El Balanced Scorecard de RRHH

Dicap
En Ciudad de México

$ 3001-5000
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Metodología In company
Inicio Ciudad de méxico
Horas lectivas 16 horas de clase
Duración Flexible
Inicio clases A definir
  • Curso intensivo
  • In company
  • Ciudad de méxico
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Explicar la Metodología de Balanced Scorecard y sus mejores prácticas aplicadas a la estrategia de RRHH en un contexto actual.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Ciudad de México
Pedregal No. 24 Piso 3 Colonia Molino Del Rey, 11600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Ubicación
Ciudad de México
Pedregal No. 24 Piso 3 Colonia Molino Del Rey, 11600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Explicar y sensibilizar la importancia de la planeación y la estrategia en un contexto actual. Conocer las principales herramientas para el análisis estratégico y su aplicación en RRHH. Explicar las mejores prácticas de la planeación estratégica de los RRHH acorde a las mejores prácticas. Explicar el proceso de gestión estratégica y la toma de decisiones. Compartir el conocimiento

· ¿A quién va dirigido?

Áreas de RH, RH Bp's

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¿Qué aprendes en este curso?

Balanced scorecard
Desarrollo organizacional
Estrategia de recursos humanos
Indicadores de calidad
Planeación estratégica
Recursos humanos
Análisis Estratégico
Modelo de Negocio
Capital humano
entorno laboral

Profesores

Enrique Godines
Enrique Godines
Facilitador

Lic. en Finanzas con Especialidad en Dirección Financiera, Maestría en Administración y Doctorado en Ingeniería Industrial con Especialidad en Estrategia y Planeación. Subdirector de Planeación Estratégica para HSBC América Latina, Subdirector de Tesorería Internacional, Subdirector de Banca de Inversión y Subdirector de Modelos para la Banca de Empresas en BBVA Bancomer. Actualmente profesor en Postgrado en la Universidad Anáhuac del Norte, y colabora con algunas otras organizaciones como el Instituto Internacional de Gobierno Corporativo y Mejores Prácticas (IGOME).

Programa académico

1. La planeación estratégica y los RRHH

  • La planeación estratégica y el reto de los RRHH
  • La estrategia en la actualidad
  • La importancia de la planeación
  • La ejecución de la estrategia
  • Las barreras de la ejecución
  • La gestión de la ejecución de la estrategia

2. El análisis estratégico

  • El modelo de negocio
  • Macro entorno
  • Entorno externo
  • Entorno interno
  • La ventaja competitiva y la propuesta de valor
3. La Planeación estratégica de RRHH
  • Fundamentales para la estrategia de RRHH
  • La alineación del Capital Humano con la estrategia
  • Los objetivos
  • El mapa estratégico
  • Los indicadores y metas
  • Las iniciativas
  • La alineación de las personas

4. La gestión y ejecución estratégica
  • El seguimiento a la estrategia
  • La toma de decisiones
5. Caso NETFLIX, una estrategia disruptiva de RRHH
  • Presentación de caso
  • Presentación de estrategia propuesta
  • Sesión de preguntas y respuestas

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