas y de reducción de desperdicios. El Green Belt es el nivel intermedio en la escala Lean Six Sigma, y es parte fundamental en la implementación de un sistema de mejora sustentado en el cambio de cultura de la organización.

Temario

I. Introducción a Lean Six Sigma

II. Lean Manufacturing

1. Historia de Lean Manufacturing

2. Historia de Six Sigma

3. Conceptos básicos de Lean

4. Los 8 Desperdicios y su papel en las empresas actuales

5. Cadena de valor y flujo

6. Kaizen

7. Estandarización y mejora continua

8. Herramientas de Control de Flujo

9. Herramientas de Prevención de problemas

10. Herramientas avanzadas de Lean

II. Six Sigma - Definición

11. El ciclo DMAIC

12. Definición del problema

13. Selección de objetivos y definición de métricos

14. Trabajo en equipo e infraestructura de mejora continua

III. Six Sigma – Medición

15. Estadística básica

16. Recolección de datos e interpretación

17. Análisis del sistema de medición

IV. Six Sigma – Análisis

17. Análisis de causa raíz y determinación de posibles soluciones.

18. Estadística intermedia y Pruebas de hipótesis

19. Análisis de Varianza

V. Six Sigma – Mejora

20. Estadística avanzada

22. Diseño de Experimentos

23. Cálculo del tamaño de muestra

VI. Six Sigma – Control

24. Controles de la mejora

25. Pokayokes,

26. Control Estadístico de Procesos y otras herramientas de institucionalización

20. Manejo de proyectos y presentaciones

21. Cierre y transferencia del proyecto a la institución

$ 12,700 más IVA

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