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El Balanced Scorecard de RRHH
Curso
En Ciudad de México ()
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Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
Objetivo del curso: Explicar la Metodología de Balanced Scorecard y sus mejores prácticas aplicadas a la estrategia de RRHH en un contexto actual.
Acerca de este curso
Explicar y sensibilizar la importancia de la planeación y la estrategia en un contexto actual.
Conocer las principales herramientas para el análisis estratégico y su aplicación en RRHH.
Explicar las mejores prácticas de la planeación estratégica de los RRHH acorde a las mejores prácticas.
Explicar el proceso de gestión estratégica y la toma de decisiones.
Compartir el conocimiento
Áreas de RH, RH Bp's
Opiniones
Materias
- Balanced scorecard
- Desarrollo organizacional
- Estrategia de recursos humanos
- Indicadores de calidad
- Planeación estratégica
- Recursos humanos
- Análisis Estratégico
- Modelo de Negocio
- Capital humano
- Entorno laboral
Profesores
Enrique Godines
Facilitador
Lic. en Finanzas con Especialidad en Dirección Financiera, Maestría en Administración y Doctorado en Ingeniería Industrial con Especialidad en Estrategia y Planeación. Subdirector de Planeación Estratégica para HSBC América Latina, Subdirector de Tesorería Internacional, Subdirector de Banca de Inversión y Subdirector de Modelos para la Banca de Empresas en BBVA Bancomer. Actualmente profesor en Postgrado en la Universidad Anáhuac del Norte, y colabora con algunas otras organizaciones como el Instituto Internacional de Gobierno Corporativo y Mejores Prácticas (IGOME).
Programa académico
1. La planeación estratégica y los RRHH
- La planeación estratégica y el reto de los RRHH
- La estrategia en la actualidad
- La importancia de la planeación
- La ejecución de la estrategia
- Las barreras de la ejecución
- La gestión de la ejecución de la estrategia
2. El análisis estratégico
- El modelo de negocio
- Macro entorno
- Entorno externo
- Entorno interno
- La ventaja competitiva y la propuesta de valor
- Fundamentales para la estrategia de RRHH
- La alineación del Capital Humano con la estrategia
- Los objetivos
- El mapa estratégico
- Los indicadores y metas
- Las iniciativas
- La alineación de las personas
4. La gestión y ejecución estratégica
- El seguimiento a la estrategia
- La toma de decisiones
- Presentación de caso
- Presentación de estrategia propuesta
- Sesión de preguntas y respuestas
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