Diplomado en Gestión Integral del Talento Humano

Temario

La Organización y Administración Humana (08 horas)

• Sistema Integral Organizacional

• Los sistemas vitales y estratégicos de las empresas y organizaciones.

• Económico

• Comercial o de Beneficiarios

• Operativo o de servicios

• Humano

• Los 4 Subsistemas de la Administración del Capital Humano

• Obtener al personal idóneo

• Retener a las personas clave

• Integrar a todo el personal hacia la Misión de la Organización

• Desarrollar el Potencial Humano

• Las técnicas modernas para el funcionamiento eficaz de cada uno de los subsistemas

• Los servicios básicos de la Administración de personal: Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Sueldos, Salarios, Prestaciones, Medicina de trabajo, Higiene, Seguridad, Entrenamiento y Capacitación.

• El Desarrollo Organizacional: Clima de Motivación, Trabajo en Equipo, Cultura de Efectividad y Calidad.

Relaciones Laborales (08 horas)

• Disposiciones legales en materia laboral

• Importancia del sindicato y su relación constructiva

• Contrato colectivo y su negociación

• Disposiciones legales laborales en las compensaciones

• Contrato individual

• Reglamento interior de trabajo

• Clima laboral, motivación y disciplina

Selección y Contratación por Competencias (12 horas)

• El proceso de inducción y un eficaz manual de bienvenida

• El Manual de Organización

• Organigrama

• Descripciones

• Especificaciones

• Perfiles de Puesto

• La Plantilla de puestos Autorizados

• El proceso integral técnico de Reclutamiento, Selección y Contratación y sus beneficios

• La Entrevista y sus diferentes aplicaciones en la Administración del Capital Humano

• Los estudios de Potencial y la Psicometría en Selección

• Los exámenes y análisis socioeconómicos, de salud y de referencias

• La contratación y sus diversas modalidades legales

• Los servicios externos de nómina y outsourcing

• El proceso de inducción y un eficaz manual de bienvenida

Aplicación e Interpretación de Pruebas Psicométricas (12 horas)

• Conceptos básicos de Psicometría

• Beneficios de aplicación de psicometrías

• Factores que pueden afectar el resultado

• Que herramientas para qué puestos

• Fundamentos de interpretación

• Terman Merril Inteligencia

• Kostick Estilo de Trabajo

• Cleaver, Estilo de trabajo

• Allport, Valores

• Zavic, Valores

• Lifo, estilo gerencial

• Figura Humana Machover

• Gordon, Personalidad

• Moss, Supervisión gerencial

• 16 FP, Personalidad

• Barsit, Inteligencia niveles operativos

• Integración de reporte psicométrico

• Interpretación y cruce de información

Entrenamiento y Capacitación por Competencias (12 horas)

• El Subsistema de Desarrollo del Capital Intelectual en el Sistema Integral de Administración de personal

• La Ley Federal de Trabajo y la capacitación:

• Comisiones mixtas, certificaciones y escalafones

• Estructuras de Organización futura

• Cultura Organizacional y Capital Intelectual esperado

• Inventario de Recursos Humano

• Puestos y Personal Clave

• Elementos del Sistema Integral de Desarrollo

• Evaluación de la Capacitación

• Aprendizaje y Cambios de Conducta individual y grupal

• Incrementos de Productividad y Rentabilidad

Sueldos, Salarios y Compensaciones (08 horas)

• Conceptos base de compensaciones

• Valuación de puestos

• Equidad interna

• Tabuladores salariales

• Plantilla laboral

• Niveles

• Remuneración variable

• Beneficios no monetarios

• Modelo de valuación de puestos

• Método de factores

• Sub factores

• Grados y puntos base

• Descriptivos de puestos

• Puestos sobre y subvaluados

• Creación de un modelo de tabuladores salariales en base a una valuación de puestos

• Esquemas de remuneración variable y compensación

• En base a tabuladores salariales

• Salario monetario y no monetario

• Determinación de costes

• Posible remuneración emocional

• La regulación salarial en méxico

• Impacto legal en compensaciones y beneficios

• Ley Federal del Trabajo

• Ley del Impuesto Sobre la Renta

• Ley de Instituto Mexicanos del Seguro Social

• Impuestos Sobre Nómina

• Previsión Social

• Mercado salarial en México

• Manejo de encuestas salariales y referencias en prestaciones

• Presupuestos para gastos de personal

• Elaboración e integración de las bases presupuestales para gastos de personal

Desarrollo Organizacional (12 horas)

• ¿Qué es Desarrollo Organizacional?

• Concepto y Función del Gerente de Recursos Humanos en los procesos de Desarrollo Organizacional

• Diagnóstico Organizacional

• Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional

• Herramientas para las intervenciones de cambio grupal e individual

• Intervenciones Básicas de Desarrollo Organizacional

• Planeación de Carrera y Vida

• Integración de Equipos (team building, kickoff)

• Clima Organizacional

• Cultura de Calidad

• Roles del Asesor Interno y Externo de Desarrollo Organizacional

Seguridad e Higiene (08 horas)

• Conceptos Generales

• Reconocimiento de Agentes de Riesgo en el Trabajo

• Prevención de Accidentes

• Señalización de Seguridad en los centros de trabajo

• Manejo de Extintores y/o equipo con incendio

• Equipo de Protección Personal

• Seguridad e Higiene Industrial

• Normatividad en Seguridad e Higiene

Identificación, Análisis y Prevención de Riesgos Psicosociales (08 horas)

• Fundamentos legales de los riesgos psicosociales

• Revisión del contenido de la norma y fecha de entrada en vigor

• Elementos de cumplimiento:

• Diagnóstico e identificación de riesgos psicosociales

• Registro de los resultados del diagnóstico

• Análisis de las causas y condiciones de origen

• Medición y control de los riesgos psicosociales

• Desarrollo del plan de acción de control y disminución de riesgos psicosociales

• Política de prevención de riesgos factores psicosociales

• Programa de difusión

• Modelos de intervención, manejo y seguimiento de los factores de riesgo psicosocial, modelos de salud, calidad de vida, estrés laboral, estilos de vida, trabajo saludable y manejo de adicciones.

Remuneraciones y Prestaciones (08 horas)

• Aplicación de tarifas para retención de ISR por sueldos

• Obligaciones de los patrones y de los trabajadores en materia de ISR

• Salario base de cotización, revisión del artículo 27 de ley de IMSS que indica lo que no integra para IMSS

• Determinación de factor de integración para IMSS

• Ejemplos de integración de salarios fijo, variable y mixto

• Cálculo de cuotas obrero patronales SUA

• Normas protectoras del salario, que se puede descontar o no en la nómina

• Previsión social gravada y exenta

• Estímulos fiscales en 2% sobre nómina y cómo tramitarlos

• La repercusión para la empresa cuando un trabajador no es registrado ante el IMSS ( capitales constitutivos)