Mayort Consultores

Capacitación Modelo de Negocios (CANVA)

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En Cuauhtémoc

$ 5,250
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel avanzado
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 25h
Duración 5 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • Nivel avanzado
  • Cuauhtémoc
  • 25h
  • Duración:
    5 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Reconocer los distintos ámbitos de gestión que conforman un Modelo de Negocio junto con distintas posibilidades de desarrollo generando conocimiento sobre modelos de negocio a empresas y organizaciones con el objetivo de que puedan desarrollar alternativas sobre los aspectos claves de gestión estratégica y operativa, aprendiendo a reconfigurar su propuesta de valor.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Londres 39 - 101, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Cuauhtémoc
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A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Jefes de proyectos de desarrollo de nuevos productos / servicio, Directores de Marketing y Comercial y Empresarios y Emprendedores que quieran definir o mejorar su Modelo de Negocio.

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¿Qué aprendes en este curso?

Modelos de negocio
Emprendedores
Organización en pymes
Organización
Empresa
Gestión administrativa
Procesos de producción
cliente
Propuesta de valor
Estrategia

Profesores

ALEJANDRO FUENTES
ALEJANDRO FUENTES
Coord. de Planeación Estratégica

Licenciado en Bibliotecnologia y Estudios de la Información por la Universidad Nacional Autónoma de México desde hace 5 años colaboro con la Alta Dirección en la definición de objetivos a mediano y largo plazo tomando como base las capacidades actuales de la organización y las capacidades que se deben desarrollar para el logro de las metas; así mismo elaboro el Plan Estratégico, realizo su seguimiento y evaluación en el paso del tiempo cuenta con diplomados por el Instituto Tecnológico Autónomo de México y Lean Six Sigma Black Belt por el Tecnológico de Monterrey.

Programa académico

1. El modelo de negocio
·¿Qué es un modelo de negocio?
·Necesidad de revisar el modelo de negocio ante la cambiante realidad actual. ·Diversos modelos de negocio dentro de la misma organización.
·Visión estratégica del modelo de negocio.
·Segmentos de Clientes.
·Propuesta de Valor.
·Relacionamiento con los Clientes.
·Canales de Distribución.
·Procesos de Trabajos.
·Alianzas Estratégicas.
·Determinación de los Recursos. 2. Implementación del modelo de negocio Canvas
·El lienzo del modelo de negocio Canvas.
·Los nueve bloques del modelo de negocio Canvas.
·Metodología básica para la construcción del modelo de negocio. 3. La oferta de valor
·El modelo Canvas para la definición de la oferta de valor.
·La oferta de valor: fundamento del modelo de negocio.
·Factores en la definición de la oferta de valor. 4. Herramientas básicas para la construcción del modelo de negocio. ·Identificación de fuerzas y debilidades dadas las tendencias del entorno. ·Fuerzas del mercado, industria y macroeconómicas.
·Visualización.
·Prototipos. 5. Resultados Proyectados
·Determinación de los Ingresos.
·Determinación de los Costos. 6. Implementar el Modelo de Negocio
·Definición de ruta de implantación.
·Gestión del proyecto. 7. Gestionar el Modelo de Negocio
·Errores habituales en la implantación.
·Como no morir de éxito.

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