Administración del Capital Humano

Módulo 1 Administración de recursos humanos

Analizar a la organización y su contexto, para alinear la estrategia de negocio con los procesos del área de RH, enfatizando su relación con el desarrollo y competitividad de la organización.

Temario

1.1. Introducción a la administración estratégica

1.2. Tipos de estrategias y sus implicaciones en prácticas y políticas de Recursos Humanos

1.3.Modelos de gestión por competencias

1.4. Métricas e Indicadores de recursos humanos vinculados al desempeño de la organización

Módulo 2 Atracción

Identificar y relacionar los avances recientes en conceptos, técnicas y herramientas relativas a los procesos de atracción (employment branding), evaluación e identificación del talento a la organización y su contribución al logro

de las metas estratégicas.

Temario

1.1.Función estratégica de los procesos de atracción (employment branding), reclutamiento, selección e inducción.

1.2. Definición de los perfiles con base a la cultura de la organización y los requerimientos estratégicos.

1.3. Estrategias de posicionamiento en el mercado laboral (Brand Strategy)

1.4 Entrevista por competencias

Módulo 3 Capacitación y desarrollo de talento

Desarrollar los conocimientos y una visión integral que permita diseñar e implementar un proceso de administración de la capacitación a partir del análisis y detección de las necesidades, así como, de la estrategia de la organización.

Temario

1.1. Enfoque estratégico de la capacitación

1.2. Proceso administrativo de la capacitación

1.3.Detección de necesidades de capacitación (DNC)

1.4. Diseño de planes y programas de capacitación

1.5.Evaluación de la capacitación

Módulo 4 Relaciones laborales en la empresa

Adquirir conocimientos y habilidades necesarias para establecer un plan estratégico laboral, sustentado en las implicaciones legales más importantes en la relación laboral, las tendencias orientadas a la responsabilidad social y la participación de los sindicatos.

Temario

1.1. Administración estratégica de las relaciones laborales.

1.2.Leyes y reglamentos laborales en México

1.2.1. Terminación de la relación laboral y sus consecuencias legales

1.3.Relación laboral y contrato de trabajo

1.4. Prevención y manejo del conflicto laboral.

Módulo 5 Compensaciones y beneficios

Desarrollar conocimientos y habilidades que permitan analizar, diseñar, implantar y evaluar paquetes de compensación alineados con la estrategia de la organización.

Temario

1.1.Introducción a la compensación estratégica

1.1.1.Funciones estratégicas de la compensación

1.1.2. Etapas de la compensación

1.2. Bases de compensación

1.2.1. Análisis de la compensación total

1.2.2. Análisis de la mezcla de la compensación

1.2.3. Diseño del paquete de prestaciones y beneficios

1.3. Equidad Interna y competitividad externa

1.4. Implicaciones legales y fiscales de la compensación

Módulo 6 Desarrollo y cambio organizacional

Desarrollar conocimientos relativos a la administración del cambio, a partir del análisis del comportamiento en las dimensiones personal, grupal y organizacional.

Temario

1.1. Administración de cambios complejos

1.1.1.Cambio planeado

1.1.2. Resistencia al cambio

1.2. Enfoques para administrar el cambio organizacional

1.3.Creación de una cultura para el cambio

1.3.1. Visión compartida y el proceso de cambio

1.3.2.La función del líder como coach e impulsor del cambio

1.4. El estrés del trabajo y cómo manejarlo

1.5. Implicaciones globales