Curso Human Side Factor en Procesos de Selección y Desarrollo de Personal
Capacitación laboral
En Cd. de México, Saltillo, Monterrey y 2 sedes más
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Metodología
In company
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Lugar
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
En el mundo laboral actual uno de los factores más importantes dentro de toda organización es el factor humano, el cual determina el éxito o fracaso de la misma. Este resultado depende de un adecuado y meticuloso proceso de selección, así como de un diagnóstico psicométrico certero que nos permita identificar habilidades de aptitud, actitud y conocimientos, para encontrar al candidato adecuado al puesto y que adicionalmente aporte un valor agregado en la misión de la empresa. Existen diferentes criterios para elegir la batería de pruebas psicométricas a utilizar en nuestro proceso de Selección; la Metodología "Human Factor" con más de 30 años en el mercado laboral y sus miles de aplicaciones han demostrado ser una metodología confiable y certera en todo proceso de identificación del potencial de una persona.
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Acerca de este curso
Que el participante pueda interpretar los Perfiles "Human Factor" de cada persona que vaya a entrar a trabajar en sus 5 dimensiones de potencial: Estilo, Valores e Intereses, Proceso Pensante, Inteligencia Emocional e Inteligencia Racional. Que el participante conozca y maneje cada una de las herramientas psicométricas del Modelo, desde Formatos de Aplicación, Plantillas y Manuales de Interpretación, para procesar la información de Perfiles "Human Factor" e interpretar los resultados de las gráficas, así como hacer comparaciones entre perfiles y reportes. (Se entregan Materiales de cada prueba). Que el participante aprenda a sustentar sus sugerencias de contratación en bases objetivas y medibles para lograr una mejor venta de los candidatos. .
Gerentes, jefes y profesionistas que trabajan actualmente en un área de Reclutamiento y Selección en alguna organización u ofrecen Servicios Outsourcing de Búsqueda de Candidatos que desean hacer más objetivo y certero su proceso de selección de personal. El modelo está dirigido a evaluar posiciones de nivel medio y superior como las siguientes: Dirección. Gerencia General. Gerencia Departamental. Puestos especializados y claves para la organización. Mandos intermedios (Jefatura y Supervisión). Personal administrativo profesional y no profesional.
Asistentes y Recepcionistas. Asistentes de Dirección Bilingües.
Opiniones
Materias
- Desarrollo
- Desarrollo personal
- Metodología
- Comportamiento
- Mide empuje
- Influencia
- Delegación
- Motivaciones internas
- Inteligencia Verbal
- Inteligencia Abstracta
- Inteligencia Funcional
Programa académico
Mide empuje, influencia con la gente, visión y apego a normas; estilo de negociación, comunicación, desarrollo de subordinados, manejo del tiempo, delegación. Arroja las siguientes gráficas:
- Posibles reacciones bajo presión.
- Motivaciones internas (Hacia dónde desea dirigir su conducta).
- Motivaciones externas (Qué requiere para un mejor desempeño).
Valores que rigen la vida profesional del evaluado.
3. Preferencias de Pensamiento:
Estilo de pensamiento que utiliza la persona y su manera de comunicarse con los demás.
- Inteligencia Verbal.
- Inteligencia Abstracta.
- Inteligencia Funcional.
Coeficiente emocional e intrapersonal, tales como: tolerancia a la frustración, auto valoración, optimismo, adaptación al cambio, lealtad grupal y comunicación.
5. Entrevista Dimensional de Comprobación de Resultados.
6. Reporte de Evaluación y Recomendaciones de Contratación.
Información adicional
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