Coaching Empresarial para el Desarrollo de Equipos y la Coordinación de Acciones Efectivas

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Distrito Federal

$ 10,650
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Información importante

  • Taller
  • Distrito federal
  • 32 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    19/05/2017
    otras fechas
Descripción

El objetivo de este curso es ayudar a los participantes a conocer el modelo y la forma de aplicación del Coaching Empresarial para equipos de alto rendimiento y brindar herramientas poderosas para efectivizar la coordinación de acciones en los equipos, elevar el nivel de madurez en la gestión de los miembros del grupo (a nivel individual) y en la gestión del equipo como tal, y desarrollar competencias (conocimientos, actitudes y habilidades) que permitan potenciar el talento de los participantes hacia el logro de los resultados con enfoque en el desarrollo de las personas.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
19 de mayo de 2017
20 de octubre de 2017
Distrito Federal
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a personal de la organización con gente a su cargo como lo son los directores, gerentes, personal de RH, consultores y personas interesadas en conocer y experimentar el poder del Coaching Empresarial para el Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento y efectivizar la Coordinación de Acciones.

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Coaching
Desarrollo de habilidades gerenciales
Desarrollo de habilidades personales

Profesores

Mtra. Bibiana Ospina
Mtra. Bibiana Ospina
Coordinadora

MTRA. CLAUDIA BIBIANA OSPINA SERNA Psicóloga Educativa con maestrías en Sociología Política y Teoría Psicoanalítica. Diplomados en Desarrollo de Estrategias Directivas y Desarrollo Organizacional. Psicoterapeuta con especialidades en Psicoterapia Gestalt y en Desarrollo Humano. Maestra del ITAM en Habilidades de coaching. Actualmente cursa la certificación de coaching en la Newfield Consulting ABC Programa Internacional “The Art of Business Coaching”, diseña e imparte cursos y diplomados enfocándose al Liderazgo, el Coaching y el Desarrollo Humano.

Programa académico

1. Características de un Equipo de Alto Rendimiento con enfoque en el Desarrollo de las personas para generar Resultados
2. Características del líder de un equipo efectivo:
2.1. Líder Desarrollador y Coaching Empresarial
2.2. Enfoque y ejes de trabajo del Líder según su Estilo Personal de Liderazgo
2.3. Niveles de Madurez y tipos de equipos
3. La Gestión y los ámbitos de acción de los Equipos Efectivos
3.1. La Gestión de sí mismo en Nivel de Madurez Alto (4)
3.2. La Gestión de Equipo
3.3. Ámbitos de acción del Equipo
3.3.1. Gestión de la Realidad y principio de realidad
3.3.2. Gestión de las Relaciones y el mundo externo
3.3.3. Gestión de las posibilidades
4. Modelo de Coaching Ontológico para el trabajo de Equipos:
4.1. Modelo DAE
4.2. Tridimensionalidad del trabajo en Equipo
4.3. Características de las Conversaciones efectivas desde el modelo de Coaching
4.4. Preguntas potenciadoras para la Gestión de Equipos
5. Ciclo de coordinación de Acciones
5.1. La Coordinación de Acciones y el nivel de madurez 4
5.2. Espacios privilegiados para asegurar la Coordinación de Acciones
5.3. Etapas del Ciclo de Coordinación
5.4. Competencias a desarrollar para la Coordinación de Acciones
5.5. Plan de acción (instrumento) para el seguimiento de la Coordinación de Acciones
5.6. Monitoreo y Seguimiento al desempeño
6. Conversaciones efectivas en el Ciclo de Coordinación de Acciones


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