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El Balanced Scorecard de RRHH

Dicap

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

Objetivo del curso: Explicar la Metodología de Balanced Scorecard y sus mejores prácticas aplicadas a la estrategia de RRHH en un contexto actual.

Acerca de este curso

Explicar y sensibilizar la importancia de la planeación y la estrategia en un contexto actual.
Conocer las principales herramientas para el análisis estratégico y su aplicación en RRHH.
Explicar las mejores prácticas de la planeación estratégica de los RRHH acorde a las mejores prácticas.
Explicar el proceso de gestión estratégica y la toma de decisiones.
Compartir el conocimiento

Áreas de RH, RH Bp's

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Balanced scorecard
  • Desarrollo organizacional
  • Estrategia de recursos humanos
  • Indicadores de calidad
  • Planeación estratégica
  • Recursos humanos
  • Análisis Estratégico
  • Modelo de Negocio
  • Capital humano
  • Entorno laboral

Profesores

Enrique Godines

Enrique Godines

Facilitador

Lic. en Finanzas con Especialidad en Dirección Financiera, Maestría en Administración y Doctorado en Ingeniería Industrial con Especialidad en Estrategia y Planeación. Subdirector de Planeación Estratégica para HSBC América Latina, Subdirector de Tesorería Internacional, Subdirector de Banca de Inversión y Subdirector de Modelos para la Banca de Empresas en BBVA Bancomer. Actualmente profesor en Postgrado en la Universidad Anáhuac del Norte, y colabora con algunas otras organizaciones como el Instituto Internacional de Gobierno Corporativo y Mejores Prácticas (IGOME).

Programa académico

1. La planeación estratégica y los RRHH

  • La planeación estratégica y el reto de los RRHH
  • La estrategia en la actualidad
  • La importancia de la planeación
  • La ejecución de la estrategia
  • Las barreras de la ejecución
  • La gestión de la ejecución de la estrategia

2. El análisis estratégico

  • El modelo de negocio
  • Macro entorno
  • Entorno externo
  • Entorno interno
  • La ventaja competitiva y la propuesta de valor
3. La Planeación estratégica de RRHH
  • Fundamentales para la estrategia de RRHH
  • La alineación del Capital Humano con la estrategia
  • Los objetivos
  • El mapa estratégico
  • Los indicadores y metas
  • Las iniciativas
  • La alineación de las personas

4. La gestión y ejecución estratégica
  • El seguimiento a la estrategia
  • La toma de decisiones
5. Caso NETFLIX, una estrategia disruptiva de RRHH
  • Presentación de caso
  • Presentación de estrategia propuesta
  • Sesión de preguntas y respuestas

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