Capacitación Modelo de Negocios (CANVA)

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Capacitación laboral

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    25h

  • Duración

    5 Días

Reconocer los distintos ámbitos de gestión que conforman un Modelo de Negocio junto con distintas posibilidades de desarrollo generando conocimiento sobre modelos de negocio a empresas y organizaciones con el objetivo de que puedan desarrollar alternativas sobre los aspectos claves de gestión estratégica y operativa, aprendiendo a reconfigurar su propuesta de valor.

Precisiones importantes

Documentos

  • MODELO DE NEGOCIO (CANVAS).pdf

Sedes y fechas disponibles

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Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Londres 39 - 101, 06600

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Acerca de este curso

Jefes de proyectos de desarrollo de nuevos productos / servicio, Directores de Marketing y Comercial y Empresarios y Emprendedores que quieran definir o mejorar su Modelo de Negocio.

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Materias

  • Modelos de negocio
  • Emprendedores
  • Organización en pymes
  • Organización
  • Empresa
  • Gestión administrativa
  • Procesos de producción
  • Cliente
  • Propuesta de valor
  • Estrategia

Profesores

ALEJANDRO FUENTES

ALEJANDRO FUENTES

Coord. de Planeación Estratégica

Licenciado en Bibliotecnologia y Estudios de la Información por la Universidad Nacional Autónoma de México desde hace 5 años colaboro con la Alta Dirección en la definición de objetivos a mediano y largo plazo tomando como base las capacidades actuales de la organización y las capacidades que se deben desarrollar para el logro de las metas; así mismo elaboro el Plan Estratégico, realizo su seguimiento y evaluación en el paso del tiempo cuenta con diplomados por el Instituto Tecnológico Autónomo de México y Lean Six Sigma Black Belt por el Tecnológico de Monterrey.

Programa académico

1. El modelo de negocio
·¿Qué es un modelo de negocio?
·Necesidad de revisar el modelo de negocio ante la cambiante realidad actual. ·Diversos modelos de negocio dentro de la misma organización.
·Visión estratégica del modelo de negocio.
·Segmentos de Clientes.
·Propuesta de Valor.
·Relacionamiento con los Clientes.
·Canales de Distribución.
·Procesos de Trabajos.
·Alianzas Estratégicas.
·Determinación de los Recursos. 2. Implementación del modelo de negocio Canvas
·El lienzo del modelo de negocio Canvas.
·Los nueve bloques del modelo de negocio Canvas.
·Metodología básica para la construcción del modelo de negocio. 3. La oferta de valor
·El modelo Canvas para la definición de la oferta de valor.
·La oferta de valor: fundamento del modelo de negocio.
·Factores en la definición de la oferta de valor. 4. Herramientas básicas para la construcción del modelo de negocio. ·Identificación de fuerzas y debilidades dadas las tendencias del entorno. ·Fuerzas del mercado, industria y macroeconómicas.
·Visualización.
·Prototipos. 5. Resultados Proyectados
·Determinación de los Ingresos.
·Determinación de los Costos. 6. Implementar el Modelo de Negocio
·Definición de ruta de implantación.
·Gestión del proyecto. 7. Gestionar el Modelo de Negocio
·Errores habituales en la implantación.
·Como no morir de éxito.

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