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UNICEPES: Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores

Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares

UNICEPES: Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores
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Información importante

Tipología Maestría
Título oficial reconocido Con RVOE
Metodología En línea
Horas lectivas 1344h
Duración 2 Años
Inicio Fechas a escoger
Créditos 84
Campus virtual
Envío de materiales didácticos
Servicio de consultas
Tutorías personalizadas
Clases virtuales
  • Maestría
  • Con RVOE
  • En línea
  • 1344h
  • Duración:
    2 Años
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Créditos: 84
  • Campus virtual
  • Envío de materiales didácticos
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
Descripción

La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares es un programa que abarca los conceptos fundamentales vinculados a la gestión y la dirección de las empresas familiares, así como los diferentes procesos y herramientas útiles para una conducción eficaz de estas empresas.

Mediante la articulación pedagógica de fundamentos teóricos y discusión de casos prácticos, dentro de un espacio de interacción promovido por los profesores y por el uso de un Campus Virtual, una persona que culmine la Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares quedará cualificada para:

✓ Desarrollar las funciones de Dirección de Empresas Familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso.

✓ Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y gestionar las relaciones Empresa – Familia – Propiedad.

✓ Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas.

✓ Conocer y utilizar las herramientas más modernas en el ámbito de la gestión de las Empresas Familiares.

✓ Conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares.

✓ Conocer otros aspectos generales para la gestión integral de la empresa familiar como la gestión del medio ambiente, calidad y los proyectos empresariales.

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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Formar profesionales con una visión global y estratégica de la dirección de la empresa familiar dotando al participante de las herramientas y técnicas más avanzadas para el éxito y perdurabilidad de las empresas familiares.

· ¿A quién va dirigido?

La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares está destinado a empresarios, directivos, miembros de la familia empresaria y profesionales vinculados al mundo de las Empresas Familiares. También está dirigido a recién titulados universitarios que deseen adquirir conocimientos sobre la Dirección de Empresas Familiares. La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares posibilita que sus participantes puedan desarrollar sus actividades dentro del campo de la Dirección, Gestión de las Empresas Familiares, en cualquier nivel de mando así como capacitar personas no directamente relacionadas con la gestión de las empresas familiares, pero que tengan algún tipo de interés en el tema, como: familiares y accionistas no directivos, además de consultores, docentes e investigadores.

· Requisitos

» Título de Licenciatura (✓) » Cédula profesional (✓) » Certificado de estudios de Licenciatura (✓) » Certificado de estudios de Bachillerato (✓) » Acta de nacimiento » Clave Única de Registro de Población (CURP) » Curriculum Vitae » Carta de exposición de motivos de ingreso » 6 fotografías tamaño infantil (blanco y negro) » Solicitud de Ingreso

· Titulación

El Centro Panamericano de Estudios Superiores, otorga el Maestro (a) en Dirección Estratégica de Empresas Familiares, y ha obtenido los acuerdos de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE: MAES080801 | Clave D.G.P. 625594 Dirección General de Profesiones N° 620604) para la Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares y todos los programas de estudios que oferta y se encuentran incluidos en el Sistema Educativo Nacional, otorgados por la Secretaría de Educación Pública (SEP), Subsecretaría de Educación Superior, Dirección General de Educación Superior Universitaria, Dirección de Instituciones Particulares de Educación Superior y Secretaría de Educación del Gobierno de Michoacán (SE), para ser impartidos en la institución con la denominación autorizada de "Centro Panamericano de Estudios Superiores". Así mismo con Reconocimiento en todos los países en los que México haya suscrito convenio a través del Convenio Andres Bello (CAB).

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

» Se ofrece a través de un Campus Virtual, con sesiones de videoconferencias y un diseño curricular supervisado por diversos investigadores expertos en el tema de reingeniería de proceso. » Cuenta con el apoyo de diferentes Instituciones Educativas de México, Latinoamérica y Europa confluyendo en un intercambio continúo de conocimiento entre los Académicos Investigadores de más de 50 Universidades y Organizaciones. » Cuenta con una Secretaría Académica para asistir al Maestrando en los temas de Dirección Estratégica de Empresas Familiares y cuenta con un Facilitador Técnico para el proceso Administrativo. » Se proporcionan materiales y recursos didácticos diseñados específicamente para ayudar a los participantes a controlar y evaluar sus progresos. » Se habilitan canales de comunicación efectivos para responder a consultas (correo electrónico, Skype, foros, chat, videoconferencias, teléfono y fax). » Se posibilita la aplicación inmediata en el aula de los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Con el objetivo de poderte brindar toda la información necesaria de nuestros programas de posgrado; ya sea en México o en el Extranjero, CEPES te asignará un Asesor Educativo quién te brindará toda la información necesaria respecto a fechas, inscripciones, costos, becas, revalidaciones, financiamiento, etc. Sólo contacta a alguno de nuestros asesores por cualquier vía y ellos se pondrán en contacto a la brevedad para asesorarte.

· ¿Puedo estudiar desde cualquier parte del mundo?

Al ser una formación en línea, podrás estudiar desde cualquier parte del mundo donde residas administrando tus tiempos.

· ¿Tiene Validez?

El Título que otorga CEPES tiene Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE: MAES080801 Clave D.G.P. 625594. Dirección General de Profesiones) y está incluido en el Sistema Educativo Nacional, otorgados por la Secretaría de Educación Pública (SEP), Subsecretaría de Educación Superior, Dirección General de Educación Superior Universitaria, Dirección de Instituciones Particulares de Educación Superior y Secretaría de Educación del Gobierno de Michoacán (SE).

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

M
Misión Dirección
5.0 23/06/2017
Lo mejor: Centro Panamericano de Estudios Superiores es un centro dedicado a proporcionar oportunidades de aprendizaje para toda aquella persona interesada en desarrollar sus capacidades y competencias profesionales a través del empleo de la tecnología de punta, con el respaldo de una red de expertos en las distintas disciplinas y con programas de estudios de excelencia académica.
A mejorar: .
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de empresas
Empresa familiar
Organización
Créditos
Herramientas
Dirección
Calidad
Contabilidad
Estadística
Auditoría

Profesores

Dr. Eloy Mendoza
Dr. Eloy Mendoza
Director Académico.

Programa académico

El programa de Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas:

1ª Parte: Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar

La primera parte permite una visión general del tema tratando asignaturas como la Dirección y Planificación Estratégica; Administración y Dirección Empresarial; Control y Gestión de Costes; Economía; Dirección de Finanzas; Gestión Estratégica de Recursos Humanos; Gestión y Dirección de Operaciones; Logística; Marketing y Gestión Comercial; Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial.

Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

1ª Parte: Dirección, Organización y Gestión de la Empresa FamiliarDirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar - Asignaturas1. Dirección y Planificación Estratégica2. Administración y Dirección de Empresas3. Control y Gestión de Costes4. Economía5. Dirección Financiera6. Gestión Estratégica de Recursos Humanos7. Gestión y Dirección de Operaciones8. Logística9. Marketing10. e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión2ª Parte: Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar

La segunda parte trata temas como Concepto y Características de las Empresas Familiares; Clima y Cultura Organizacional; Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar; Cambios Generacionales e Incorporación de Familiares en la Empresa; La Profesionalización de la Empresa Familiar; Estructura y Órganos de Gobierno; El Protocolo Familiar; La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar; Factores Clave de Éxito en la Empresa Familiar; Creación e Internacionalización de Empresas Familiares, y Aspectos Legales Básicos de la Empresa Familiar.

Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

2ª Parte: Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa FamiliarNuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar - Asignaturas1. Concepto y Características de las Empresas Familiares2. Cultura y Clima Organizacional en las Empresas Familiares3. Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar4. El Enfoque Sistémico Aplicado al Conflicto en la Empresa Familiar5. La Profesionalización de la Empresa Familiar6. Estructura y Órganos de Gobierno7. El Protocolo Familiar8. La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar9. Factores clave de éxito en la Empresa Familiar10. Creación e Internacionalización de Empresas Familiares11. Aspectos Legales Básicos de la Empresa Familiar 3ª Parte: Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar

La tercera parte presenta algunos de los retos que los directivos de las empresas familiares deben plantearse en los próximos años: Técnicas de Dirección y Liderazgo; Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo; Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación; Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional; Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa.

Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

3ª Parte: Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa FamiliarAspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar - Asignaturas1. Técnicas de Dirección y Liderazgo2. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo3. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación4. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional5. Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa

Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son auto contenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

4ª Parte: Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado

El Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado, tiene como objetivo presentar un documento completo que muestre el desarrollo total del proyecto propuesto, contemplando asimismo la posibilidad de su ejecución concreta.


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